Cuatro falsos mitos del emprendimiento

Luchar por tus aspiraciones, perseguir tus objetivos y alcanzar la meta fijada. Iniciar una nueva etapa haciendo realidad una idea que estaba plasmada en un papel y que culmina en la creaci¨®n de una empresa. Si adem¨¢s se tiene a la tecnolog¨ªa de nuestro lado y basamos la idea de negocio en la innovaci¨®n y el cliente, tenemos ya todos los ingredientes necesarios para poner en marcha nuestra start up.

Seg¨²n la comunidad de start ups e inversores Spain Startup Map, en Espa?a hay actualmente 1.783 start ups funcionando, fruto del esfuerzo de emprendedores valientes que apostaron por hacer realidad su sue?o empresarial. Son muchas las opiniones vertidas sobre las start ups y por lo tanto tambi¨¦n muchos los mitos que este tipo de empresas llevan aparejados consigo. Por eso parece interesante desmentir esos falsos mitos que pueden hacer que m¨¢s de uno retroceda en sus pasos de crear una start up.

• La financiaci¨®n es lo primero. Error, lo primero es la idea y demostrar que el modelo de negocio funciona sin una gran financiaci¨®n. El momento de incrementar la financiaci¨®n ser¨¢ cuando la empresa necesite crecer, pero no para poner las primeras piezas del puzzle, adem¨¢s estas empresas operan con costes bajos. Para cuando sea necesario crecer, si el proyecto es bueno la financiaci¨®n no ser¨¢ tarea dif¨ªcil. Los conocidos como business angels, en 2013 realizaron un volumen de inversi¨®n de 21,2 millones de euros, duplicando la inversi¨®n del a?o anterior seg¨²n el Informe de Venture Capital. Adem¨¢s existen diferentes fuentes de financiaci¨®n como el Crowdfunding, ayudas p¨²blicas, pr¨¦stamos participativos, cr¨¦ditos o las 3 Fs (family, friends y fools ¨C familia, amigos y "chalados"). Sin idea no hay financiaci¨®n y la financiaci¨®n sin idea es inconcebible.
• Nacen en garajes. Ni todos los emprendedores son Steve Jobs ni todos trabajan en sus ideas en el garaje de sus padres. La idea sale de una mente inquieta en busca de nuevas metas, el d¨®nde no importa, sino el qu¨¦ y el c¨®mo se va a desarrollar. Un garaje, una casa en las afueras o en el autob¨²s que se coge cada d¨ªa, la mejor idea puede surgir cuando uno menos se lo espera.
• Todas tienen un tama?o peque?o. Falso, no todas. Al fin al cabo, se trata de un negocio cuyo negocio ir¨¢ en funci¨®n de las necesidades de ¨¦ste. El tama?o no estar¨¢ relacionado con el hecho de ser una start up, sino con sus caracter¨ªsticas y a la evoluci¨®n que la empresa experimente.
• Son de gente muy joven. El Mapa del Emprendimiento 2014 de Spain Startup se encarga de desmentir este mito, hombres de entre 35 y 44 a?os son el perfil del emprendedor en Espa?a. Esto quiere decir los espa?oles deciden emprender m¨¢s tard¨ªamente por lo general, emplean m¨¢s tiempo en adquirir conocimientos y una vez que se consideran preparados comienzan la andadura.

Iniciar un camino empresarial no es tarea f¨¢cil, pero consiste en ver la oportunidad y aprovecharla. Estar en el momento justo en el lugar indicado y con una idea valiosa, ese momento en el que el talento se cruza con la oportunidad. Una vez desmentidos los mitos, las start ups son una opci¨®n con las que buscar un futuro laboral: una buena idea, un buen proyecto y rodearse de gente capaz.