El Banco de Espa?a alienta las fusiones bancarias

El Banco de Espa?a cree que todav¨ªa hay margen para m¨¢s fusiones en el sector financiero. Durante la crisis, la ¡°consolidaci¨®n ha sido apreciable¡±, admite el subgobernador, Fernando Restoy, pero tambi¨¦n cree que se puede ir m¨¢s all¨¢. ¡°Hay m¨¢s de 60 entidades, 14 de ellas con entidad suficiente para ser supervisadas por el BCE¡±, ha cuantificado, para sustentar su postura. El dirigente no cree que su demanda vaya a perjudicar a la competencia. Adem¨¢s, la autoridad bancaria espa?ola tambi¨¦n insta a las entidades a buscar operaciones corporativas fuera de las fronteras, en la zona euro.

Las presiones sobre la banca espa?ola para que contin¨²e con su proceso de concentraci¨®n, reducci¨®n de oficinas y plantillas contin¨²a. El Banco Central Europeo anima a las entidades medianas a salir a Bolsa. Y el Banco de Espa?a alienta las fusiones, especialmente de estas. ¡°Pudiera existir alg¨²n margen para la ejecuci¨®n de operaciones corporativas que generen valor a los accionistas [¡­] y refuercen la eficiencia del conjunto del sector¡±, ha aseverado el subgobernador en Santander en el curso El nuevo modelo econ¨®mico. Lecciones de la crisis, organizado por la UIMP y la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE), patrocinado por BBVA.

Cree el regulador que las entidades espa?olas ¡°deben mantener los esfuerzos para la reducci¨®n de costes¡±. Y que eso obliga, entre otras cosas, a continuar con los cierres de oficinas vistos en los ¨²ltimos a?os. En este punto, las fusiones son otro elemento, que tambi¨¦n va aparejado a la desaparici¨®n de oficinas y reducciones de plantilla. ¡°No podemos ignorar ganancias de eficiencia, ni econom¨ªas de escala¡±, ha declarado Restoy.

El discurso del Banco de Espa?a no se queda solo en las operaciones de fusi¨®n internas. Tambi¨¦n ha reclamado a las entidades espa?olas que ¡°contemplen en sus estrategias corporativas la posibilidad de acometer operaciones que permitan aprovechar mejor las econom¨ªas de escala que puedan observarse a nivel nacional o europeo¡±. Dicho de otra forma, que si pueden comprar o fusionarse con alg¨²n banco de otro pa¨ªs de la zona euro, que lo hagan.

Esta petici¨®n se basa en que ¡°el desarrollo de un marco europeo com¨²n¡± con el desarrollo del mecanismo ¨²nico de supervisi¨®n abren un camino ¡°a considerar por las entidades en la definici¨®n de sus estrategias¡±.

El n¨²mero dos del Banco de Espa?a ha afirmado que con sus palabras no se estaba refiriendo ¡°a ninguna entidad ni segmento concreto¡±, respondiendo a una pregunta que trataba de aclarar si se refer¨ªa a las entidades medianas que han surgido del proceso de consolidaci¨®n y reestructuraci¨®n de las antiguas cajas (Kutxbank, Unicaja, Liberbank, Ibercaja, Abanca o BMN).

El mercado ya apuesta por este proceso y cree que a partir del pr¨®ximo a?o comenzar¨¢n a ver operaciones como las que alienta el Banco de Espa?a. No obstante, Restoy no ha puesto plazos.

Ante la posibilidad de que la fuerte personalidad de algunos de los primeros ejecutivos de estas entidades acaben por frenar las fusiones, el subgobernador ha admitido que ¡°las cuestiones personales pueden tener alguna influencia¡±, como en todos sectores, ha a?adido para quitar hiero. Pero s¨ª que ha reclamado que si hay ¡°operaciones que pueden ser beneficiosas¡± para los accionistas y el sistema, espera que los ¡°elementos de personalismo que tengan la menor relevancia posible¡±.

En el Banco de Espa?a no se teme que la disminuci¨®n de entidades que demanda acabe por reducir la competencia: ¡°Honestamente creo que no¡±, zanj¨® Restoy, quien admiti¨® que en pa¨ªses como Alemania la concentraci¨®n financiera es menor; aunque subray¨® que en otros, como Holanda o B¨¦lgica, es mayor. Para sostener su creencia se?alo que en Espa?a ¡°hay 60 entidades, 14 con tama?o suficiente para ser supervisadas por el Banco Central Europeo¡±. En ese c¨®mputo se incluyen los bancos tradicionales, los bancos surgidos de las antiguas cajas de ahorros y, tambi¨¦n, las cooperativas de cr¨¦dito.

La demanda de reducci¨®n de costes del Banco de Espa?a e incremento de eficiencia llega, seg¨²n la conferencia dictada por Restoy, porque el contexto de bajos tipo de inter¨¦s obliga que las entidades a replantearse sus estrategias. Deben, en su opini¨®n, hacer ¡°una reflexi¨®n sobre si la banca comercial puede seguir basando el grueso de la generaci¨®n de ingresos en la brecha entre la remuneraci¨®n del activo [los intereses que perciben los clientes por sus dep¨®sitos] y del pasivo [los intereses que cobran los bancos por sus pr¨¦stamos]¡±. Esta brecha, en un contexto de tipos de inter¨¦s bajo, incluso negativos, como el actual mengua la rentabilidad obtenida por las entidades. As¨ª que el Banco de Espa?a observa con buenos ojos tanto las fusiones y operaciones corporativas como los cierres de oficinas en pos de incrementar la eficiencia, y tambi¨¦n el cobro de comisiones o dicho en el lenguaje del regulador: ¡°Parece razonable esperar una mayor generaci¨®n de valor en la prestaci¨®n de servicios transaccionales o de gesti¨®n que pueda ser directamente retribuida con las comisiones correspondientes¡±.