Bankia pierde el 93% de las demandas por la salida a Bolsa

Bankia ha perdido el 93% de las demandas planteadas en los tribunales civiles, unas 6.000 hasta ahora, por su salida a Bolsa en 2012.? Hasta septiembre pasado, el total de sentencias perdidas supone 60 millones, a los que hay que sumar los 564 millones de pleitos en curso.

¡°Es obvio que la evoluci¨®n de las demandas es creciente con fuertes campa?as en los medios¡±, apunt¨® Jos¨¦ Sevilla, consejero delegado de Bankia. Este ejecutivo no precis¨® si necesitar¨¢n reservar m¨¢s dinero para estos pleitos. Sevilla coment¨® que recurrir¨¢n las sentencias ¡°para defender los intereses de los contribuyentes¡±.

Sevilla insisti¨® en que la salida a Bolsa se hizo con las cuentas de la entidad fue "reglada y normada" y ha recordado que en la Audiencia Nacional, instancia que est¨¢ juzgando el proceso, testificaron representantes del Banco de Espa?a y de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) defendiendo esta posici¨®n.

"La OPV se hizo con la informaci¨®n disponible y atendi¨® a las normas y reglas de cualquier salida a Bolsa", ha a?adido Sevilla, quien ha defendido una vez m¨¢s la legalidad del proceso.

El consejero delegado ha indicado que a d¨ªa de hoy la salida a Bolsa de Bankia se est¨¢ instruyendo en la Audiencia Nacional y, en paralelo, la entidad est¨¢ recibiendo un conjunto "numeroso" de demandas civiles.

Al margen, el banco est¨¢ recurriendo algunas sentencias "en defensa de los contribuyentes, accionistas actuales de Bankia". "Tenemos que utilizar toda nuestra capacidad jur¨ªdica para defender las cosas en las que creemos", ha afirmado el directivo, que ha precisado que, por el momento, el Tribunal Supremo ha admitido a tr¨¢mite dos recursos de casaci¨®n planteados por el banco. Tambi¨¦n se?al¨® que se han personado en la causa contra Rodrigo Rato, ex presidente de la entidad, porque el sumario est¨¢ secreto y puede que cuando se conozca hay motivos para actuar contra el ex director gerente del FMI.?

En cuanto a los resultados, Bankia dej¨® de ingresar decenas de millones por la menor rentabilidad de los bonos de la Sareb, lo que coloc¨® los m¨¢rgenes de la cuenta en negativo. Hasta septiembre, gan¨® 855 millones, un 7,3% m¨¢s, por las menores provisiones realizadas tras mejorar la morosidad. Jos¨¦ Sevilla, consejero delegado, dijo que preparan el nuevo plan estrat¨¦gico a tres a?os (el actual acaba en diciembre) ¡°con total independencia¡± del Gobierno, actual o futuro, y apost¨® por sacar m¨¢s peque?os paquetes del banco a Bolsa.

La estrategia de Bankia es clara: reducir la morosidad y ajustar los gastos al m¨¢ximo como ¨²nico camino para elevar la rentabilidad y subir el valor en Bolsa. Este es el ¨²nico camino posible para la banca, seg¨²n explic¨® Jos¨¦ Sevilla, mientras los tipos de inter¨¦s est¨¦n tan bajos, el volumen de negocio sea escaso y la competencia se incremente.

El n¨²mero dos del banco p¨²blico ¡ªel 64% est¨¢ en manos del Estado tras recibir 22.424 millones de los contribuyentes¡ª record¨® que solo queda un trimestre para cerrar el plan que anunciaron en noviembre de 2012 y asegur¨® que cumplir¨¢n todos los objetivos anunciados, ¡°pese a que en aquel momento a muchos les parec¨ªan incre¨ªbles¡±.

