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La CNMV incluir¨¢ la responsabilidad social en el C¨®digo de Buen Gobierno

Elvira Rodr¨ªguez anuncia que ser¨¢ la gran novedad del nuevo c¨®digo de gobierno corporativo Las nuevas reglas estar¨¢n listas en septiembre para aplicarse desde enero de 2015

II Foro Anual del Consejero: 'El Buen Gobierno como factor de crecimiento'
II Foro Anual del Consejero: 'El Buen Gobierno como factor de crecimiento' Uly Martin

La actualizaci¨®n del C¨®digo Unificado de Buen Gobierno, que data de 2006, quema sus ¨²ltimas etapas. El grupo de expertos que coordina la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) prev¨¦ finalizar los trabajos el pr¨®ximo mes de septiembre, una vez que se apruebe la modificaci¨®n de la Ley de Sociedades de Capital, por lo que las nuevas recomendaciones entrar¨ªan en vigor en 2015. Una de las principales novedades ser¨¢ la inclusi¨®n de principios de responsabilidad social corporativa en el C¨®digo.

¡°Se trata de construir las bases para que las empresas generen beneficios de forma sostenida en el tiempo minimizando las externalidades¡±, se?al¨® este martes la presidenta del supervisor burs¨¢til, Elvira Rodr¨ªguez, en su intervenci¨®n en el II Foro Anual del Consejero. ¡°Es dif¨ªcil en este momento poder anticipar el grado de concreci¨®n de las recomendaciones dedicadas a responsabilidad social, pero s¨ª parece probable la introducci¨®n de medidas de transparencia al respecto¡±, a?adi¨®.

Jos¨¦ Folgado, presidente de Red El¨¦ctrica, reconoci¨® que el gobierno corporativo en nuestro pa¨ªs es ¡°manifiestamente mejorable¡±

La presidenta de la CNMV puso como ejemplo que aquella compa?¨ªa que se declare ¡°verde¡± deber¨¢ justificar que existen razones para ello. ¡°Se trata de evitar que las declaraciones de este estilo se conviertan en meras medidas program¨¢ticas. De lo contrario, estar¨ªamos tolerando que fuera muy dif¨ªcil poder distinguir a las empresas que realmente ejercen su responsabilidad social de aquellas que no lo hacen¡±.

El segundo bloque en el que trabaja la comisi¨®n de expertos se refiere a las recomendaciones que puedan afectar a la junta general de accionistas, cuyo adecuado funcionamiento constituye, en opini¨®n de Rodr¨ªguez, ¡°una preocupaci¨®n creciente¡± entre los inversores institucionales. La intenci¨®n del supervisor es ¡°mejorar¡± el atractivo de las empresas que sigan el C¨®digo de Buen Gobierno, ¡°de forma que sean capaces de atraer y retener toda la inversi¨®n posible¡±. La CNMV tambi¨¦n quiere reforzar la protecci¨®n de los accionistas minoritarios.

El tercer campo de an¨¢lisis por parte de la Comisi¨®n son las recomendaciones relativas al consejo de administraci¨®n. El objetivo es mejorar la informaci¨®n en aspectos como la frecuencia exacta de las reuniones del consejo, la dedicaci¨®n de los administradores, la separaci¨®n de cargos del presidente del consejo y primer ejecutivo, o la forma en que se puede garantizar la diversidad de los consejeros o se debe realizar la evaluaci¨®n del consejo de administraci¨®n y de sus comisiones.

