Enel se asegura el 70% de los beneficios de Endesa hasta 2019

Endesa repartir¨¢ todo su beneficio ordinario neto entre los accionistas, en efectivo, entre 2015 y 2019, seg¨²n el plan aprobado ayer por el consejo de administraci¨®n de la empresa. Esto supone que el reparto, que se aplicar¨¢ ¡°salvo cuando concurran circunstancias excepcionales¡±, supone que Enel se asegura el 70% de los beneficios obtenidos por su filial espa?ola, en la que tiene esa participaci¨®n, hasta el final del periodo. Adem¨¢s, la firma ha actualizado el Plan Estrat¨¦gico 2016-2019. La previsi¨®n es alcanzar este a?o un resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) de 3.000 millones y un resultado neto de 1.000 millones.

El grupo el¨¦ctrico Endesa ha ampliado su pol¨ªtica de dividendos tres a?os m¨¢s, asegurando a sus accionistas la remuneraci¨®n del 100% de los beneficios hasta 2019 (incluido 2015), adem¨¢s de mejorar las inversiones y la obtenci¨®n de recursos. De acuerdo a los beneficios previstos para este a?o, 1.000 millones, su principal accionista, el grupo italiano Enel, que posee el 70%, se asegura unos ingresos de 700 millones de euros, que ir¨¢n creciendo paulatinamente durante los cuatro pr¨®ximos.

Enel redujo su participaci¨®n, que era del 92%, al 70% tras una oferta p¨²blica de venta (OPV) a finales de 2014. Posteriormente, subray¨® su vocaci¨®n de permanencia despu¨¦s de plantearse la posibilidad de continuar la reducci¨®n de su presencia. Ahora, el objetivo del consejo de administraci¨®n es que el dividendo ordinario se realice exclusivamente en efectivo mediante su abono en dos pagos (enero y julio) en la fecha concreta que se determine en cada caso y que ser¨¢ objeto de adecuada difusi¨®n.

El plan tiene dos partes. En una primera, comprendida entre 2015 y 2016, el dividendo ordinario que se acuerde repartir con cargo a ambos ejercicios ser¨¢ igual al 100% del resultado neto atribuible en caso de que dicho importe sea superior al que resultar¨ªa de aplicar el crecimiento m¨ªnimo del 5% respecto del dividendo ordinario repartido con cargo al ejercicio anterior. Es decir, que se destinar¨¢ o el 100% del beneficio o un 5% m¨¢s que en 2014, seg¨²n sea m¨¢s conveniente para los accionistas. Para la segunda parte del plan (a?os, 2017, 2018 y 2019), el dividendo ordinario ser¨¢ igual al 100% del beneficio ordinario neto atribuible.

Inversiones

En paralelo, y para posibilitar la maximizaci¨®n de la remuneraci¨®n, la compa?¨ªa que preside Borja Prado ha establecido una estrategia econ¨®mica que prev¨¦ una generaci¨®n de caja que, por un lado, permite mantener los niveles de endeudamiento de la compa?¨ªa.

En ese sentido, Endesa ha revisado al alza su Plan Estrat¨¦gico 2016-2019, con una previsi¨®n de lograr este a?o un resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) de aproximadamente 3.000 millones de euros y un resultado neto de 1.000 millones, por encima de los objetivos marcados previamente. Para 2016, estima alcanzar un Ebitda de 3.200 millones de euros, frente al objetivo anterior de 3.100 millones, y un beneficio neto de 1.300 millones,por encima de los 1.100 millones marcados anteriormente.

El beneficio neto de Endesa en los nueve primeros meses de 2015 ascendi¨® a 1.206 millones, cifra similar a la obtenida en el mismo periodo del ejercicio anterior (1.208 millones) a pesar de no incluir el resultado generado por el negocio latinoamericano, vendido a Enel en 2014.

La compa?¨ªa sostiene que no solo mantendr¨¢ el compromiso de invertir 4.400 millones en Espa?a y Portugal en el periodo citado, sino que acelerar¨¢ el plan inversor. Es decir, adelantar¨¢ a 2016 la culminaci¨®n de proyectos, entre ellos el despliegue de los contadores inteligentes para implantar la facturaci¨®n horaria. Por ello, el 46% del plan de inversiones se vuelca en distribuci¨®n, mientras que un 32% se destina a generaci¨®n, un 12% a extrapeninsular y un 10%, a comercializaci¨®n.

Endesa considera que las centrales de carb¨®n competitivas podr¨¢n estar en funcionamiento al menos hasta final de la pr¨®xima d¨¦cada y el resto se cerrar¨¢n de forma gradual. Asimismo, cree que la vida ¨²til de las centrales nucleares espa?olas podr¨ªa ampliarse a los 60 a?os como en Estados Unidos, toda vez que existen criterios ¡°t¨¦cnicos y de seguridad¡± necesarios y es ¡°competitiva, segura y libre de CO2, estabiliza y reduce¡± los precios del mercado mayorista. El carb¨®n supone el 32% de la generaci¨®n en Endesa y la nuclear, el 36%. La el¨¦ctrica, que aboga tambi¨¦n por desarrollar las renovables, insiste en eliminar los costes de la pol¨ªtica energ¨¦tica de la factura de electricidad, que suponen un 60% de la factura. Asimismo, solicita que se promuevan las interconexiones siguiendo an¨¢lisis de coste-beneficio y la interconexi¨®n fiscal en la Uni¨®n Europea.

Endesa, por otra parte, espera que el ejercicio 2014 se cierre con un super¨¢vit de tarifa de 650 millones, que se elevar¨¢ a 850 millones en 2015, a 1.300 millones en 2016 y a 1.500 millones en 2017. Tras pronosticar estos excedentes, propone reducir o eliminar el impuesto de generaci¨®n de electricidad del 7% a partir de 2016 y aliviar la factura. Seg¨²n sus c¨¢lculos, la demanda el¨¦ctrica peninsular aumentar¨¢ un 2,9% en 2015, frente a la estimaci¨®n anterior del 2,7%, si bien en 2016 lo har¨¢ a un ritmo del 1,8%, dos d¨¦cimas inferior al 2% pronosticado anteriormente, y el 1,7% en 2017, una d¨¦cima menos que la estimaci¨®n anterior.