Bel¨¦n Romana deja la presidencia de la Sareb tras dos a?os en el cargo

Bel¨¦n Romana ha presentado este lunes al consejo de administraci¨®n de la Sareb (sociedad de gesti¨®n de activos procedentes de la reestructuraci¨®n bancaria) su renuncia voluntaria como presidente de la entidad. El consejo, reunido en sesi¨®n extraordinaria, ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Jaime Echegoyen, desde hace un a?o consejero delegado, como nuevo presidente y principal ejecutivo de la compa?¨ªa. El consejo considera que Jaime Echegoyen, "por su capacidad de liderazgo, experiencia y por sus cualidades profesionales y humanas, es la persona apropiada para liderar Sareb en esta nueva etapa" y agradeci¨® la "entrega, visi¨®n y liderazgo" de Romana.

Su marcha era conocida en un reducido n¨²mero de personas del consejo y del Ministerio de Econom¨ªa. Sin embargo, fuera de este ¨¢mbito ha sido una sorpresa porque los mensajes de Romana transmit¨ªan una intenci¨®n de continuidad en el cargo. Fuentes del mercado consideran que la ya expresidenta hab¨ªa manifestado su cansancio por los problemas que ha tenido la Sareb para convertirse en una realidad, as¨ª como la voluntad de buscar otros horizontes desvinculados de la pol¨ªtica. Romana se considera una ejecutiva independiente, no afiliada al PP, y que su paso por la direcci¨®n general del Tesoro con anterior Gobierno popular as¨ª como su cargo en Sareb no se deb¨ªan interpretar como una labor pol¨ªtica.

Algunas fuentes consideran que no ser¨¢ dif¨ªcil para ella encontrar un puesto en el sector inmobiliario, al que est¨¢n llegando muchas empresas extranjeras por su incipiente recuperaci¨®n. No hay que olvidar que no tiene ning¨²n tipo de incompatibilidad porque la Sarab se considera una empresa privada ya que el 55% del capital est¨¢ en manos de la banca privada. El resto es del Estado. Sin embargo, otros ejecutivos del sector, cercanos a Romana, apuestan porque se tomar¨¢ un tiempo de descanso antes de iniciar una aventura en el sector privado.

Romana no ha tenido siempre sinton¨ªa con sus ejecutivos, como se demostr¨® con la salida de su entonces n¨²mero dos, Walter de Luna, que junto con otros directivos abandon¨® la Sareb hace poco m¨¢s de un a?o. En el sector financiero tambi¨¦n se recuerda sus graves discrepancias con el Banco de Espa?a. En ocasiones, dej¨® entrever que no sent¨ªa que ese organismo ayudara a la Sareb a salir de atolladero en el que se encontraba porque prepara una circular que, a juicio de Romana, cambiaba las reglas de juego en mitad del partido. La expresidenta de la Sareb se marcha sin conocer el final de ese encuentro tan disputado porque el Banco de Espa?a ha retrasado la circular, prevista para finales de 2014, donde deben aparecer normas que pueden obligar a Sareb a realizar fuertes provisiones.

Por otro lado, la marcha de Romana supone dejar el banco malo en manos de una persona de prestigio en el mercado, Echegoyen, pero con grandes incertidumbres sobre el ¨¦xito de la misi¨®n encomendada. El sector inmobiliario ha frenado su ca¨ªdo y se ha recuperado t¨ªmidamente en algunos sectores, pero la cantidad de activos casi invendibles que tiene la Sareb provoca que siga habiendo dudas su futuro. Romana s¨ª ha dejado clarificada la estructura comercial y ha privatizado la gesti¨®n de los activos de las antiguas cajas para que ¨¦stas no sigan ofreciendo sus servicios a la Sareb, una tarea que fue criticada en esa empresa por falta de eficiencia y rentabilidad.

Como reconocen en el entorno del Gobierno y de la Sareb, la tranquilidad no ha sido la caracter¨ªstica de estos dos a?os transcurridos desde la creaci¨®n de la Sareb. Para algunas fuentes ha sido el organismo m¨¢s complejo de crear de toda la reforma financiera por sus cientos de miles de activos de toda naturaleza (recibieron alg¨²n castillo y un fuerte), los problemas administrativos para organizarlos y hasta la investigaci¨®n que realizaron para encontrar algunos de ellos que no aparec¨ªan. En su accionariado tiene a los bancos, que tuvieron que asumir contra su voluntad (excepto el BBVA que se neg¨® a entrar en el capital) la compra de los activos de las cajas de ahorros quebradas.

Bajo el mandato de Romana la Sareb "ha pasado de ser un proyecto pactado con las autoridades internacionales en el marco del saneamiento del sector bancario a ser una empresa plenamente operativa, que ha generado en este periodo casi 9.000 millones de euros en ingresos, con cerca de 24.000 inmuebles vendidos, y ha amortizado el 11% de la deuda con la que naci¨®. Todo ello ha resultado en un ahorro a los contribuyentes de 7.400 millones de euros", seg¨²n una nota de la Sareb.

Echegoyen, que acumula una amplia experiencia en el sector financiero tras gestionar Bankinter y Barclays, fue nombrado consejero delegado de Sareb en febrero de 2014. El nuevo presidente ha agradecido adem¨¢s la confianza que el Consejo de Administraci¨®n ha depositado en ¨¦l. "Asumo estas nuevas responsabilidades con un total compromiso y con el convencimiento de que Sareb cumplir¨¢, como lo ha estado haciendo hasta ahora, el mandato que le ha sido encargado". A Sareb le quedan unos doce a?os y medio de vida. Todo un reto para la capacidad de gesti¨®n de Echegoyen.