M¨¢s informaci¨®n
Los accionistas deber¨¢n aprobar las grandes operaciones
Los inversores exigen responsabilidad a las empresas
El nuevo c¨®digo impulsar¨¢ la presencia de mujeres en los consejos

La apertura del II Foro Anual del Consejero, organizado por KPMG, IESE, AIG y EL PA?S, corri¨® a cargo de John Scott, presidente de KPMG en Espa?a, quien destac¨® que el buen funcionamiento de los consejos de administraci¨®n es clave para la competitividad de las empresas y de la econom¨ªa. ¡°La labor de los consejeros es cada vez m¨¢s compleja, ya que se enfrentan a entornos cambiantes. Las compa?¨ªas son globales y eso exige un conocimiento no solo de los mercados donde est¨¢n implantadas, sino tambi¨¦n de los entornos regulatorios, los cuales sufren modificaciones a diario¡±. El responsable de KPMG puso dos ejemplos para explicar el contexto mutante al que deben adaptarse los consejeros: por un lado, las nuevas tecnolog¨ªas, ¡°que est¨¢n modificando la forma de hacer negocios en todos los sectores¡±, y por otro, los nuevos modelos de financiaci¨®n.

El Foro tuvo lugar en el campus del IESE en Madrid cuyo responsable, Francisco Iniesta, destac¨® que la calidad de los consejos de administraci¨®n depende sobre todo ¡°de la calidad humana y profesional de las personas que los componen¡± y no tanto de las normas que los gobiernan.

El evento cont¨® con una mesa redonda bajo el t¨ªtulo El Buen Gobierno como factor de crecimiento, donde participaron Jos¨¦ Folgado, presidente de Red El¨¦ctrica; Ana Mar¨ªa Llopis, presidenta de Dia; Juan B¨¦jar, consejero delegado de FCC, y Jaime Guardiola, consejero delegado del Banco Sabadell. La mesa fue moderada por Javier Moreno, director de EL PA?S, quien abri¨® el debate haciendo referencia a la mala posici¨®n que ocupa Espa?a en los rankings internacionales de gobierno corporativo. Los directivos, lejos de minimizar estos datos, hicieron un ejercicio de autocr¨ªtica.

Cada vez es m¨¢s importante contar con mecanismos que protejan a consejeros y directivos ¡± ?lvaro Mengotti, director general de AIG

¡°Hay ¨¢reas que empiezan a ser muy importantes para los inversores. Una de ellas ser¨ªa el fomento de la diversidad de g¨¦nero en los consejos. Tambi¨¦n habr¨ªa que promover un mayor porcentaje de consejeros internacionales, ya que las compa?¨ªas espa?olas son cada vez m¨¢s globales¡±, seg¨²n Llopis. Por su parte, Folgado reconoci¨® que el gobierno corporativo en nuestro pa¨ªs es ¡°manifiestamente mejorable¡±, sobre todo en la b¨²squeda de contrapesos en los consejos. En su opini¨®n, tambi¨¦n ser¨ªa bueno incorporar m¨¢s independientes y lograr un funcionamiento ¡°adecuado¡± y m¨¢s aut¨®nomo de las comisiones.

Para B¨¦jar, en general, ¡°el gobierno corporativo est¨¢ muy mal¡±. ¡°Todo empieza y acaba en la calidad de los consejos y de los consejeros. Si esta es alta la aportaci¨®n de valor a la sociedad ser¨¢ muy alta. En este sentido, habr¨ªa que analizar c¨®mo se realizan los procesos de selecci¨®n y qui¨¦n tiene la ¨²ltima palabra en los mismos¡±, explic¨® el directivo de FCC. Por su parte, Guardiola considera que la mala posici¨®n de Espa?a en los rankings de buen gobierno es ¡°muy merecida¡± y puso el ejemplo de las cajas de ahorros. ¡°Solo han sobrevivido aquellas que ten¨ªan una buena estructura de gobierno. Las cajas ten¨ªan muchos problemas como la ca¨ªda del cr¨¦dito o la p¨¦rdida de valor de sus activos, pero el mayor de ellos era el gobierno corporativo¡±.

La crisis ha ampliado el marco de responsabilidad de los consejeros. ¡°Cada vez es m¨¢s importante contar con mecanismos que protejan a consejeros y directivos ante las crecientes exigencias a las que deben dar respuesta¡±, seg¨²n explic¨® ?lvaro Mengotti, director general de AIG.

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