Energ¨ªa latina renovable

Con el desarrollo sostenible como bandera, Industrias Metal¨²rgicas Pescarmona (Impsa) se ha convertido en una de las referencias mundiales en materia hidroel¨¦ctrica, con presencia en 30 pa¨ªses. ¡°Yo soy mejor ingeniero que empresario, para dec¨ªrtelo claramente¡±. Quien habla es Enrique Pescarmona, y a pesar de la confesi¨®n, se trata del dirigente de uno de los conglomerados m¨¢s importantes de Am¨¦rica Latina en materia de energ¨ªas renovables.

La empresa, originaria de la provincia argentina de Mendoza, opera directamente en 10 pa¨ªses del mundo y provee m¨¢s de 45.000 megavatios en una treintena de territorios. A pesar de su dimensi¨®n, la empresa no pasa por su mejor momento financiero y lleg¨® a declararse en concurso de acreedores hace un a?o. Sin embargo, el consorcio subsiste y, fiel a su trabajo en el campo de las energ¨ªas renovables, busca recuperar los beneficios que le permitieron desarrollarse como grupo.

Impsa dice orgullosa que sus soluciones para producir energ¨ªas limpias impidieron que m¨¢s de 1.000 millones de toneladas de di¨®xido de carbono llegaran a la atm¨®sfera. La compa?¨ªa, en su web, publica un marcador que da cuenta de ese logro. El libro Nuestro futuro com¨²n (nombre original del Informe Brundtland), es el santo grial de la familia Pescarmona, la fundadora de la firma en 1907.

El grupo sufre los impagos de Brasil y Venezuela y la falta de obras en Argentina

El concepto de sustentabilidad es el que ha orientado a la empresa a crear sus divisiones de generaci¨®n de energ¨ªa h¨ªdrica, e¨®lica y a partir de recursos renovables. En cuanto a esta ¨²ltima, la empresa desarroll¨® una planta de conversi¨®n de residuos a energ¨ªa en Malasia junto con la estatal local Worldwide Holdings. ¡°El acuerdo de cooperaci¨®n ayudar¨¢ no s¨®lo a la construcci¨®n de nuestra capacidad, sino tambi¨¦n lograr obtener resultados mutuamente beneficiosos y la creaci¨®n de servicios de gesti¨®n de medio ambiente, de una calidad superior a la actual¡±, dijo el presidente de Worldwide Holdings, Noordin bin Sulaiman. Con esta iniciativa se generan 35 megavatios de electricidad para 100.000 viviendas por hora.

GRANDES REPRESAS

Impsa est¨¢ considerada en la regi¨®n latinoamericana como la empresa con mayor experiencia en la generaci¨®n de energ¨ªa hidroel¨¦ctrica. Prueba de ello es que la empresa participa en la construcci¨®n en Belo Monte (Brasil) de lo que ser¨¢ la tercera presa del mundo detr¨¢s de Tres Gargantas (China) e Itaip¨² (Brasil y Paraguay), y que representar¨¢ el 11% de la potencia instalada del pa¨ªs. Tambi¨¦n est¨¢ presente en el proyecto hidroel¨¦ctrico Ituango, que es de momento el mayor en la historia de Colombia, cuya construcci¨®n se inici¨® en 2010 y entrar¨¢ en funcionamiento en 2018.

Sin embargo, Impsa no ha sido profeta en su tierra. El grupo se resiente de haber sido sistem¨¢ticamente excluido de las m¨¢s grandes obras que se hicieron en Argentina desde 2003, cuando comenz¨® la etapa del matrimonio Kirchner en el poder. La relaci¨®n con el kirchnerismo, uno de los mayores impulsores de obra p¨²blica en medio siglo, nunca fue buena. Muchos analistas datan el comienzo de las malas relaciones en 2006. Ese a?o, la familia Pescarmona presidi¨® un coloquio de empresarios donde se debati¨® de forma muy cr¨ªtica el tema m¨¢s delicado para el Gobierno, el incremento de la inflaci¨®n. Otros entienden que Impsa, que se hab¨ªa beneficiado de muchos contratos con el Estado desde las ¨¦pocas de las dictaduras militares, fue incapaz de competir con los rivales que fueron apareciendo.

