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ENTREVISTA | OUSSAMA KHATIB

¡°Hay que considerar el impacto social de la tecnolog¨ªa¡±

El director del programa de Rob¨®tica de la Universidad de Stanford habla de las posibilidades del sector

Thiago Ferrer Morini
Oussama Khatib, en la sede de la Fundación BBVA en Madrid.
Oussama Khatib, en la sede de la Fundaci¨®n BBVA en Madrid.Kike Para

Pregunta.?La era de los robots ya est¨¢ aqu¨ª, pero est¨¢ muy lejos de ser como en las pel¨ªculas.

Respuesta.?Es cierto que desde los a?os ochenta hay millones de robots haciendo muchas tareas espec¨ªficas, especialmente en la industria del autom¨®vil. Pero yo no los llamar¨ªa exactamente robots: son m¨¢quinas muy complejas haciendo cosas muy sencillas, programadas para hacer lo mismo una y otra vez, de forma muy precisa. Cada vez que cambian las condiciones, hay que volver a programar, lo que hace que esa tecnolog¨ªa no pueda llevarse a donde est¨¢n los humanos: vivimos en un ambiente no estructurado, que est¨¢ cambiando constantemente, y no podemos estar reprogramando cada cinco minutos. Esa necesidad de adaptar las m¨¢quinas a nuestro medio ambiente es lo que realmente ha desarrollado la rob¨®tica. Ahora, con todos los avances tecnol¨®gicos, es posible tener aparatos que interact¨²an con el mundo que nos rodea. Y estamos investigando robots con aplicaciones que nunca hab¨ªamos pensado hasta ahora.

P.??Qu¨¦ efecto tendr¨¢n esas nuevas aplicaciones en el mercado de trabajo?

R.?Tenemos ese concepto de que los robots van a ser completamente aut¨®nomos y quedarse con los trabajos de los seres humanos en todo el mundo. La rob¨®tica no se est¨¢ moviendo en esa direcci¨®n: en realidad, apunta hacia un mundo donde el humano y el robot son colaboradores. Robots que ayudan a cirujanos a realizar operaciones de forma m¨¢s precisa, m¨¢s barata y menos invasiva, por ejemplo. O en tareas submarinas. Los seres humanos solo podemos sumergirnos hasta alrededor de 50 metros. El 70%, 80% de la superficie del planeta es agua y el futuro est¨¢ en los recursos que hay en el oc¨¦ano. ?Qu¨¦ soluci¨®n hay? Un humano en un barco, o en su casa, controlando a un robot bajo el mar. El submarinista no pierde su trabajo: hace el mismo de forma diferente.

Robot submarinista desarrollado por el Laboratorio de Rob¨®tica de Stanford.
Robot submarinista desarrollado por el Laboratorio de Rob¨®tica de Stanford.

P.??Cu¨¢l es el objetivo?

R.?Retirar la presencia humana de lugares peligrosos, y reemplazarla. Nadie deber¨ªa tener que bajar a la mina en busca de recursos. Un robot con esas habilidades puede hacer ese trabajo. Y el minero, o el ge¨®logo, controlar la situaci¨®n desde un lugar m¨¢s c¨®modo y seguro. Nuestro trabajo es dise?ar aparatos que puedan capturar esas habilidades humanas. Son trabajos que van a seguir necesitando de la presencia humana y de la intervenci¨®n humana; hoy un avi¨®n puede ser mucho m¨¢s aut¨®nomo que cualquier robot, pero no se nos ocurre volar sin piloto. El conocimiento y la intuici¨®n humanos, hoy por hoy, son irreemplazables.

P.??Cu¨¢l es la principal dificultad?

R.?Cuando un robot tiene que interactuar con el mundo f¨ªsico, tiene que tocar, notar, sentir lo que le rodea. Para que un robot pueda tocar algo, no solo hay que controlar su posici¨®n, sino la direcci¨®n de sus movimientos, su velocidad, el tacto, la rigidez, todo eso son desaf¨ªos.

