¡°Nunca invertimos en ladrillo. Sabemos lo que pasa¡±

Javier Navarro (Zaragoza, 1948) es presidente de la cooperativa de cr¨¦dito Caja de Arquitectos, Arquia. Habla con calma en su sede de dise?o y apenas oculta su orgullo por haber sobrevivido con nota a la mayor crisis inmobiliaria de los ¨²ltimos 60 a?os. Tanto Navarro como todo el consejo de administraci¨®n de Arquia son arquitectos. Ese conocimiento extraordinario del ladrillo en todas sus formas, algo que les falt¨® a la mayor¨ªa de los banqueros, les ha salvado de ser una v¨ªctima m¨¢s de la crisis inmobiliaria y financiera. "Invertimos en deuda p¨²blica; la banca cl¨¢sica funciona", resume.

Pregunta. ?Nunca invirtieron en el ladrillo?

Respuesta. Solo dimos pr¨¦stamos para hipotecas de primera vivienda, pero no invertimos nada en promoci¨®n inmobiliaria. Siendo del ramo sabemos lo que pasa. Muchos han ganado much¨ªsimo dinero, pero el sector inmobiliario como te enganche con el ciclo cambiado...Algunos competidores entraron porque prestaban con m¨¢rgenes bajos a los promotores que obten¨ªa enormes beneficios... y quisieron esos r¨¦ditos.

P. ?No tuvieron dudas y debates cuando ve¨ªan que algunos, muy cercanos a los arquitectos, ganaban el 20% anual con sus inversiones inmobiliarias?

R. Tuvimos pocas tentaciones. Particip¨¢bamos indirectamente a trav¨¦s de los cr¨¦ditos a los socios y no quer¨ªamos riesgos directos.

P. ?Esos cr¨¦ditos les han tra¨ªdo morosidad?

R. S¨ª, el ratio es del 12,8%, es alto. Hemos retasado los cr¨¦ditos a la baja para estar m¨¢s seguros. El cr¨¦dito cay¨® un 9% en 2013.

P. ?Ayudaron a los socios en apuros?

R. S¨ª. Les dimos refinanciaciones y no ejecutamos a nadie. Dar facilidades es parte de nuestra funci¨®n como cooperativa.

P. ?D¨®nde colocaron los 1.700 millones de liquidez?

R. Casi todo en deuda p¨²blica. Y nunca la vendimos, ni en plena tormenta. Ahora tenemos 70 millones en plusval¨ªas latentes. Apostamos por este pa¨ªs y nos fue bien. La banca cl¨¢sica funciona. La deuda nos genera rendimientos de unos 30 millones anuales.

P. Son un bicho raro: cooperativa urbana, formada por los Colegios de Arquitectos y la Hermandad en 1983... dicen ser especialistas "en la problem¨¢tica financiera de los arquitectos"... ?Es as¨ª?

R. Creemos que s¨ª. Quiz¨¢ por eso hemos aumentado 2.755 socios en 2013, en plena crisis, y ya somos 26.600, aunque 108.000 clientes en total. No cobramos comisiones, remuneramos bien el pasivo y tenemos una buena banca por Internet. En 2013 ganamos 5,6 millones, un 25% m¨¢s.

P. ?Todos los clientes tienen que ser socios y arquitectos?

R. No. Cualquiera puede serlo aunque les ofrecemos que compren una participaci¨®n que cuesta 300 euros.

P. Dicen que futuros cambios legales obligar¨¢n a las cooperativas a ser bancos. ?Les gustar¨ªa?

R. Preferimos no ser bancos porque no damos dividendos: remuneramos el capital al 3% anual. Somos una entidad muy solvente y la estructura cooperativa nos quita presiones.

P. ?D¨®nde va el beneficio?

R. A reservas, pagar al capital y el 30% a sostener la Fundaci¨®n Arquia, la mejor del mundo en arquitectura: editamos libros, pel¨ªculas, damos becas a j¨®venes, convocamos concursos y ayudamos a los que terminan la carrera.

P. Parece una caja ben¨¦fica...

R. No, somos financieros, pero ayudar a los arquitectos es parte de nuestra labor.