El banco malo pag¨® a sus empleados 105.000 euros de media en 2013
La n¨®mina tipo de Sareb se ha reducido a 80.700 euros este a?o al completar la plantilla, que tiene un gran peso de directivos porque se subcontratan servicios
El banco malo tuvo en 2013 un gasto medio por empleado en sueldos y salarios de 105.127 euros, una cifra superior a la de cualquier empresa del Ibex y que duplica el sueldo medio por empleado de grandes bancos como el Santander o el BBVA. La cifra est¨¢ calculada con los datos del informe anual de 2013 de la Sociedad de Gesti¨®n de Activos Procedentes de la Reestructuraci¨®n Bancaria (Sareb), el nombre oficial de la entidad. La alta retribuci¨®n media se debe a la peculiar estructura del banco malo, que consta sobre todo de la parte directiva de la estructura y subcontrata la mayor¨ªa de los servicios. Adem¨¢s, viene marcada por un ejercicio irregular en el que el n¨²mero de empleados ha ido creciendo.
La c¨²pula de la entidad percibi¨® 3,5 millones el a?o pasado
Seg¨²n la memoria de sus cuentas anuales, la Sareb destin¨® 13,246 millones a retribuir a su plantilla, que pas¨® de las 17 personas de enero a las 207 con que cerr¨® el a?o. Para calcular la retribuci¨®n por empleado en t¨¦rminos anuales lo relevante es la plantilla media, esto es, el n¨²mero equivalente de personas si hubieran trabajado todo el a?o, que seg¨²n la empresa fue de 126. Eso da una media de 105.127 euros por empleado. Fuentes de la Sareb consideran que el dato est¨¢ distorsionado por el hecho de que la plantilla no estaba completa durante la mayor parte del a?o y la Sareb contrat¨® primero a directivos con sueldos m¨¢s altos. Dichas fuentes aseguran que con los datos m¨¢s recientes, los de abril de 2014, el sueldo medio de la plantilla, una vez que se ha alcanzado una configuraci¨®n m¨¢s estable, es de unos 80.700 euros anuales.
La retribuci¨®n media de la empresa en 2013, en la que el primer accionista es el Estado con un 45% del capital, fue de casi cinco veces el salario medio en Espa?a. La Sareb tiene una estructura peculiar. De la media de 126 empleados de 2013, 31 eran directivos, 62 jefes y t¨¦cnicos y 33 administrativos y comerciales. Esa abundancia de directivos en proporci¨®n a la plantilla se debe no solo al perfil creciente sino tambi¨¦n a la peculiar estructura de la Sareb. La empresa ha preferido contratar como empleados a quienes se sit¨²an en la punta de la pir¨¢mide y subcontratar buena parte de los servicios. Por ello, su configuraci¨®n es diferente de la de empresas que, por as¨ª decirlo, tienen dentro a empleados de todo el escalaf¨®n. La entidad considera que as¨ª minimiza su plantilla y que eso le da mucha m¨¢s flexibilidad futura, teniendo en cuenta que su balance se ir¨¢ reduciendo y que la vida del banco malo tiene fecha de caducidad en 2028.
En su informe anual, la empresa explica que su pol¨ªtica de remuneraci¨®n y compensaci¨®n ¡°tiene como elemento principal el de equidad, tanto en funciones como entre personas¡±. Sareb tambi¨¦n se?ala que el 88% de la plantilla est¨¢ formada por titulados, que ¡°trabaja para que su labor permita mejorar la econom¨ªa espa?ola, de forma que repercuta favorablemente en el conjunto de la sociedad¡± y que en ese proceso ¡°es clave la cualificaci¨®n profesional y ¨¦tica de sus empleados¡±.
Bel¨¦n Romana y Walter de Luna cobraron en total 680.000 euros
Al presentar los resultados del primer ejercicio completo de la Sareb, su presidenta, Bel¨¦n Romana, asegur¨® que recibi¨® en 2013 una retribuci¨®n de 295.000 euros, por debajo del tope m¨¢ximo de 500.000 euros establecido, y que adem¨¢s hab¨ªa renunciado a cobrar sueldo variable. En 2013, la firma sufri¨® unas p¨¦rdidas de 261 millones de euros.
Seg¨²n el informe anual de Sareb, la c¨²pula directiva del banco malo (consejo de administraci¨®n y alta direcci¨®n) cobr¨® 3,458 millones en 2013. De esa cifra, 1,435 millones corresponden al consejo de administraci¨®n, incluidos 680.000 euros para la presidenta y el consejero delegado, Walter de Luna, y otros 2,023 millones, a la alta direcci¨®n. El informe anual no desglosa las retribuciones que ha cobrado cada uno de los consejeros, pese a que destaca como primer compromiso de Sareb y como uno de sus tres valores clave la transparencia, pues la firma asegura que es ¡°consciente de que act¨²a bajo la mirada atenta de la sociedad en su conjunto¡±.
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