La cadena brit¨¢nica BBC despedir¨¢ a 1.000 empleados

La BBC ha anunciado que despedir¨¢ a 1.000 empleados ¨Ccerca de un 5% de su plantilla- dentro de un plan de reestructuraci¨®n en que est¨¢ inmersa la cadena p¨²blica de radio y televisi¨®n, para responder a un cambio en los h¨¢bitos de sus consumidores. El director general de la corporaci¨®n, Tony Hall, ha asegurado este jueves a los trabajadores que los recortes persiguen aliviar el d¨¦ficit en las cuentas de la cadena: los ingresos por la tasa mediante la que se financia caer¨¢n el ejercicio que viene en 150 millones de libras (210 millones de euros), debido a un traslado al consumo online m¨¢s r¨¢pido del esperado.

La BBC se financia principalmente, desde hace 70 a?os, por una cuota anual (ahora est¨¢ en 145,5 libras) que pagan los hogares que ven televisi¨®n en directo. El ejercicio pasado, la cadena recaud¨® 5.240 millones de euros mediante la tasa. Pero el n¨²mero de hogares que declaran no ver televisi¨®n en directo ¨Cy, por tanto, no pagan la tasa- ha crecido inesperadamente.

El 69% de los adultos brit¨¢nicos ve la televisi¨®n en directo, pero el porcentaje baja al 50% en los j¨®venes con edades comprendidas entre los 16 y los 24 a?os, seg¨²n el organismo regulador de las telecomunicaciones Ofcom. Su consumo de televisi¨®n lo realizan mediante sistemas a la carta, que les permiten ver los programas cuando quieran. Ese cambio de h¨¢bitos ha llevado a la cadena, esta misma semana, a convertir el canal juvenil BBC Three en un producto exclusivamente online.

¡°A medida que m¨¢s y m¨¢s gente utiliza m¨®viles y consume nuestro producto online, el porcentaje de hogares con televisiones cae m¨¢s r¨¢pido de lo esperado¡±, ha declarado la cadena en un comunicado. ¡°Y eso quiere decir que no siempre pagan la cuota¡±.

Los despidos se producir¨¢n sobre todo, seg¨²n ha anunciado Hall, en niveles directivos y en ¨¢reas como marketing y comunicaci¨®n. Se mejorar¨¢n procesos y se fusionar¨¢n divisiones. Con todo ello, la empresa espera ahorrar unos 50 millones de libras (70 millones de euros). ¡°Una BBC m¨¢s simple es lo que tenemos que hacer para superar los retos financieros a los que nos enfrentamos¡±, ha advertido Hall en su comparecencia ante los trabajadores. El objetivo es acabar recortando hasta 1.500 millones de libras (2.100 millones de euros) antes de 2017, recortando tambi¨¦n en costes administrativos, salariales y propietarios. Hoy la BBC emite m¨¢s repeticiones y comparte los derechos deportivos con otros canales.

Al margen del cambio de h¨¢bitos de los consumidores, la BBC tampoco se ha librado de los recortes en el gasto p¨²blico de David Cameron. En 2010 el anterior Gobierno de coalici¨®n entre conservadores y liberal-dem¨®cratas decidi¨® congelar la tasa hasta 2017. Eso, combinado con la asunci¨®n de nuevas tareas e inversiones ¡ªcomo mejorar la banda ancha en zonas rurales¡ª, ha producido una ca¨ªda de la financiaci¨®n en t¨¦rminos reales de un 26% en cinco a?os. Pocos esperan que cuando toque revisar la cuota, en 2017, el Gobierno conservador decida subirla. John Whittingdale, ministro de Cultura del nuevo Gobierno de Cameron, ha sido tradicionalmente cr¨ªtico con una tasa que considera ¡°regresiva¡± e ¡°insostenible a largo plazo¡±.

La BBC, referencia cuando se habla de televisiones p¨²blicas, supone a¨²n hoy un tercio del total del consumo televisivo de Reino Unido. Pero el cambio de h¨¢bitos de consumo y un sistema de financiaci¨®n que muchos consideran obsoleto la abocan a un cambio de modelo.