Macrofusi¨®n de las embotelladoras europeas de Coca-Cola
Sol Daurella, la presidenta de la espa?ola Iberian Partners, dirigir¨¢ el conglomerado europeo, que envasar¨¢ el producto para 13 pa¨ªses, entre ellos, Espa?a y Alemania
La embotelladora de Coca-Cola en Espa?a, Iberian Partners, ha llegado a un acuerdo con la europea Coca-Cola Enterprises y la alemana Coca-Cola Erfischungsgetr?nke AG para llevar a cabo una macrofusi¨®n. Las tres compa?¨ªas integrar¨¢n sus negocios en una nueva compa?¨ªa, Coca-Cola European Partners, en una transacci¨®n que dar¨¢ lugar al mayor embotellador independiente de la multinacional de refrescos en el mundo por ingresos netos.
El gigante embotellador europeo dar¨¢ servicio a 300 millones de consumidores en trece territorios en Europa Occidental, incluyendo a Espa?a, Portugal, Andorra, Islandia, Alemania, Francia, Reino Unido, Luxemburgo, M¨®naco, Noruega, Pa¨ªses Bajos, B¨¦lgica, y Suecia. Los actuales due?os de la compa?¨ªa espa?ola tendr¨¢n el 34% de la propiedad de esta nueva sociedad.
Sol Daurella, presidenta de Iberian Partners, ser¨¢ la presidenta del conglomerado europeo. Sin embargo, el poder ejecutivo, el del consejero delegado, estar¨¢ en manos de John Brock, hasta ahora responsable de Coca-Cola Enterprises. Esta embotelladora?¡ªque aporta al nuevo grupo siete mercados, entre ellos, Reino Unido y Francia¡ª est¨¢ participada mayoritariamente por la multinacional Coca-Cola de Atlanta y es cotizada.
La espa?ola Coca-Cola Iberian Partners, por su parte, es propiedad de varias familias, principalmente los antiguos due?os de la embotelladora catalana Cobega, la familia Daurella. Poseen el 55% de los t¨ªtulos de la firma espa?ola, lo que les permitir¨¢ tambi¨¦n mantener una posici¨®n dominante en la nueva macroempresa europea. Tras la fusi¨®n, los propietarios espa?oles controlar¨¢n el 34% de las acciones del conglomerado europeo. El grupo alem¨¢n, un 18%. Y Coca-Cola Enterprises otro 48%. Sin embargo, esta ¨²ltima compa?¨ªa es cotizada, por lo que su propiedad se reparte entre muchos accionistas minoritarios.
La nueva macroembotelladora europea nace con unos ingresos netos anuales en 2015 de aproximadamente 12.600 millones de d¨®lares (m¨¢s de 11.500 millones de euros). Cotizar¨¢ en las bolsas de ?msterdam, Nueva York y Madrid. "Coca-Cola Iberian Partners mantendr¨¢ en Espa?a y Portugal la estructura y organizaci¨®n necesarias para atender al mercado, consumidores y clientes con la cercan¨ªa y apego a la realidad local con la que lo ha venido haciendo los ¨²ltimos 64 a?os", ha asegurado la empresa, que se?ala que seguir¨¢ pagando los impuestos de las ventas que realice en la Pen¨ªnsula en Espa?a y Portugal.
?Cierre de f¨¢bricas?
Se espera que la transacci¨®n a nivel europeo se cierre en el segundo trimestre de 2016. En conjunto, las empresas sumar¨¢n 50 f¨¢bricas y 27.000 trabajadores.
En Espa?a y Portugal, la embotelladora Coca-Cola Iberian Partners es ya resultado de un macrofusi¨®n, por la que se unieron las siete principales empresas que envasaban el refresco en la Pen¨ªnsula. Aquella fusi¨®n fue el germen del gran conflicto de Coca-Cola en Espa?a, que se ha alargado m¨¢s de 18 meses. Tras unir las empresas, Iberian Partners cerr¨® cuatro f¨¢bricas y aplic¨® un ERE para 1.191 trabajadores, que anul¨® el Tribunal Supremo hace unos meses. El problema todav¨ªa no est¨¢ cerrado del todo, pero la empresa espa?ola sigue ahora hacia adelante con otra fusi¨®n a nivel europeo.
Una portavoz de Iberian Partners ha asegurado que, de momento, no se ha hablado de ninguna reorganizaci¨®n industrial tras la fusi¨®n que implique cierres. La empresa defiende que la uni¨®n de empresas se lleva a cabo para ganar competitividad a nivel mundial. No obstante, la multinacional s¨ª asegura que la uni¨®n de embotelladoras supondr¨¢ reducir gastos. "Coca-Cola European Partners estima alcanzar unos ahorros de costes anuales antes de impuestos de aproximadamente entre 350 y 375 millones de d¨®lares en los tres a?os siguientes al cierre de la operaci¨®n", dice en un comunicado.
La empresa se?ala que ese ahorro llegar¨¢ de "sinergias", que "permitir¨¢n a la nueva compa?¨ªa incrementar la inversi¨®n en ventas y m¨¢rketing al canal, lo que generar¨¢ un incremento de sus beneficios consistente en el tiempo".
Menos embotelladoras, m¨¢s grandes
La operaci¨®n europea no es una excepci¨®n. La multinacional de refrescos est¨¢ azuzando las uniones entre sus embotelladoras en todo el mundo, con el objetivo de ser m¨¢s eficiente en las campa?as de promoci¨®n y en el empaquetado de productos.
Tras la macrofusi¨®n europea, adem¨¢s de la nueva Coca-Cola European Partners (que cubre 13 pa¨ªses), quedar¨¢n en el Viejo Contienente otras tres empresas con licencia para envasar la bebida. Carlsberg (en Dinamarca y Finlandia), Hellenic (sirve principalmente a Irlanda, Italia, Rusia, Suiza, Austria, B¨¦lgica y Grecia) y Sibeg (para Sicilia y Albania).
La transacci¨®n europea todav¨ªa no est¨¢ cerrada. Est¨¢ sujeta a la aprobaci¨®n de los accionistas de Coca-Cola Enterprises. Adem¨¢s, necesita la aprobaci¨®n antimonopolio de la Comisi¨®n Europea y la aprobaci¨®n de la Comisi¨®n de Bolsa y Valores (SEC) y de la Bolsa de Nueva York (NYSE) en Estados Unidos.
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