P.??Y los efectos en la econom¨ªa en general?

R.?Si quer¨ªas poner robots en una cadena de montaje, necesitabas ser una gran empresa: era muy caro. Porque cada robot estaba dise?ado para una tarea espec¨ªfica. Pero ahora, con el desarrollo de tecnolog¨ªas m¨¢s sencillas de programar y de utilizar, estamos ayudando a democratizar la rob¨®tica para permitirle a las peque?as y medianas empresas tener m¨¢quinas que puedan hacer muchas funciones.

P.??Est¨¢ preparada la sociedad para esos cambios?

R.?A m¨ª me llevan hablando del miedo de que los robots se queden con nuestro trabajo desde los a?os ochenta. En general tememos a la tecnolog¨ªa cuando vemos que se utiliza mal. Personalmente creo que debemos aproximarnos a la tecnolog¨ªa con consideraciones ¨¦ticas realmente serias. Y en la comunidad rob¨®tica intentamos hacer que las m¨¢quinas sean seguras, ligeras y cercanas a los humanos. Queremos que los robots puedan ayudar a la autonom¨ªa y a la movilidad de las personas mayores.

Fotograma de 'Metr¨®polis'
Fotograma de 'Metr¨®polis'

P.?Pero esto es nuevo.

R.?En absoluto. En cada paso de cada nueva tecnolog¨ªa hemos tenido problemas, sobre todo cuando hemos reemplazado a los trabajadores por m¨¢quinas sin formarles para las nuevas tareas. El problema es que intentamos aplicar la tecnolog¨ªa sin una transici¨®n suficiente para tratar su impacto social. Tenemos que ser muy cuidadosos a la hora de introducir nuevas tecnolog¨ªas y asumir nuestra responsabilidad social con las personas que est¨¢n haciendo este trabajo. Es la responsabilidad de la sociedad asegurarse de que la tecnolog¨ªa se pone en pr¨¢ctica de forma que no haga da?o a los trabajadores. No va a pasar nada que no est¨¦ pasando ya: si le tenemos miedo al futuro de la tecnolog¨ªa es que no somos conscientes del presente de la tecnolog¨ªa. Ya le estamos entregando a los ordenadores el control de gran parte de nuestras vidas. No nos olvidemos de que quienes est¨¢n sustituyendo m¨¢s puestos de trabajo no son los robots, sino los ordenadores.

P.??C¨®mo formamos a las personas para trabajar en este entorno?

R.?Los robots van a estar en un entorno en un constante cambio. Los humanos que interact¨²en con ellos deber¨¢n saber c¨®mo construir y transmitir lo que quieren de los robots. Respecto a c¨®mo nos comunicamos con ellos, antes un tel¨¦fono m¨®vil era una cosa muy complicada que solo utilizaba gente como 007 y ahora la utilizan en los poblados m¨¢s peque?os. En mi laboratorio los ni?os aprenden en cinco minutos c¨®mo interactuar con las m¨¢quinas. Los seres humanos son muy inteligentes si se les da la oportunidad de aprender.

P.??C¨®mo puede esta tecnolog¨ªa llegar a los pa¨ªses emergentes y en desarrollo?

R.?El mismo ejemplo, el de los tel¨¦fonos m¨®viles. La nueva tecnolog¨ªa en bater¨ªas nos est¨¢ permitiendo trabajar donde antes no se pod¨ªa por falta de conexiones el¨¦ctricas.

P.?Dice usted que por ahora no ve la posibilidad de una situaci¨®n en que los robots sean totalmente aut¨®nomos. ?Y si llega esa situaci¨®n? ?Qu¨¦ hacer con ese temor a que los robots nos dominen?

R.?Apagar el interruptor.

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Sobre la firma

Thiago Ferrer Morini
(S?o Paulo, 1981) Licenciado en Ciencias Pol¨ªticas y de la Administraci¨®n por la Universidad Complutense de Madrid. En EL PA?S desde 2012.

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