¡°El Deutsche Bank olvid¨® su negocio tradicional y se enga?¨®¡±

Wolfgang Hetzer dirigi¨® de 2002 a 2013 un departamento de la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude. El a?o pasado public¨® su libro ?Es el Deutsche Bank una organizaci¨®n criminal?, en el que hace un repaso de los esc¨¢ndalos e ilegalidades que ha cometido el mayor banco de Alemania en los ¨²ltimos a?os. Manipulaci¨®n en los mercados de divisas, compra fraudulenta en el mercado de la electricidad, encubrimiento de p¨¦rdidas del italiano Banca Monte dei Paschi, fraude en las negociaciones de derechos de emisi¨®n de CO2... Tan solo la enumeraci¨®n de violaciones de la ley protagonizadas por el Deutsche ocupan tres p¨¢ginas del libro. ¡°No basta en ning¨²n caso con se?alar a un par de ovejas descarriadas para descargarse de la culpa¡±, se?ala Hetzer.

Pregunta. ?Cu¨¢ndo empezaron las cosas a torcerse en el Deutsche Bank?

Respuesta. Los problemas comenzaron cuando el banco decidi¨® convertirse en una entidad internacional de banca de inversi¨®n sin tener una tradici¨®n ni un conocimiento para ello. Se lanzaron a asumir unos riesgos a los que al final no han podido hacer frente. Como ha ocurrido en otras entidades financieras, el Deutsche Bank mostr¨® una actitud arrogante y sobrevalor¨® sus capacidades.

P. ?Qu¨¦ decisiones concretas marcan este cambio?

R. Hubo por una parte un c¨²mulo de organizaci¨®n defectuosa y falta de controles. Por otro, decidieron apartarse de su actividad tradicional, que era la financiaci¨®n de las empresas productivas, y asumieron una tradici¨®n anglosajona en la forma de hacer negocios. En resumen, adoptaron una serie de decisiones estrat¨¦gicas err¨®neas en las que predomin¨® el autoenga?o.

P. Usted se pregunta en su libro si se puede considerar al banco como una organizaci¨®n criminal, pero no da una respuesta.

R. En el libro describo las actividades desarrolladas por el banco en los ¨²ltimos a?os; y las comparo con las de la mafia o una organizaci¨®n criminal. En algunos aspectos es dif¨ªcil separar las pr¨¢cticas de una organizaci¨®n y otra. Por eso quiero hacer la distinci¨®n: ser¨ªa injusto hacia miles y miles de empleados decir que el Deutsche Bank es una organizaci¨®n criminal; pero en algunas de sus pr¨¢cticas no se diferencia demasiado.

P. ?Cree que el esc¨¢ndalo puede ir a m¨¢s?

R. No puedo imaginarme mucho m¨¢s. Estamos hablando del Deutsche Bank, en el que no solo cuentan los datos financieros, sino que afecta directamente a la imagen y reputaci¨®n del pa¨ªs. Esto no es una caja regional, sino el Deutsche Bank, el banco con may¨²sculas en Alemania.