¡°El momento de entrar en M¨¦xico es ahora¡±
El presidente el Banco Popular, ?ngel Ron (Santiago de Compostela, 1962), ha llevado a su entidad hasta M¨¦xico. El gigante americano, que acaba de cerrar un profundo proceso de reformas, se ha convertido en una tierra de oportunidades. De la mano de la familia mexicana Del Valle, uno de los principales accionistas en el banco, el Popular se ha hecho con el control del 24,9% del grupo financiero BX+ (Ve por M¨¢s), especializado en el sector de la peque?a y mediana empresa. Es un primer paso estrat¨¦gico que augura mayores inversiones pero ,de ning¨²n modo, como recalca Ron, el abandono del mercado espa?ol. El presidente del Popular conf¨ªa en la recuperaci¨®n de Espa?a, se muestra confiado ante las pruebas de stress del Banco Central Europeo y considera que la fractura catalana se curar¨¢ con di¨¢logo y negociaci¨®n. Ron, un hombre tranquilo y de talante amable, responde mirando de frente en un delicioso palacete del paseo de Reforma. Es martes, luce el sol y las tormentas que sacuden los cielos de la Ciudad de M¨¦xico parecen muy lejanas.
Pregunta. ?Qu¨¦ opina de las reformas aprobadas en M¨¦xico?
Respuesta. Son muy positivas. Es un programa ambicioso que cubre un amplio espectro econ¨®mico y que le dan a M¨¦xico un claro potencial de crecimiento. Van a atraer capital internacional.
P. ?Por eso invierten en M¨¦xico?
R. El principal foco va a seguir siendo Espa?a, donde tenemos el 90% de los activos. Cuando has superado una crisis como la que ha sufrido nuestro pa¨ªs, te das cuenta de que ha sido gracias a la diversificaci¨®n internacional o de negocios. Espa?a es un pa¨ªs rentable, pero sobrebancarizado, con una de los mayores tasas del mundo en cajeros por habitante. Los crecimientos, por tanto, son bajos y conviene completarlos en el exterior. Nuestra idea es lograrlo con lo que este banco sabe hacer: su banca de pymes. Y para ello el mejor sitio es M¨¦xico.
P. ?No teme que la alta tasa de informalidad de las pymes mexicanas frene su crecimiento ?
R. No, porque hemos elegido un socio local, el grupo financiero BX+, dirigido por la familia Del Valle, con una enorme experiencia industrial y bancaria en el pa¨ªs. Llegamos en el momento adecuado. La informalidad de la econom¨ªa est¨¢ directamente vinculada al flujo de cr¨¦dito y a sus condiciones. Ahora mismo, el peso del cr¨¦dito sobre el PIB ofrece cifras muy bajas y el nivel de bancarizaci¨®n de las pymes gira en torno a un 30%. Con las reformas introducidas, iremos viendo un mayor nivel de formalidad de la econom¨ªa y, por tanto, de crecimiento.
P. ?Y han tenido en cuenta el llamado efecto Peter Pan, el miedo de las pymes informales a crecer para evitar tener que pagar los costes fiscales y laborales de una regularizaci¨®n?
R. Creo que como hay coincidencia entre el poder pol¨ªtico y la banca comercial, lo que vamos a ver es que las propia reformas van a animar a la formalidad de la econom¨ªa. La nuestra es una meta a largo plazo. El crecimiento no se va a hacer de la noche a la ma?ana. Partimos de un balance peque?o. La ambici¨®n es triplicarlo, sobre la base de una inversi¨®n muy intensa en capital y tecnolog¨ªa. Ser¨¢ un proceso muy pausado. Paso a paso.
P. ?Hasta qu¨¦ punto ha influido en su entrada en BX+, la posici¨®n de la familia Del Valle en el Banco Popular?
R. Es una confluencia de an¨¢lisis y de intereses, que se dio desde el primer momento del acercamiento de la familia Del Valle.
