El presidente de Kutxabank no ve necesaria una banca p¨²blica en Espa?a

El presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, se ha mostrado hoy contrario a la banca p¨²blica en Espa?a porque, a su juicio, esta "no es suficientemente competitiva". En el actual sistema financiero espa?ol, caracterizado por una alta concentraci¨®n bancaria y unas elevadas exigencias de rentabilidad, se hace innecesaria la nacionalizaci¨®n de bancos, ha dicho Villalabeitia.

El m¨¢ximo dirigente de Kutxabank, que ha ofrecido una ponencia titulada "Sector financiero y empresas vascas" en un desayuno de trabajo organizado en San Sebasti¨¢n por esta entidad, y por la Asociaci¨®n de Empresarios de Gipuzkoa (Adegi), tambi¨¦n ha admitido que le preocupa el tama?o del banco vasco y, por ello, no excluye la opci¨®n de participar en una operaci¨®n de fusi¨®n o compra para ganar magnitud.

Villalabeitia ha afirmado que la banca p¨²blica "tuvo su papel" en Espa?a cuando los mercados financieros "no estaban desarrollados". En su dilatada trayectoria profesional, vivi¨® en primera persona la creaci¨®n de Argentaria, la entidad bancaria p¨²blica fundada a mediados de 1991 que acab¨® siendo privatizada a finales de esa d¨¦cada. "Por experiencia, la banca p¨²blica tuvo su papel. Hoy no creo en la banca p¨²blica. Porque lo he visto, me parece que no es suficientemente competitiva", ha comentado Villalabeitia, quien ha sentenciado: "No veo la necesidad de crear bancos p¨²blicos".

El presidente del banco vasco ha pronosticado movimientos en el sector financiero en forma de fusiones o adquisiciones. "No las excluyo", ha dicho, aunque ha querido precisar que estas "tampoco llegar¨¢n ma?ana". Ha se?alado que el proceso de concentraci¨®n bancaria "posiblemente no ha terminado a¨²n" pese a que en los ¨²ltimos a?os han desaparecido 46 entidades en Espa?a y el sistema "se ha reducido a 15 entidades bancarias". En su opini¨®n, "los bancos de inversiones tambi¨¦n est¨¢n empujando" a nuevas operaciones de compra o fusi¨®n.

Kutxabank, noveno banco espa?ol por volumen de activos -s¨¦ptimo por cifra de negocio-, no es ajeno a este fen¨®meno internacional. Su presidente no descarta afrontar un proceso de integraci¨®n para ganar tama?o porque la reducci¨®n de los m¨¢rgenes y los beneficios, y las exigencias de rentabilidad que obliga el Banco Central Europeo, dificultan la supervivencia para la banca mediana. "Nos fusionaremos o compraremos cuando le veamos necesario. Ahora no, aunque no excluimos nada, ni dentro ni fuera de Europa", ha afirmado Villalabeitia.

Tambi¨¦n ha indicado que las exigencias regulatorias, cada vez m¨¢s f¨¦rreas por parte de los organismos de supervisi¨®n, van a conducir a Kutxabank a "redimensionar" su cartera industrial, valorada en 3.300 millones de euros, aunque este proceso el banco vasco lo har¨¢ "de forma tranquila" y "sin dar portazos". En ese plan de ajuste, Kutxabank ha anunciado recientemente una reducci¨®n de la plantilla mediante la prejubilaci¨®n de 276 trabajadores y la concesi¨®n de bajas incentivadas. Ahora trabajan algo m¨¢s de 6.446 personas, 4.437 en Kutxabank y 2.017 en la adquirida CajaSur, en una red de 1.022 oficinas en total.

En este sentido, ha indicado que, pese a que la cuenta de resultados "es robusta" y la estructura financiera tambi¨¦n, el ratio de eficiencia del banco "es mejorable", por lo que en Kutxabank se ven "absolutamente obligados y comprometidos" con "una clara reducci¨®n de los gastos de explotaci¨®n y tambi¨¦n tenemos que reducir nuestros gastos de personal".