Amancio Ortega, rey del ladrillo
El fundador de Inditex convierte su inmobiliaria en la m¨¢s rentable de Espa?a Compra edificios en las mejores zonas y es casero de Apple o H&M
En la exclusiva zona de Serrano de Madrid, grandes paneles blancos cubren el que ser¨¢ el edificio estrella de la cadena de ropa Zara en la capital. En el n¨²mero 23, los obreros se afanan en sacar brillo al edificio de seis plantas construido a finales del siglo XIX con casi 3.000 metros cuadrados que debe abrir sus puertas en primavera. Las prendas de Zara llenar¨¢n los escaparates. Pero la tienda no ser¨¢ propiedad de la cadena. Estar¨¢n de alquiler, aunque conocen bien a su casero: Amancio Ortega, el fundador de la firma. Es el due?o del inmueble. Uno m¨¢s de los que acumula en la larga lista de propiedades de la empresa patrimonial Pontegadea Inmobiliaria, que el empresario gallego fund¨® en 2002 y que controla a trav¨¦s de Pontegadea Inversiones.
Con los dividendos de Inditex, el empresario apenas necesita cr¨¦dito
El propietario de la segunda mayor fortuna del mundo comenz¨® vendiendo batas. Desde ah¨ª cre¨® el impero Inditex, cuyo tim¨®n dej¨® en manos de Pablo Isla en 2011. Ortega, sin embargo, no ha permitido que su fortuna languidezca. Los m¨¢s que nutridos dividendos del paquete que todav¨ªa controla en la textil (cerca del 60% de las acciones) se reproducen cada a?o gracias al ladrillo. En 2013, Ortega recibi¨® un dividendo de 813 millones de euros. En plena resaca de la burbuja inmobiliaria espa?ola, el millonario no deja pasar una oportunidad para invertir: compra en las mejores calles de Madrid y Barcelona, pero tambi¨¦n en Londres, Par¨ªs y Nueva York.
El emperador del textil es ahora el rey del ladrillo, y su patrimonial Pontegadea se ha convertido en una de las inmobiliarias m¨¢s rentables de Espa?a y la que m¨¢s operaciones ha cerrado en el ¨²ltimo a?o. Con un endeudamiento que mantiene a raya, Pontegadea increment¨® su facturaci¨®n en 2012 un 28%, hasta los 164,7 millones de euros, y gan¨® 70,5 millones, seg¨²n las ¨²ltimas cuentas entregadas al Registro Mercantil. Ese mismo ejercicio los antiguos due?os del cemento espa?ol pelearon por mantenerse a flote: Metrovacesa perdi¨® 186 millones de euros; Realia, 319,2 millones, y Colonial, m¨¢s de 1.129 millones.
El sector estima que la ocupaci¨®n media de sus oficinas rebasa el 90%
Lejos de frenar su expansi¨®n, Ortega est¨¢ siendo el inversor del ladrillo m¨¢s activo del mercado: en diciembre se hizo con un edificio de 5.200 metros cuadrados en Nueva York, cercano a Chelsea, por 69 millones de euros. D¨ªas despu¨¦s adquir¨ªa un coloso: Devonshire House, en el West End londinense. El inmueble, de 16.279 metros cuadrados, le cost¨® 477 millones de euros. A principios de a?o, a?adi¨® otra pieza a su monopoly al hacerse con la antigua sede de Banesto de la plaza de Catalunya de Barcelona por 44 millones, de la que ya ostentaba el local comercial que ocupa Apple. Con esas operaciones, Ortega engordaba una cartera que Forbes valoraba en unos 4.000 millones de d¨®lares el pasado mes de marzo. Y en 2014 no parece que vaya a aflojar.
No tiene reparos en arrendar sus inmuebles a tiendas de la competencia
Las ofertas llegan a Arteixo desde todo el mundo. "Con esos dividendos apenas necesita tirar de cr¨¦dito. Es dif¨ªcil que encuentre rival", afirma un empresario del sector. Con el talonario ha desembarcado en las calles m¨¢s caras del planeta: la Quinta Avenida de Nueva York; Oxford Street, en Londres; FriedrichStrasse, en Berl¨ªn; Via del Corso, en Roma; paseo de Gr¨¤cia, en Barcelona, o Serrano, en Madrid. Al frente de la compa?¨ªa hay un equipo reducido y de confianza, que desde el nacimiento de la sociedad trabaja con una estrategia que fuentes del mercado definen como "defensiva, patrimonial y a largo plazo. Nunca compra para revender y recoger plusval¨ªas cuando acaba el ciclo".
La prioridad de la compa?¨ªa son los edificios de oficinas, pero estos han de cumplir varias condiciones. La primera: todo o nada, Pontegadea no suele quedarse partes de inmuebles salvo excepciones. La segunda: que est¨¦ en zona prime. Y por ¨²ltimo, que est¨¦ ocupada por un cliente solvente. Ortega es casero, por ejemplo, de Apple en Barcelona, Valencia y Par¨ªs, de Google y Deloitte en Torre Picasso, en Madrid, o de BBVA en Barcelona. Pero el due?o de Inditex no pone reparos en tener como inquilino a su gran competidor mundial, la firma de moda sueca H&M, que ocupa el local de un inmueble de Pontegadea en el 150 de Powell Street, en San Francisco. Las tiendas de Inditex ocupan a veces sus edificios. "Pero no hay una estrategia coordinada. Si compra algo, y a Zara le interesa la zona, negocia como cualquier otro cliente", se?alan fuentes cercanas al grupo textil.
Solo apuesta por edificios enteros, en zona ¡®prime¡¯ y con inquilinos solventes
Otra de las claves para elegir un inmueble es que el edificio est¨¦ lleno o casi lleno. El sector estima que la ocupaci¨®n media de sus 400.000 metros cuadrados de oficinas roza rebasa el 90%. Los ingresos por alquileres de la sociedad no han hecho sino aumentar en los ¨²ltimos tiempos. En concreto, la facturaci¨®n por arrendamientos se increment¨® un 63% en 2012, hasta los 94,3 millones. Todo eso simplifica el trabajo de su equipo, que puede encargar la gesti¨®n de los inmuebles a una consultora. La reciente operaci¨®n en la plaza de Catalunya de Barcelona, que en realidad ha consistido en la compra del cr¨¦dito del inmueble al banco malo (la Sareb) de un edificio vac¨ªo, se sale del esquema. El sector lo interpreta tambi¨¦n como una forma de coronar su presencia en el paseo de Gr¨¤cia, donde ya ten¨ªa cinco edificios.
Ortega tampoco hace ascos a las carteras de edificios de la banca. En 2007, ya se hizo con un paquete de inmuebles de Banco Santander en varias ciudades por 458 millones de euros, un a?o despu¨¦s se qued¨® con 40 locales y edificios de Caixa Galicia por 250 millones y en 2010 se hizo con un lote de oficinas de Banco Sabadell por 55 millones. Y las ofertas, siguen llegando.
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