Nace la Asociaci¨®n Espa?ola de Fintech e Insurtech
La comunidad quiere favorecer el desarrollo de las 'start-ups' del sector de las finanzas y de los seguros
Este mi¨¦rcoles se ha celebrado la primera reuni¨®n de la Asociaci¨®n Espa?ola de Fintech e Insurtech (AEFI), cuya creaci¨®n se anunci¨® la semana pasada y que nace con el objetivo de favorecer el desarrollo de las start-ups vinculadas al sector de las finanzas y los seguros.?¡°Queremos poner a Espa?a en el centro del mapa de la innovaci¨®n financiera de nueva generaci¨®n. Madrid y Barcelona tienen todo para constituirse en nuevos hubs de fintech, a la altura de Londres¡±, asegura Pablo Gasalla, vicepresidente de la asociaci¨®n y fundador de iAhorro.com.
AEFI, que actualmente cuenta con unos 70 asociados ¡ªy con el apoyo de Foro Fintech, Spain Fintech Hub, Instituto de Estudios Burs¨¢tiles?y Spain Financial Center¡ª, pretende convertirse en el punto de encuentro de todas las empresas tecnol¨®gicas dedicadas a los sectores del fintech e insurtech. Facilitar su crecimiento, innovaci¨®n y acceso a la financiaci¨®n est¨¢n entre las prioridades de la organizaci¨®n. Adem¨¢s, la asociaci¨®n se propone impulsar la cooperaci¨®n con alianzas similares en el extranjero y colaborar con los reguladores, con los mismos bancos y con las aseguradoras. Para ello, crear¨¢ un ¨¢rea de investigaci¨®n que facilite la dinamizaci¨®n del ecosistema y compartir las buenas pr¨¢cticas de la industria.?
En Espa?a no existe una lista exhaustiva?del n¨²mero de start-ups que operan en el pa¨ªs. Y este es otro reto?de la reci¨¦n nacida organizaci¨®n: funcionar como un registro que recopile todas las iniciativas vinculadas con el sector de las finanzas y los seguros. ¡°Seg¨²n los datos de la ¨²ltima Fintech Unconference, en Espa?a hay 79 empresas de este tipo, con una financiaci¨®n en torno a 200 millones de euros, aunque estamos seguros de que hay alrededor de una centena¡±, detalla Gasalla. De acuerdo con la plataforma Venture Watch, el 9,6% de las inversiones en start-ups en Espa?a fueron para el sector fintech en 2015, pero se espera que en el 2016 el volumen pueda multiplicarse hasta por tres, remacha el vicepresidente de la asociaci¨®n.
Apuestas y desaf¨ªos del ecosistema espa?ol
El origen de las start-ups de fintech e insurtech?no es reciente ¡ªPaypal, nacida a finales de los 90, se considera como el primer ejemplo de ¨¦xito del sector¡ª. Sin embargo,?fue solo hace 10 a?os que estas iniciativas?empezaron a imponerse con fuerza en el mercado anglosaj¨®n. En Espa?a, explica Gasalla, ¡°el ecosistema de emprendimiento ha explotado en los ¨²ltimos a?os¡±, y el grueso de la financiaci¨®n ha llegado en 2015. La ventaja, apunta, es que el crecimiento es progresivo, aunque la alta bancarizaci¨®n del pa¨ªs hace que sea m¨¢s lento en la industria financiera. ¡°Pero la tendencia es imparable¡±, asegura.
La ola principal de compa?¨ªas fintech?empez¨® hace casi 10 a?os
Para que esto ocurra, sin embargo, hay que enfrentarse a uno de los grandes retos que amenaza el ecosistema espa?ol de start-ups: la regulaci¨®n. ¡°Los legisladores deber¨ªan profundizar en crear un marco favorable y estable para la creaci¨®n y desarrollo de estas empresas, emulando el ejemplo de Londres [...], San Francisco y Nueva York¡±, recomienda el vicepresidente de la asociaci¨®n.
Gasalla vaticina que la industria cambiar¨¢ por completo en los pr¨®ximos a?os, gracias a una transformaci¨®n en la mentalidad del consumidor. En su opini¨®n, ¡°solo las empresas capaces de crear una experiencia de usuario excelente, personalizada, transparente, de valor, sin sobreprecio, sin fricci¨®n, y desde el m¨®vil, sobrevivir¨¢n.?Algunos bancos est¨¢n apostando por su transformaci¨®n digital, y la creaci¨®n de un ecosistema fintech?en Espa?a contribuir¨ªa tambi¨¦n positivamente a estas entidades¡±. En su opini¨®n, los bancos tienen la?¡°obligaci¨®n de transformarse a este nuevo entorno¡±, ya que sus m¨¢rgenes se van a reducir de manera considerable en los pr¨®ximos a?os debido a la competencia digital.?¡°Creo que la reflexi¨®n no es si vamos hacia una banca sin bancos, sino m¨¢s bien, vamos a una banca sin este tipo de bancos¡±, concluye.
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