Tecnolog¨ªa para acelerar los pleitos

La imagen del abogado rodeado por enormes archivos e interminables pilas de documentos podr¨ªa transformarse pronto en la instant¨¢nea de una ¨¦poca pasada. El desarrollo de Internet est¨¢ afectando a muchos ¨¢mbitos profesionales y el mundo legal no es una excepci¨®n: los letrados tendr¨¢n que basar su futuro en la incorporaci¨®n de la red en la actividad laboral y en la flexibilizaci¨®n de horarios y ritmos de trabajo. Les espera, sin embargo, un sendero plagado de obst¨¢culos, empezando por un dif¨ªcil pero necesario cambio de mentalidad que permita aceptar tanto la creaci¨®n de nuevas figuras profesionales como el nuevo ¡ªy fundamental¡ª papel de la tecnolog¨ªa en la resoluci¨®n de juicios y en los asesoramientos legales.

Estas son las conclusiones del Legal Management F¨®rum, que la empresa de edici¨®n y formaci¨®n jur¨ªdica Wolters Kluwer organiz¨® en el museo Reina Sof¨ªa de Madrid el pasado 21 de octubre. Y no dejan lugar a dudas: hasta el t¨ªtulo del seminario, The future is now (el futuro es ahora), apremia al sector para que se prepare a afrontar estos retos.

En medir la rapidez de esta evoluci¨®n consiste el trabajo de Richard Susskind, profesor en la Universidad de Oxford y asesor legal del Gobierno brit¨¢nico. ¡°En los pr¨®ximos 10 a?os ocurrir¨¢n m¨¢s cambios en la abogac¨ªa de los que ha habido en las ¨²ltimas d¨¦cadas¡±, explica. El experto escoc¨¦s es autor de Los abogados de ma?ana, un volumen en el que teoriza sobre la evoluci¨®n de la profesi¨®n en un futuro m¨¢s pr¨®ximo de lo que parece: ¡°La liberalizaci¨®n del sector, un proceso ya en marcha en Inglaterra y Gales, junto con la introducci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas y la necesidad de ofrecer un mayor n¨²mero de servicios m¨¢s baratos a m¨¢s personas llevar¨¢ a grandes transformaciones. Los bufetes tendr¨¢n que trabajar con proveedores externos de nuevas tecnolog¨ªas¡±.

Susskind est¨¢ convencido de que la evoluci¨®n del mercado abrir¨¢ oportunidades para hasta 13 ¡°negocios legales disruptivos¡±, es decir, que cambiar¨¢n la manera de hacer las cosas en el mundo de la abogac¨ªa. Entre ellos, destacan figuras como el responsable de gesti¨®n de proyectos legales: ¡°Es un profesional que se encarga de administrar los pleitos para que avancen de manera m¨¢s r¨¢pida y m¨¢s eficiente¡±.

Esta metamorfosis, sin embargo, es tan r¨¢pida que en muchos ¨¢mbitos resulta dif¨ªcil adecuarse a ella. El sistema educativo, por ejemplo, no est¨¢ respondiendo con la suficiente velocidad: ¡°Salvo raras excepciones, las facultades de Derecho no est¨¢n listas para abarcar la formaci¨®n de estos nuevos profesionales¡±, admite. ¡°Tendr¨¢n que incorporar ense?anzas tecnol¨®gicas en sus planes de estudios cuanto antes y cambiar sus m¨¦todos. Estamos formando un n¨²mero excesivo de letrados tradicionales que no van a tener cabida en el nuevo mercado laboral¡±.

La distancia entre la actual configuraci¨®n de los bufetes y las nuevas necesidades del mercado legal ya es un fen¨®meno tanto espa?ol como global. Seg¨²n los datos de una encuesta de la propia Wolters Kluwer, el 86,2% de los 450 asistentes al evento que organizaron en septiembre (en su inmensa mayor¨ªa, abogados en ejercicio responsables de desarrollo de negocio y de marketing de los m¨¢s importantes despachos espa?oles) sostiene que su empresa incorporar¨¢ el uso de nuevas tecnolog¨ªas para mejorar su eficiencia y su productividad. Pero aunque todos los encuestados se declaran convencidos de que las mejoras tecnologicas ser¨¢n una tendencia permanente en el sector, solo el 3,4% afirma que su empresa est¨¢ totalmente preparada para encarar los futuros desaf¨ªos.

El decalaje entre una Justicia a¨²n muy lenta y una abogac¨ªa cada vez m¨¢s r¨¢pida se traducir¨¢ en una profunda transformaci¨®n de la profesi¨®n: ¡°Los letrados tendr¨¢n que ser abogados ¡®preventivos' y ofrecer una visi¨®n de anticipaci¨®n de los problemas legales, la vacuna antes de la enfermedad en lugar de la cura despu¨¦s¡±, explica Rodolfo Tesone, director del m¨¢ster de Derecho Digital de la Universidad de Barcelona. En este sentido, son fundamentales los programas y bases de datos como Kloeox, Gedex o Aranzadi, que permiten almacenar archivos, gestionar el historial de los clientes, acceder a la doctrina, a la jurisprudencia y a los art¨ªculos acad¨¦micos ¡°por un coste que oscila entre 700 y 15.000 euros, seg¨²n el tipo de licencia¡±, detalla Tesone. ¡°Consultarlo en cualquier momento y en cualquier lugar representa una innovaci¨®n fundamental. Son esas las patas en las que se apoya el futuro de la profesi¨®n legal: nuevas tecnolog¨ªas y flexibilidad laboral¡±, sentencia Pablo Villanueva, director de Estrategia de Wolters Kluwer.?