El BBVA mejora su resultado un 0,9% en 2015, hasta 2.642 millones
El banco dice que sin la p¨¦rdida de valor de su filial turca y otras operaciones, el beneficio habr¨ªa crecido el 43%
El BBVA gan¨® 2.642 millones de euros en 2015, un 0,9% m¨¢s, tras apuntarse una minusval¨ªa de 1.840 millones por la compra de un 14,9% m¨¢s del banco turco Garanti. Esta p¨¦rdida se compens¨®, en parte, por las plusval¨ªas de la venta del 6,34% del chino CNCB (705 millones) y los 26 millones ganados al comprar Catalunya Banc. Sin estas operaciones, hubiera ganado 3.752 millones, un 43,3% m¨¢s. El beneficio por acci¨®n cay¨® un 6%. El presidente de la entidad, Francisco Gonz¨¢lez, se centr¨® en la transformaci¨®n digital: ¡°En el futuro, no seremos un banco, sino un proveedor de informaci¨®n, que vender¨¢ hipotecas y otros productos¡±.
Los dos m¨¢ximos responsables del BBVA, Gonz¨¢lez y Carlos Torres, consejero delegado, mostraron su entusiasmo por el radical cambio tecnol¨®gico que est¨¢n aplicando en el BBVA. Ambos centraron la presentaci¨®n de resultados en los avances y los objetivos de la entidad en el mundo digital y en la banca por m¨®vil. Los clientes digitales han crecido un 19%, hasta 14,8 millones, y los que trabajan a trav¨¦s del m¨®vil un 45%; son 8,5 millones. En Espa?a, el 19% de los cr¨¦ditos al consumo se conceden por v¨ªa digital.
Torres afirm¨® que medir¨¢n su ¨¦xito por ¡°el ¨ªndice de recomendaci¨®n que nuestros clientes hacen del BBVA. El objetivo es ayudar a los clientes a resolver sus problemas diarios, hacer m¨¢s f¨¢cil su vida¡±.
El presidente apunt¨® que esta estrategia ¡°se traducir¨¢ en resultados para 2018¡±, aunque luego aclar¨® que ya en este ejercicio se empezar¨¢ a notar la mejor¨ªa competitiva del BBVA frente a sus competidores por la apuesta digital. En 2015 la entidad ha elevado los gastos un 12,5% m¨¢s, lo que ha empeorado la eficiencia hasta el 52%. Preguntado por cu¨¢ndo se notar¨¢ la estrategia online en el recorte de gastos, Gonz¨¢lez aclar¨® que ¡°la entidad est¨¢ creciendo y por eso gasta m¨¢s, pero de todas formas, la eficiencia no es un objetivo que nos limite la transformaci¨®n. Destinaremos lo que sea para lograr la satisfacci¨®n del cliente¡±. El banco cifr¨® en 850 millones anuales el gasto en tecnolog¨ªa, ¡°que ahora hemos reducido a algo m¨¢s de 700 millones¡± y situ¨® el inicio del cambio en 2007. En aquel a?o, el banco ya anunci¨® el lanzamiento de un agresivo plan para vender coches, pisos y electrodom¨¦sticos en las oficinas. Ayer tambi¨¦n abord¨® este asunto: ¡°Nosotros tenemos bites que se traduce en informaci¨®n y eso permite vender productos financieros y de cualquier otro tipo¡±, apunt¨® Gonz¨¢lez, que anticipo la competencia con ¡°los gigantes de la red y las startup dentro de poco. Desaparecer¨¢n la mitad de los bancos porque en este ecosistema no caben los 20.000 actuales¡±. Tambi¨¦n dijo que aspiraban a abrir una cuenta corriente sin presencia del cliente en dos minutos.
¡°No hay que volver a pol¨ªticas del pasado¡±
El presidente de BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, afirm¨® que Espa?a podr¨ªa bajar su tasa de paro ¡°al 9,7% en los pr¨®ximos cuatro a?os¡± si se sigue una pol¨ªtica econ¨®mica ¡°consistente¡±. Gonz¨¢lez dijo que no quer¨ªa hablar de pol¨ªtica, pero abog¨® por mantener las reformas ¡°de los ¨²ltimos cuatro a?os, que han creado empleo¡±. Pidi¨® ¡°no volver a pol¨ªticas fracasadas hace 100 a?os¡± que generar¨ªan m¨¢s paro. No quiso aclarar a qu¨¦ se refer¨ªa con eso, pero explic¨® que son ¡°las que vemos en pa¨ªses muy conocidos¡± en alusi¨®n a Venezuela. Gonz¨¢lez admiti¨® que en la ¨²ltima reuni¨®n en Davos los inversores le mostraban su preocupaci¨®n sobre la situaci¨®n pol¨ªtica en Espa?a. ¡°Hay que tener un Gobierno realista que no cree utop¨ªas¡±.
Respecto a los resultados, avanz¨® que 2016 ser¨¢ un buen ejercicio por otra nueva ca¨ªda de provisiones, pese a que ¡°el entorno econ¨®mico no es nada sencillo¡± por la situaci¨®n de China, el petr¨®leo, los tipos de inter¨¦s y la irrupci¨®n de la tecnolog¨ªa ¡°que genera desconfianza en los gestores y frenan la inversi¨®n¡±.
Todos los m¨¢rgenes de la cuenta se elevaron tras elevar los ingresos y reducir las provisiones. Entre los pa¨ªses destaca M¨¦xico, con 2.090 millones de benefici¨®, un 9% m¨¢s, que es el pulm¨®n del grupo. Am¨¦rica del Sur logr¨® 905 millones, casi un 10% menos por los mayores saneamientos, en Espa?a logr¨® 554 millones (frente a las p¨¦rdidas del ejercicio anterior por el ladrillo), en Estados Unidos 537 millones, un 25,4% m¨¢s, y 371 millones en Turqu¨ªa, un 19,5% m¨¢s. El centro corporativo, es decir, los servicios centrales, perdieron 782 millones, un 37% menos.
El presidente destac¨® el ratio de capital CET 1 fully loaded, el de m¨¢s calidad, situado en el 10,3%. La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) cay¨® al 5,3% mientras que la morosidad descendi¨® hasta el 5,4%, frente al 5,8% de un a?o antes. Tras comprar Catalunya Banc, Gonz¨¢lez dijo que aspiraba a quitar el liderazgo a CaixaBank en esta regi¨®n.
El Santander gana m¨¢s que los otros seis bancos del Ibex juntos
Con la presentaci¨®n de las cuentas del BBVA, los siete bancos del Ibex 35 han presentado ya sus cuentas. Las siete entidades lograron un beneficio de 11.651 millones de euros en 2015, un 8% m¨¢s que el a?o anterior. De esa cifra, el Banco Santander, con 5.966 millones, acapara m¨¢s de la mitad. La entidad que preside Ana Botin mejor¨® un 2,6% su resultado y gan¨® m¨¢s que sus otros seis rivales juntos. El segundo por beneficio es el BBVA, con 2.642 millones y un incremento del 0,9%. Tras ¨¦l se sit¨²a Bankia, que ha mejorado su resultado un 39%, hasta 1.040 millones. Caixabank mejor¨® su resultado un 31,5%, hasta 814 millones. Muy cerca se sit¨²a el Sabadell, cuyo beneficio se dispara el 90%, hasta 708 millones. Bankinter, por su parte, logr¨® un beneficio r¨¦cord de 376 millones, un 36% m¨¢s. El ¨²ltimo es el Popular, con una ca¨ªda del resultado del 68%, hasta 105 millones.
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