P. ?Van a invertir m¨¢s en M¨¦xico?
R. S¨ª, estamos en la primera parte de la inversi¨®n. El pa¨ªs es de los pocos de Latinoam¨¦rica que mantienen las perspectivas de aumento del PIB. Hay una coincidencia general en que crecer¨¢ entre el 3,5% y el 4% en los pr¨®ximos a?os. El momento de entrar es ahora y pensamos que va a haber oportunidades. Una vez que la plataforma que creemos funcione, iremos al mercado para captar m¨¢s capital y crecer m¨¢s.
P. ?Teme los test de stress del BCE?
R. No nos preocupan.
P. ?Y qu¨¦ resultados esperan?
R. Somos optimistas, tanto por el sistema financiero espa?ol como por el banco. Espa?a pidi¨® ayuda a Europa y llev¨® adelante un fuerte programa de recapitalizaci¨®n. El resultado es que ahora tenemos m¨¢s capital y m¨¢s provisiones. Y la situaci¨®n econ¨®mica ha mejorado desde el punto de vista macroecon¨®mico.
P. Pero el escenario de una Catalu?a cada vez m¨¢s independentista y en la senda de la fractura, ?no afecta a esas perspectivas econ¨®micas?
R. Todo lo que afecta a la estabilidad pol¨ªtica y a la seguridad jur¨ªdica es malo para el crecimiento econ¨®mico. Pero no es el escenario central para nadie, especialmente para los que nos ven desde fuera. La comunidad inversora extranjera le da muy bajas posibilidades de ¨¦xito. Espa?a, como conjunto, tiene m¨¢s sentido con un futuro com¨²n, aunque haya que entrar en un di¨¢logo para ver el encaje de Catalu?a. La capacidad de negociaci¨®n tiene sus l¨ªmites y estos son razonables.
P. ?Por qu¨¦?
R. El escenario planteado desborda la capacidad de negociaci¨®n de cualquier Gobierno. Tenemos un marco regulatorio que ya est¨¢ dado, dentro de ¨¦l se pueden hacer mejoras. Al final se impondr¨¢ una soluci¨®n pactada y dialogada.
P. Si se diese la fractura, ?c¨®mo afectar¨ªa a su banco?
R. No barajamos ese escenario.
P. ?Cu¨¢les son los riesgos para la recuperaci¨®n de la econom¨ªa espa?ola?
R. Son m¨¢s externos que internos. La econom¨ªa espa?ola se est¨¢ recuperando, y ha empezado por los datos macro: el d¨¦ficit por cuenta corriente, la mejora de las exportaciones, cierta contenci¨®n de las importaciones, la evoluci¨®n del PIB, el paro tambi¨¦n, aunque no tanto como quisi¨¦ramos, la morosidad bancaria, la venta de inmuebles, la demanda interna... Todo eso es positivo. Los riesgos internos tienen que ver con los desequilibrios, seguimos teniendo un paro alto, una deuda alta y una productividad con un comportamiento contrac¨ªclico. Se debe proseguir con la agenda de reformas. Han sido muy dolorosas pero est¨¢n rindiendo frutos. La otra f¨®rmula es eliminar los obst¨¢culos a la creaci¨®n de empresas, ah¨ª estamos a la cola. Y seguir con la reforma de la Administraci¨®n. Los riesgos externos tienen que ver con las bajas expectativas de crecimiento en Europa, por la desaceleraci¨®n. Y hay otros que no se pueden cubrir, como los conflictos geopol¨ªticos.
P. ?C¨®mo ve a Ana Patricia Bot¨ªn?
R. La conozco de tiempo atr¨¢s, cuando ocupaba la presidencia de Banesto y ¨¦ramos de los presidentes m¨¢s j¨®venes de la banca espa?ola. Le he mostrado siempre mucho respeto y creo que ha tenido un proceso de formaci¨®n y experiencia en el sector que la hacen una profesional de primer¨ªsimo nivel. Tiene el reto de continuar con las trayectoria del banco y lo va a hacer muy bien.
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