Indra aflora nuevas p¨¦rdidas extraordinarias por 395 millones

Indra aflorar¨¢ este a?o unas p¨¦rdidas extraordinarias de 395 millones tras revisar varios proyectos que pueden resultar fallidos o cuyos costes ser¨¢n superiores a los previstos, seg¨²n comunic¨® la compa?¨ªa este mi¨¦rcoles al regulador burs¨¢til.?De esa cantidad, s¨®lo tendr¨¢n impacto en caja 87 millones de euros aproximadamente, de los cuales alrededor de 35 millones de euros impactar¨ªan antes del 31 de diciembre de 2015 quedando el resto distribuidos en los pr¨®ximos ocho ejercicios.

Del total de p¨¦rdidas, 260 millones corresponden a "cambios en las previsiones y expectativas sobre algunos proyectos, al existir dudas en la recuperabilidad de trabajos realizados, costes que exceden el importe de los ingresos previstos en el contrato e indemnizaciones por incumplimiento". Los proyectos en Latinoam¨¦rica, especialmente en Brasil, representan la mayor¨ªa (un 59%).

Otros 135 millones corresponden a la correcci¨®n de valoraci¨®n de varios activos (el 87% del total tambi¨¦n est¨¢n en Brasil) por las nuevas estimaciones de negocio en dichos proyectos de acuerdo al nuevo plan estrat¨¦gico 2015-2018. Las cifras han sido calculadas a 31 de mayo de 2015 y? podr¨¢n variar en el cierre de los estados financieros a primer semestre, segun advirti¨® la compa?¨ªa.

La compa?¨ªa ya revis¨® sus cuentas anuales de 2014 que debido a provisiones y saneamientos por valor de 313 millones arroj¨® unas p¨¦rdidas de 92 millones de euros, frente a los 104 millones de beneficios que se consignaron inicialmente. La reformulaci¨®n de las cuentas se produjo por la decisi¨®n de Fernando Abril-Martorell, al llegar a la presidencia, en enro pasado, de auditar los principales proyectos de la firma, ya que los contratos correspondian a la gesti¨®n del anterior presidente, Javier Monz¨®n. Este directivo, tras 22 a?os en el cargo, abandon¨® la compa?¨ªa con un finiquito de 16 millones de euros, incluyendo el plan de pensiones y una indemnizaci¨®n por no concurrencia.

La compa?¨ªa ya reformul¨® las cuentas de 2014, presentadas por Javier Monz¨®n

Plan estrat¨¦gico

La compa?¨ªa present¨® este mi¨¦rcoles su Plan Estrat¨¦gico 2015-2018, que incluye un ahorro de costes de entre 180 y 200 millones anuales. La mayor parte de este ahorro provendr¨¢ de la "reestructuraci¨®n organizativa", es decir, del recorte de plantilla anunciado de 1.850 trabajadores, por un importe de ahorros de 120 millones de euros; la reducci¨®n de costes de producci¨®n ahorrar¨¢ otros 30 millones de euros; el recorte de sobrecostes y p¨¦rdidas en proyectos aportar¨¢ entre 20 y 40 millones de euros y la optimizaci¨®n del modelo de entrega por un importe aproximado de ahorros de 10 millones. de euros.

Adem¨¢s, la compa?¨ªa ha fijado como objetivo financiero para el a?o 2018, tomando como base las cifras alcanzadas en 2014, un crecimiento de las ventas entre el 2,5% y el 4,5% en tasa anual acumulada compuesta.

Asimismo, pretende lograr un margen Ebit recurrente entre el 10% y el 11% para el a?o 2018. Es decir, se trata de recuperar los m¨¢rgenes que ten¨ªa en 2010. A partir de esa fecha, se reduce hasta llegar al 6,9% de 2014. Tambi¨¦n prev¨¦ alcanzar una generaci¨®n de cash flow libre en 2018 de alrededor de 200 millones de euros, lo que representar¨ªa, aproximadamente, un 6% de las ventas esperadas en ese a?o. Por ¨²ltimo, el grupo tambi¨¦n espera mantener, un ratio de deuda financiera neta sobre Ebitda de alrededor de una vez en 2018.