Los hoteleros esperan otro a?o r¨¦cord de inversiones y compras

El sector tur¨ªstico se encamina hacia otro a?o r¨¦cord pese a la incertidumbre pol¨ªtica ¡°gracias a la esperada recuperaci¨®n de la demanda internacional y nacional; las acciones pol¨ªticas enfocadas al crecimiento tur¨ªstico y la llegada de nuevos operadores internacionales, como los due?os del Ritz o el Villamagna de Madrid o las Socimi¡±, seg¨²n han destacado Albert Grau y Bruno Hall¨¦, socios directores de la consultora Magma Hospitality, durante la presentaci¨®n del informe Gesti¨®n de activos hoteleros 2016. ¡°Estamos ante un mercado nuevo¡±, han afirmado.

La empresa ha detectado un cambio sustancial en el panorama hotelero espa?ol durante 2015, que predicen se consolidar¨¢ a lo largo del presente a?o. Por un lado, de entre las operaciones realizadas por las 90 cadenas hoteleras nacionales e internacionales con presencia en el pa¨ªs a las que ha consultado Magma para elaborar su informe destacan las adquisiciones, con un aumento del 9%; en tanto que las desinversiones, que hasta 2014 representaban una tercera parte del total, han descendido al 11%, lo que puede conducir a una subida de los precios de estos activos. ¡°Se ha invertido el modelo de transacci¨®n ¡°, se?ala Grau. La situaci¨®n de los hosteleros ha mejorado y los nacionales han vuelto a su tradicional gusto por ¡°la tenencia de la piedra¡±. Esas 90 cadenas tienen el 34% de sus inmuebles en propiedad, un 3,6% m¨¢s que en el ejercicio precedente y, de ellos, los localizados en Espa?a han experimentado un crecimiento del 25% en tanto que los radicados en otras localizaciones geogr¨¢ficas, especialmente en el Caribe, han disminuido.

Magma Hospitality espera que salgan al mercado nuevas sociedades de inversi¨®n hotelera cotizadas en los pr¨®ximos meses. Podr¨ªan agrupar activos de Catalonia, H10 o Princess

Al mismo tiempo, la entrada de nuevos inversores internacionales en el mercado ha provocado que entre los modelos de gesti¨®n hoteleros ganen peso los contratos de gesti¨®n y franquicias, los preferidos por los operadores anglosajones. Aunque, dado que ¡°al propietario nacional le gusta poco el riesgo¡±, argumenta Grau, los contratos de alquiler han llegado al 40% de los realizados en 2015 y se aprecia un aumento de los cerrados con rentas fijas, m¨¢s conservadores, lo que Hall¨¦ achaca al protagonismo adquirido por las sociedades cotizadas de inversi¨®n inmobiliaria (Socimi).

El 62% de los contratos de alquiler fijo se han cerrado con rentas de entre 3.000 y 9.000 euros por habitaci¨®n, en tanto que en el caso de los variables han sido el 43% y el 28,5% han estado por encima de 9.000 euros. El 87% de las operaciones se han firmado sobre establecimientos de cuatro y cinco estrellas, cuando en los a?os de crisis el segmento low cost era el preferido.

Los establecimientos de mayor atractivo est¨¢n en localizaciones secundarias, tanto en ciudades como Zaragoza, Burgos o Valladolid, o costas como la de Almer¨ªa o Granada

Otro de los cambios se ha producido en las renegociaciones de los contratos entre propietarios y operadores: ¡°Se han acabado las grandes rebajas en los precios de los alquileres de los establecimientos porque se ha llegado al hueso¡±, afirma Hall¨¦. Despu¨¦s de varios a?os de descensos que superaban el 20% e incluso el 40%.

Para 2016 los responsables de Magma pronostican un alto volumen de adquisiciones. ¡°Hay mucho inter¨¦s por los establecimientos espa?oles¡±, destaca Bruno Hall¨¦, reci¨¦n llegado de la feria tur¨ªstica de Berlin (ITB). El 63% de las cadenas encuestadas por las consultoras asegura que comprar¨¢ activos nacionales este a?o y el 73% esperan que se produzcan fusiones o integraciones.

Grau y Hall¨¦ esperan asimismo que se creen nuevas Socimi, similares a la lanzada por Barcel¨® con Hispania. Algunas de las cadenas hoteleras candidatas a desprenderse de la propiedad de sus inmuebles para constituir este tipo de sociedades cotizadas pueden ser Catalonia, H10, Senator o Princess, aseguran. Tambi¨¦n creen que est¨¢n por llegar las Socimi "multimarca".

Los activos que m¨¢s inter¨¦s pueden despertar para los inversores son los localizados en capitales de segunda o tercera l¨ªnea, tales como Valencia, Zaragoza, Burgos, Valladolid o Le¨®n, que han sufrido mucho con la crisis econ¨®mica, han empezado a recuperarse y que est¨¢n a buen precio. En cuanto a los destinos vacacionales, que en 2015 han absorbido la mayor¨ªa de la inversi¨®n, es el momento de lugares como Almer¨ªa o la costa Tropical.