IMPSA participa en las grandes presas de Belo Monte, Ituango y Tocoma

Lo cierto es que en la clasificaci¨®n de las empresas contratistas del Estado que hace unas semanas difundi¨® el ministro de Planificaci¨®n, Julio de Vido ¡ªprobablemente el hombre m¨¢s fuerte del kirchnerismo¡ª, Impsa no figura ni entre las primeras 35. El lugar de privilegio de esa lista es para otra firma del mismo sector, la cordobesa Electroingenier¨ªa, en manos de Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra. Este ¨²ltimo fue militante pol¨ªtico en los a?os setenta en la corriente mao¨ªsta Vanguardia Comunista y miembro del Ej¨¦rcito Revolucionario del Pueblo (ERP). Durante la ¨²ltima dictadura militar estuvo detenido ilegalmente y en prisi¨®n trab¨® amistad con Carlos Zannini, otro hombre fuerte del kirchnerismo y actual candidato a la vicepresidencia en el binomio con Daniel Scioli, respaldado por la presidenta Cristina Fern¨¢ndez de Kirchner.

La falta de contratos y la recesi¨®n econ¨®mica de Brasil han lastrado a la empresa con problemas financieros. El pasado 18 de septiembre se cumpli¨® un a?o de la declaraci¨®n previa a la suspensi¨®n de pagos al no poder cumplir con el vencimiento de t¨ªtulos de deuda por m¨¢s de 25 millones de d¨®lares. La firma atribuy¨® la falta de liquidez a la demora en los pagos de trabajos realizados en Brasil y Venezuela por valor total de 5.500 millones de d¨®lares.

En Venezuela, Impsa est¨¢ a cargo de la construcci¨®n de dos obras hidroel¨¦ctricas. Para tener una idea de la dimensi¨®n del tama?o de las obras, basta decir que una de ellas, la de Tocoma, tendr¨¢ la misma capacidad de producir energ¨ªa que la de Yacyret¨¢, la m¨¢s grande de Argentina.

Ante la situaci¨®n del grupo y mientras sus propietarios buscan salir a flote a trav¨¦s de una reestructuraci¨®n de deuda y la b¨²squeda de fondos en Brasil y Venezuela, el Gobierno argentino prometi¨® una ayuda para mantener los 1.048 puestos de trabajo de la principal planta que el grupo tiene en Mendoza. Se public¨® en algunos medios que la ministra de Industria, D¨¦bora Giorgi, se hab¨ªa reunido con Pescarmona para ofrecerle un aporte de fondos p¨²blicos con el fin de capitalizar la empresa. Como contrapartida, Impsa deb¨ªa permitir la entrada del Gobierno en su accionariado y conformar un nuevo consejo de direcci¨®n con representantes del Ejecutivo. Tal acuerdo nunca se produjo y las puertas a la financiaci¨®n por parte del Gobierno continuaron cerradas.

EN BUSCA DE PROYECTOS

Este a?o, el consorcio se vio forzado a desprenderse de bienes inmuebles para financiarse y a poner en venta un 25% de sus acciones con el fin de dejar atr¨¢s el fantasma de la suspensi¨®n de pagos. No obstante, en el ¨²ltimo mes la empresa consigui¨® algo de alivio con la adjudicaci¨®n de los contratos de extensi¨®n de vida ¨²til de la central nucleoel¨¦ctrica Embalse y del Central Argentina de Elementos Modulares (CAREM), destinado a la exportaci¨®n de peque?os generadores nucleares de hasta 100 megavatios, por los que Impsa se embolsar¨¢ unos 150 millones de d¨®lares.

A pesar de estos proyectos, los expertos creen que si el grupo no consigue alguno de mayor magnitud a medio plazo la situaci¨®n se complicar¨¢. Lo que salvar¨¢ a Impsa no son las ayudas del Gobierno sino el trabajo¡±, sentenci¨® Julio Totero, presidente de la Asociaci¨®n de Industriales Metal¨²rgicos de Mendoza, provincia en la que m¨¢s de medio centenar de peque?as y medianas empresas est¨¢n atadas a la suerte de Impsa. Enrique Pescarmona tiene puestas las esperanzas en el Gobierno que surja tras las elecciones del pr¨®ximo octubre. Mientras tanto, deber¨¢ seguir negociando con los acreedores para salvar su empresa.