Solo en el tercer trimestre de este a?o, Bankia gan¨® 300 millones de euros, un 3,5% menos que en los tres meses anteriores, tras eliminar las cl¨¢usulas suelo de las hipotecas, con un coste anual de 40 millones. El resultado atribuido de BFA hasta septiembre, su matriz, ascendi¨® a 1.559 millones, un 63,2% m¨¢s que un a?o antes, por la plusval¨ªa de la venta de parte de la cartera de deuda p¨²blica. Bankia subi¨® en Bolsa el lunes un 1,79%, hasta los 1,193 euros, mientras que el Ibex 35 se elev¨® un 0,55%.

Las comisiones aportaron 708 millones de euros a la cuenta de resultados hasta septiembre

El consejero delegado de Bankia defendi¨® el papel de la entidad como elemento para introducir m¨¢s competencia en el mercado y no ocult¨® que el banco est¨¢ dise?ado ¡°con vocaci¨®n para seguir siendo un grupo independiente¡±, con lo que se posicion¨® contra cualquier venta o fusi¨®n a otra de las entidades grandes. Sevilla neg¨® conversaciones con el BBVA o el Santander y afirm¨® que la entidad puede seguir mejorando con el crecimiento org¨¢nico. Hasta 2017 no puede realizar ninguna compra, por imposici¨®n de Bruselas. ¡°Como no tenemos la ocasi¨®n, no tenemos la tentaci¨®n¡±, resumi¨®, sobre posibles adquisiciones.

Preguntado por si esperaban al nuevo Gobierno que salga de las elecciones para presentar su plan estrat¨¦gico, Sevilla resalt¨® su gesti¨®n aut¨®noma. ¡°Trabajamos con total independencia, pactando las cuestiones con Bruselas, pero para nada con el Gobierno¡±.

Sobre la futura comisi¨®n que cobrar¨¢n en los cajeros a los no clientes, el consejero delegado dijo lo que no har¨ªa: ¡°No cobraremos dos euros, pero no se ha determinado la cantidad exacta¡±, que cargar¨¢ de Bankia, junto con el Sabadell y la red Euro 6000. Tambi¨¦n apunt¨® la cifra ser¨¢ ¡°lo m¨¢s moderada posible¡±.

Cl¨¢usulas suelo

Sobre las cl¨¢usulas suelo de las hipotecas, que acaba de eliminar la entidad, dijo no estar preocupado si el Tribunal de Justicia de la UE decidiera que hay que devolverlas con retroactividad ¡°porque solo un 3% ¨® 4% de la cartera hipotecaria y 0,2 puntos de capital¡±. Respecto a la devoluci¨®n de las ayudas p¨²blicas, Bankia esperar¨¢ a cerrar el ejercicio para decidir si se puede realizar pagos con cargo a los resultados de BFA, la matriz de Bankia. Tampoco se ha decidido el importe del dividendo, aunque ser¨¢ en met¨¢lico.

La tasa de morosidad se situ¨® en el 11,41%, frente al 12,86% de cierre del ejercicio 2014

Hasta septiembre los ingresos cayeron un 4%, aunque excluyendo el efecto de los bonos de la Sareb, suben un 4,3%. Los gastos se redujeron un 2,9% y el ratio de eficiencia (que mide lo que se gasta por cada cien euros que ingresan) mejor¨® hasta el 41,5%. Las provisiones descendieron un 28% y los activos morosos disminuyeron en 2.400 millones, con lo que la tasa se situ¨® en el 11,4%. La cobertura sobre los activos malos subi¨® hasta el 61,7%.

El capital de m¨¢xima calidad, CET 1 Fully Loaded, est¨¢ en el 11,73% y la rentabilidad sobre recursos propios se elev¨® al 9,9%. Sevilla presumi¨® de estas cifras, ¡°que nos sit¨²an entre los mejores del sector¡± y apost¨® por vender el banco en Bolsa en peque?os paquetes, no de golpe a un competidor, ¡°como se est¨¢ haciendo con Lloyd's, ABN Amro o Royal Bank of Scotland, otros bancos nacionalizados¡±.