¡°La crisis ha sido m¨¢s sobrevivida que aprovechada¡±

Licenciado en Econ¨®micas y Derecho, Pedro P¨¦rez-Llorca Zamora (Madrid, 1968) dirige el despacho de abogados que fund¨® su padre, Jos¨¦ Pedro P¨¦rez-Llorca, uno de los redactores de la Constituci¨®n. Y lo hace con una seriedad y pasi¨®n no disimulada. Su carrera comenz¨® en Ur¨ªa y Men¨¦ndez, y a mediados de los noventa se incorpor¨® al despacho familiar para iniciar una expansi¨®n que lo ha transformado en uno de los cinco primeros bufetes espa?oles.

Pregunta. ?Cu¨¢l es la situaci¨®n del sector?

Respuesta. Podemos estar orgullosos del nivel de oferta. Se han incorporado firmas internacionales. El resultado es que hay un mercado muy competitivo, tanto en calidad como en precio, y una lucha por el cliente y el talento.

P. ?C¨®mo ha afrontado el sector jur¨ªdico la crisis?

R. Ha sido un periodo dificil¨ªsimo, tanto por la disminuci¨®n de grandes operaciones (fusiones y adquisiciones, mercado de capitales o private equity) como en la facturaci¨®n, que se ha visto reducida a la cuarta parte. Pese a ello, hemos sobrevivido todos. No ha habido quiebras ni despachos internacionales que hayan abandonado Espa?a. Si me hubiera preguntado en 2009 le habr¨ªa dibujado cambios m¨¢s dr¨¢sticos. Se ha puesto de manifiesto la fortaleza del sector. Un factor que ha contribuido ha sido el bajo endeudamiento y la capacidad financiera. Esta experiencia ha servido para ser m¨¢s eficientes y tener costes m¨¢s ajustados.

P. O sea, que han aprovechado la crisis.

R. La crisis ha sido m¨¢s sobrevivida que aprovechada.

P. ?Dan por superada la crisis?

R. Desde la ¨®ptica de la inversi¨®n la percepci¨®n es que s¨ª, desde el verano de 2012. Probablemente desde el punto de vista del consumo decir que ha habido una recuperaci¨®n desde ese a?o no es tan correcto.

¡°Un factor que influye en el empleo ha sido el sistema educativo disfuncional¡± ?

P. ?Ha sido efectiva la pol¨ªtica econ¨®mica llevada a cabo?

R. Ha ayudado. Se han hecho algunas cosas buenas que han facilitado la inversi¨®n, como la soluci¨®n adoptada con las cajas de ahorros. Otro ejemplo ser¨ªa la reforma laboral, que tiene aspectos criticables, pero que ha facilitado el empleo.

P. ?Cu¨¢les son las reformas pendientes?

R. El principal reto del pr¨®ximo Gobierno es darle una soluci¨®n a la situaci¨®n en Catalu?a. En la vertiente econ¨®mica, es el empleo. Es necesario investigar cu¨¢les son los factores que han influido, aparte del econ¨®mico, para contar con una de las tasas de paro m¨¢s altas de la Eurozona. Uno de ellos lo encontrar¨ªamos en el sistema educativo disfuncional, que no consigue producir personas con un nivel de preparaci¨®n adecuado. Es cierto que tenemos escuelas de negocios muy bien clasificadas, pero las universidades no aparecen ni entre las 100 primeras, y los ni?os tampoco salen bien preparados de los colegios. Por el contrario, tenemos una sanidad reconocida por todo el mundo como muy buena, aunque deber¨ªa ser m¨¢s sostenible.

P. ?Y la justicia?

R. Es bastante buena. Y hay que se?alar un hecho muy importante: no es corrupta. Los jueces realizan su labor de forma eficiente, y se ha introducido un principio de especializaci¨®n que funciona de forma positiva. El problema que hay es de medios. Los partidos no invierten en justicia porque los ciudadanos no la perciben como una necesidad. Los abogados hablamos de la sanidad, la educaci¨®n y la justicia como los tres pilares del Estado de bienestar; sin embargo, el ciudadano se olvida de la ¨²ltima.

P. ?Se atreve a hacer un pron¨®stico sobre qu¨¦ sectores van a crecer con m¨¢s fuerza?

R. Ha habido una reactivaci¨®n del turismo y la alimentaci¨®n, con operaciones en las que se nota apetito inversor. Luego est¨¢ el sector inmobiliario, donde ahora tenemos un nivel de inversi¨®n enorme. No vamos a tener una gran inversi¨®n en infraestructuras, pero s¨ª va a haber un aumento en sus tasas de utilizaci¨®n.

P. ?En finanzas y electricidad?

R. El sector energ¨¦tico todav¨ªa est¨¢ absorbiendo el fiasco de las renovables, donde no se han cumplido las expectativas de inversi¨®n. Eso va a dar pie a un proceso de fusiones, adquisiciones y reestructuraciones. En banca, el marco regulatorio est¨¢ reformado y ahora tendremos que ver c¨®mo se recupera el cr¨¦dito. Los bancos tienen un marco que impone un nivel de prudencia superior que hace que aparezcan los fondos como nuevos proveedores de cr¨¦dito. Vamos a un sector m¨¢s dual.

¡°Los partidos no invierten en justicia porque no se percibe como una necesidad¡±

P. ?Qu¨¦ peso tiene el sector exterior en la facturaci¨®n?

R. Tradicionalmente hemos dependido mucho de la inversi¨®n exterior. Sin embargo, durante la crisis, esa dependencia en parte se ha visto reducida. Por el contrario, tenemos un mayor n¨²mero de clientes espa?oles. La situaci¨®n actual es de un 50% entre clientes espa?oles y extranjeros.

P. ?La internacionalizaci¨®n ha elevado su trabajo?

R. S¨ª. Las empresas demandan m¨¢s cuando van a un mercado que no conocen. Un despacho de esta dimensi¨®n no puede dar solo servicio en Espa?a. Para el cliente espa?ol t¨ªpico m¨¢s de la mitad del negocio se sit¨²a fuera de Espa?a.

P. ?La competencia es dura?

R. La competencia es dur¨ªsima en dos ¨¢mbitos, el cliente y el talento. Nuestro objetivo es que los universitarios m¨¢s brillantes vengan aqu¨ª y no al despacho de enfrente.

P. ?Pesa el apellido?

R. Much¨ªsimo. Siempre a favor. Ser hijo de una persona inteligente que ha hecho cosas importantes tiene sus pros y sus contras. Entre estos est¨¢ la presunci¨®n de que el hijo no dar¨¢ el nivel. Eso no es particularmente agradable, pero las cosas buenas arrollan a las malas, que sirven de acicate.