¡°Hoy tenemos un mercado m¨¢s abierto e integrado en Am¨¦rica Latina¡±

Ingo Pl?ger se convirti¨® este viernes en el nuevo presidente del Consejo Empresarial de Am¨¦rica Latina (CEAL). El brasile?o toma el relevo de Samuel Urrutia, justo cuento el organismo cumple un cuarto de siglo.

Pregunta. ?C¨®mo ha cambiado la econom¨ªa latinoamericana en estos ¨²ltimos 25 a?os?

Respuesta. Hace 25 a?os a¨²n est¨¢bamos en un mundo muy cerrado. El muro de Berl¨ªn segu¨ªa de pie. En aquel entonces, una serie de instituciones estaban empezando a integrar al continente. Hoy tenemos un mercado mucho m¨¢s abierto e integrado.

P. ?Y la relaci¨®n entre Espa?a y Am¨¦rica Latina?

R. Con la apertura econ¨®mica y la estabilidad pol¨ªtica, Espa?a invirti¨® en infraestructuras, comunicaciones, construcci¨®n, hosteler¨ªa, turismo, sistemas financieros y de seguros, convirtiendo a Espa?a en un socio muy importante para el continente.

P. ?C¨®mo ha cambiado la crisis la situaci¨®n?

R. Las crisis revelan las fragilidades de los pa¨ªses y las empresas, pero tambi¨¦n sus puntos s¨®lidos. A pesar de que Espa?a ha pasado una crisis muy fuerte, las empresas y las instituciones espa?olas se han revelado muy s¨®lidas. Las empresas se han renovado, se han reinventado, se han flexibilizado mucho, dando oportunidad a nuevas ideas y proyectos.

P. Dice usted que la crisis ha pasado. ?Qu¨¦ pasos cree que debe dar Espa?a a partir de ahora?

R. Espa?a est¨¢ empezando su plan de recuperaci¨®n. Desde fuera se ve con claridad que hay recuperaci¨®n, pero que a¨²n hay cosas por hacer. En un mercado global, la pregunta que debe hacerse Espa?a es qu¨¦ puede ofrecerle a los inversores. Hay sectores que deben abrirse, como el de aeropuertos, y tambi¨¦n debe haber una ofensiva pol¨ªtica junto a la Uni¨®n Europea para construir infraestructuras de transporte que integren a Espa?a en el mercado energ¨¦tico europeo. Espa?a tiene un exceso energ¨¦tico, tanto convencional como de renovables, y Alemania es muy dependiente del gas ruso. Habr¨ªa que transportar energ¨ªa desde Espa?a hasta Alemania. Habr¨¢ que trabajar con Francia y no ser¨¢ f¨¢cil.

P. ?La crisis ha hecho cambiar la actitud de los empresarios americanos con los europeos, y viceversa?

R. Sin duda ha cambiado mucho. El inversor espa?ol se ha dado cuenta de que Latinoam¨¦rica es un mercado complejo, con una gesti¨®n diferente, muchas empresas han aprendido a delegar m¨¢s y a confiar en gente de la regi¨®n. Y eso ha hecho que, al igual que las empresas multilatinas han empezado a contar con ejecutivos espa?oles en sus consejos de administraci¨®n, las empresas espa?olas ya traen talento desde Am¨¦rica Latina para sus equipos directivos.

P. ?Cree que esa nueva actitud va a perdurar pase lo que pase con la econom¨ªa tanto a un lado como al otro?

R. S¨ª, porque las empresas han aprendido a atender a ambos mercados con igual precisi¨®n. Hoy mismo el presidente de la asociaci¨®n mexicana de empresarios ha dicho que hay 4.500 empresas espa?olas en M¨¦xico. La inmensa mayor¨ªa son pymes, muchas de ellas familiares, que son muy activas y que sufren con las crisis aqu¨ª y all¨ª. Y eso hace que haya una gran aproximaci¨®n.

P. Latinoam¨¦rica ha cambiado mucho, ?todav¨ªa queda mucho por hacer?

R. Primero, hay que mejorar la calidad democr¨¢tica; una participaci¨®n m¨¢s directa, transparente y fuerte; segundo, la educaci¨®n debe tener prioridad en las pol¨ªticas p¨²blicas; tercero, hay que seguir con el proceso de inclusi¨®n social que hace crecer la clase media; cuarto, la integraci¨®n latinoamericana es irreversible y hay que avanzar en ella con valent¨ªa, y no solo dentro de los bloques de Mercosur y Alianza del Pac¨ªfico, sino entre ellos; quinto, instalar cadenas productivas globales, y sexto, sostenibilidad con innovaci¨®n, porque esos son los valores a?adidos que podemos dar en Am¨¦rica Latina.

Nuria Vilanova: ¡°Hay que impulsar proyectos conjuntos¡±

C. D.

Nuria Vilanova es la responsable del Cap¨ªtulo Ib¨¦rico del CEAL, la divisi¨®n del organismo para Espa?a, Portugal y Andorra que naci¨® en enero y que, en su primer a?o de funcionamiento, ha organizado y acogido la asamblea del 25 aniversario del consejo.

Pregunta. ?Por qu¨¦ el Consejo Empresarial de Am¨¦rica Latina ha creado un grupo espec¨ªfico para la pen¨ªnsula Ib¨¦rica?

Respuesta. El CEAL naci¨® con la idea de facilitar la creaci¨®n de redes entre empresarios de distintos pa¨ªses de Am¨¦rica Latina, porque los v¨ªnculos de confianza facilitan la creaci¨®n de empresas y proyectos conjuntos. Cre¨ªamos importante que los empresarios espa?oles tambi¨¦n pudieran participar en esas redes y fortalecer su relaci¨®n con Am¨¦rica Latina.

P. ?Ha funcionado?

R. El hecho de que en nuestro primer a?o hayamos sido responsables de acoger la asamblea del 25 aniversario y que las inscripciones hayan desbordado las expectativas, con 450 participantes y empresarios de primer nivel, demuestra el entusiasmo que hay por ambas partes.

P. Tras 25 a?os de inversiones en Am¨¦rica Latina por parte de las empresas espa?olas, ?Ha llegado el turno de que sean estas las que apuesten por invertir en proyectos Espa?a?

R. Esa es una tendencia en auge en los ¨²ltimos a?os, s¨ª. Pero ahora debemos buscar la tercera dimensi¨®n: que empresas espa?olas y latinoamericanas se al¨ªen para emprender proyectos conjuntos.