Sacyr busca acuerdos parciales para evitar parar las obras en Panam¨¢
La constructora asegura que seguir¨¢ con la ampliaci¨®n del Canal, pero no retira su amenaza de suspensi¨®n
El presidente de Sacyr, Manuel Manrique, se mostr¨® hoy convencido de que el consorcio que lidera la compa?¨ªa para llevar a cabo la ampliaci¨®n del Canal de Panam¨¢ finalizar¨¢ el proyecto pese al conflicto abierto con el administrador de la infraestructura a cuenta de unos sobrecostes que la constructora reclama y Panam¨¢, hoy por hoy, no admite. Manrique recalc¨® que el consorcio trabaja en ¡°diferentes escenarios que mejoren la situaci¨®n de cash flow¡± de la empresa y as¨ª se evite la paralizaci¨®n de la obra.
La crisis estall¨® el pasado 1 de enero, cuando el Grupo Unidos por el Canal (GUPC) envi¨® una carta a la Autoridad del Canal de Panam¨¢ (ACP) en la que le advert¨ªa de que, como consecuencia de los sobrecostes, el grupo agotaba su flujo de caja y paralizar¨ªa los trabajos a partir del 21 de enero, a no ser que la ACP asumiera esas cargas adicionales. La constructora los valoraba en 1.625 millones de d¨®lares (unos 1.200 millones de euros), casi el 50% del total del presupuesto.
¡°Estamos trabajando en varios escenarios que mejoren el cash flow. La situaci¨®n est¨¢ mejor que hace unos d¨ªas¡±, se?al¨® el presidente de Sacyr en su primera rueda de prensa en Madrid desde que se hizo p¨²blico el conflicto. La entrega de avales por parte del Estado, se?al¨®, no es una de las posibilidades, ya que, seg¨²n explic¨® el presidente de Sacyr, la ministra de Fomento, Ana Pastor, ¡°lo deneg¨® en su visita¡± al pa¨ªs el d¨ªa de Reyes.
Lo ¨²nico que explic¨® Manrique respecto a esos ¡°escenarios¡± que otorguen liquidez al GUPC es que intentar¨¢n resolver las discrepancias de menor cuant¨ªa de forma urgente. Es decir, dentro del global de sobrecostes cifrados por el consorcio hay partidas muy cuantiosas (como las discrepancias por el uso del basalto, que se eleva a 500 millones de d¨®lares) y otras de menor volumen econ¨®mico (10, 20 o 50 millones) que podr¨ªan desbloquearse antes.
Hasta ahora, dijo, el problema de costes imprevistos se hab¨ªa ido solventando con los anticipos que entregaba Panam¨¢, pero conforme el proyecto avanza (su finalizaci¨®n est¨¢ prevista en 2015, con ocho meses de demora) estos ingresos bajan. La ACP lleva ya pagada m¨¢s del 60% de la obra.
Para Manrique, no hay un ¡°conflicto¡± con Panam¨¢, sino un problema de ¡°decalaje¡± en el tiempo entre la liquidez que necesitan las obras y la resoluci¨®n de las discrepancias por los costes, de las cuales unas se dirimen en arbitrajes internacionales y otras en una junta de mediaci¨®n espec¨ªfica contemplada en el contrato.
¡°Hay ofertas encima de la mesa¡±, recalc¨® el ejecutivo espa?ol. La ¨²ltima jugada que trascendi¨®, el pasado 7 de enero, fue la propuesta del GUPC para que Panam¨¢ entregase un adelanto de 400 millones de d¨®lares (unos 293 millones de euros) y, por su parte, la constructora aportar¨ªa 100 millones de d¨®lares con el fin del bloqueo. La oferta de la ACP consist¨ªa en entregar 183 millones de d¨®lares a cambio de que el consorcio pusiera los 100 y retirase su amenaza de paralizaci¨®n de los trabajos.
Este ¡°preaviso¡±, en palabras del Manrique, no se ha retirado todav¨ªa, aunque el ejecutivo no dej¨® de reiterar a lo largo de su comparecencia ayer un mensaje optimista respecto al desenlace de la negociaci¨®n: ¡°Las obras van a seguir, solo contemplamos en el escenario de un acuerdo, las obras se van a acabar¡±, fue repitiendo.
En cualquier caso, asegur¨® que la solvencia financiera de Sacyr ¡°no se ver¨¢ comprometida¡± como consecuencia de este proyecto, que no resulta ¡°determinante¡± en la estabilidad econ¨®mica de una compa?¨ªa que, recalc¨®, ¡°es solvente y s¨®lida financieramente¡±.
Lo emblem¨¢tico de la obra ¡ªel tercer juego de esclusas del Canal de Panam¨¢ es la obra m¨¢s emblem¨¢tica del pa¨ªs¡ª ha puesto la disputa en el foco de ambos pa¨ªses. Sacyr y sus socios ganaron el concurso frente a otros dos rivales con una oferta econ¨®mica que resultaba 1.000 millones de d¨®lares m¨¢s econ¨®mica que la siguiente m¨¢s baja. Esta diferencia llev¨® a unos de los perdedores, el consorcio liderado por los estadounidenses Bechtel a afirmar que ese precio ¡°no daba ni para pagar el hormig¨®n¡±, una frase desvelada en los cables de Wikileaks de la Embajada de EE UU en Panam¨¢. Manrique replic¨® ayer que la oferta ¡°no era temeraria¡± y destac¨® que su propuesta logr¨® ¡°la mayor puntuaci¨®n de la parte t¨¦cnica, que supone el 55% del total¡±, aparte de vencer en la rama de precio. Adem¨¢s, apunt¨® que ¡°en su d¨ªa ning¨²n competidor puso una reclamaci¨®n formal¡±.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.