RBS reduce sus p¨¦rdidas un 91% y crea un banco malo para la deuda t¨®xica

Royal Bank of Scotland (RBS), parcialmente nacionalizado durante la crisis de 2008, anunci¨® hoy una reducci¨®n de sus p¨¦rdidas hasta 293 millones de libras (unos 346 millones de euros) hasta septiembre y la creaci¨®n de una divisi¨®n interna para gestionar su cartera de deuda t¨®xica. Esas p¨¦rdidas de enero a septiembre de 2013 son un 91,5% inferiores a las registradas en el mismo periodo de 2012, de 3.437 millones de libras (en torno a 4.060 millones de euros), seg¨²n indic¨® en un comunicado a la Bolsa de Londres.

Se depositar¨¢n en ese "banco malo interno" activos de riesgo por valor de unos 45.000 millones de euros

El banco, propiedad del Estado brit¨¢nico en un 82%, inform¨® adem¨¢s de que, en contra de lo que se hab¨ªa adelantado, no se dividir¨¢ en dos entidades ¡ªuna para sus negocios viables y otra para gestionar la deuda de dif¨ªcil cobro¡ª, sino que crear¨¢ un departamento interno para la deuda t¨®xica. Tras negociarlo con el Gobierno, su principal accionista, se depositar¨¢n en ese "banco malo interno" activos de riesgo por valor de 38.000 millones de libras (45.000 millones de euros), con la meta de reducirlos entre un 55% y un 70% en los pr¨®ximos dos a?os.

En cuanto a sus resultados brutos, RBS obtuvo beneficios operativos de 740 millones de libras (874 millones de euros) en los nueve primeros meses del a?o, frente a las p¨¦rdidas de 3.050 millones de libras (3.603 millones de euros) en el mismo periodo de 2012. Aunque este resultado es positivo, en el tercer trimestre del a?o, de julio a septiembre, el banco registr¨® unas p¨¦rdidas de 634 millones de libras (749 millones de euros), que contrastan con las ganancias de 548 millones de libras (647 millones de euros) que hab¨ªa obtenido de abril a junio.

Su facturaci¨®n fue en los primeros nueve meses del a?o de 15.502 millones de libras (18.300 millones de euros), un 10 % menos que en el mismo periodo de 2012.

Un banco bajo sospecha

El banco, que es investigado por irregularidades pasadas en la venta de productos as¨ª como por la manipulaci¨®n del Libor, tuvo que destinar 250 millones de libras (300 millones de euros) para abonar las indemnizaciones por la venta indebida de seguros de protecci¨®n de pagos, por la que han sido multados la mayor¨ªa de los grandes bancos en el Reino Unido.

El nuevo consejero delegado, Ross McEwan, reconoci¨® hoy que, aunque el RBS ha progresado mucho desde su dram¨¢tico rescate en 2008, "a¨²n le queda mucho por hacer". Con el fin de aumentar sus reservas para ajustarse a las exigencias brit¨¢nicas e internacionales, se crear¨¢ el "banco malo interno" ¡ªse consider¨® que crear un banco separado ser¨ªa un malgasto de dinero¡ª para desprenderse del lastre de los activos t¨®xicos, al tiempo que se acelerar¨¢n las desinversiones.

En este sentido, RBS planea vender cuanto antes Citizens, su importante subsidiaria en Estados Unidos, con una oferta p¨²blica parcial prevista para principios de 2014 con el objetivo de vender la totalidad para 2016.

Por otra parte, McEwan anunci¨® una exhaustiva revisi¨®n interna del Royal Bank of Scotland para hacerlo m¨¢s rentable y atractivo para los clientes, cuyas conclusiones presentar¨¢ cuando se den a conocer los resultados de 2013 el a?o pr¨®ximo.