El ocaso de las grandes petroleras latinoamericanas
La ca¨ªda del precio del crudo ha destapado las debilidades de los grupos energ¨¦ticos y aflorado sus oscuros v¨ªnculos con el poder
El man¨¢ de las petroleras latinoamericanas ha tocado a su fin. Las grandes compa?¨ªas estatales que se beneficiaron en la ¨²ltima d¨¦cada del boom del crudo est¨¢n en ca¨ªda libre. En Venezuela, Brasil, M¨¦xico y Colombia, han registrado en 2015 p¨¦rdidas hist¨®ricas. Y su desplome ha tenido efectos directos sobre el desarrollo. Esta es su situaci¨®n.
Venezuela
Petr¨®leos de Venezuela (PDVSA) mostr¨® su peor rostro en enero. El grupo, uno de los mayores exportadores y poseedores de reservas mundiales, compr¨® por primera vez 550.000 barriles de crudo a EE UU. Dos meses despu¨¦s, ha importado otros dos cargamentos de crudo estadounidense.
Los informes de la Organizaci¨®n de Pa¨ªses Exportadores de Petr¨®leo (OPEP) indican que la producci¨®n de PDVSA cay¨® a 2,7 millones de barriles diarios en el 2015. "La producci¨®n de crudo se ubicaba, aproximadamente, en 3,7 millones de barriles diarios antes de 2003. Pero hubo una paralizaci¨®n de las inversiones. Si no, PDVSA estar¨ªa produciendo cinco millones barriles al d¨ªa", opina el economista Jos¨¦ Toro Hardy, experto en hidrocarburos. Seg¨²n sus c¨¢lculos, las deudas de la petrolera venezolana alcanzan los 95.000 millones de d¨®lares (unos 85.200 millones de euros).
El derrumbe de los precios del crudo no solo afect¨® a PDVSA. El grupo petrolero aporta un 97% de las divisas a Venezuela. Este d¨¦ficit de d¨®lares ha incidido en una ca¨ªda de la importaci¨®n de medicinas, alimentos y otros productos b¨¢sicos. Adem¨¢s, en la era chavista y bajo el eslogan "Ahora PDVSA es de todos", la firma asumi¨® las riendas de programas sociales relacionados con alimentaci¨®n, salud y agricultura, lo que ha provocado mayores gastos para la compa?¨ªa. Su administraci¨®n es motivo de investigaci¨®n. El Parlamento ha constituido una comisi¨®n especial para esclarecer un supuesto desfalco de 7.000 millones de euros entre 2002 y 2014.
Brasil
El caso de Petrobras es a¨²n m¨¢s convulso. A la ca¨ªda de los precios se le suma la investigaci¨®n que recae sobre la empresa brasile?a desde 2014, que destap¨® una trama de corrupci¨®n operativa por lo menos de 1986, seg¨²n la Fiscal¨ªa. En 2003 la empresa val¨ªa 15.000 millones de d¨®lares. Alcanz¨® los 200.000 millones en 2008 y fue considerada m¨¢s lucrativa que Microsoft debido al descubrimiento de riqu¨ªsimos pozos de petr¨®leo. Pero el sue?o dorado de Petrobras se transform¨® en pesadilla cuando se descubri¨® que ejecutivos, aliados a pol¨ªticos corruptos, cobraban el 3% extra de todos los contratos para su propio beneficio. Y que, seg¨²n las investigaciones, el dinero il¨ªcito puede haber engordado las arcas del gobernante Partido de los Trabajadores (PT).
El sue?o dorado de Petrobras se esfum¨® cuando se destap¨® la corrupci¨®n
Las noticias sobre la corrupci¨®n enquistada en una de las empresas m¨¢s emblem¨¢ticas de Brasil hundi¨® su imagen y afect¨® a los negocios. A principios de 2015 lleg¨® a valer 19.000 millones de d¨®lares, cuando sus acciones costaban alrededor de un d¨®lar. La empresa despidi¨® miles de empleados, rebaj¨® sus objetivos de expansi¨®n y trata ahora de sobrevivir al terremoto en que se encuentra. Tiene una deuda de 137.000 millones, aunque los pozos de petr¨®leo se le multipliquen.
M¨¦xico
En M¨¦xico, no hay pozo m¨¢s negro y profundo que Pemex. 30.000 millones de d¨®lares en p¨¦rdidas (las mayores de su historia), una deuda de 87.000 millones y un pasivo de 147.000 millones. La mayor compa?¨ªa mexicana atraviesa los peores d¨ªas de su historia. Con 150.000 empleados y 100.000 pensionistas a sus espaldas, ya apenas tiene liquidez para hacer frente a sus proveedores y en su horizonte, no se dibuja ninguna salida f¨¢cil. El desplome del precio del petr¨®leo ha pulverizado sus previsiones y, lo que es peor, ha sacado a la luz algo que ya se sab¨ªa desde hac¨ªa d¨¦cadas: la empresa sobreviv¨ªa por la ficci¨®n del monopolio.
Acabado este privilegio, ha quedado a la vista un inmenso engranaje, lento y clientelar, cuya finalidad consist¨ªa en alimentar las arcas del Estado. Un objetivo que cada vez le resultaba m¨¢s dif¨ªcil. Si en 2014, el 30% de los ingresos p¨²blicos llegaron por esta v¨ªa, en 2015 se redujeron al 20%. Y el pron¨®stico para este a?o a¨²n es m¨¢s desalentador. Esa ha sido su cruz.
Las empresas han anunciado severos ajustes con miles de despidos
Incapaz de satisfacer el objetivo para la que fue creada, la compa?¨ªa que un d¨ªa simboliz¨® la prosperidad mexicana ha pasado a ser considerada un enfermo cr¨ªtico. Tan d¨¦bil y menesteroso que el Gobierno de Enrique Pe?a Nieto, embarcado en fuertes ajustes, ha decidido no esperar a una lejana subida del precio del crudo y se ha puesto a operar sin anestesia. Ha destituido a su director general, un antiguo tibur¨®n de Wall Street, ha anunciado una operaci¨®n de rescate con despidos masivos y ha puesto al frente del mastodonte a un brillante financiero cuya primera medida ha sido anunciar un recorte de 100.000 millones de pesos (5.500 millones de d¨®lares). Nadie sabe si esta terapia bastar¨¢ para reanimar a la petrolera, pero desde luego anuncia un cambio de ¨¦poca.
Colombia
Un giro que se vislumbra tambi¨¦n como irremediable en el caso de Colombia, uno de los pa¨ªses que m¨¢s ha crecido en el ¨²ltimo lustro en Am¨¦rica Latina, en gran medida por el precio del petr¨®leo, del que se volvi¨® dependiente. Esta misma semana se ha conocido que Ecopetrol acumul¨® en 2015 perdidas por valor de 1.200 millones de d¨®lares. La compa?¨ªa se ha visto obligada a reducir un 26% su plan de inversiones. Las reservas netas de la compa?¨ªa ascienden a 1,84 millones de barriles, un 11% menos que en 2014.
El presidente del grupo, Juan Carlos Echeverry, ha anunciado que se deber¨¢n acometer "profundos ajustes" para amortiguar la ca¨ªda de ingresos. La petrolera ya ha anunciado un recorte de 6.000 millones de d¨®lares y una reducci¨®n del salario de sus directivos del 15%. Tras el ocaso, nadie duda que una nueva era ha dado comienzo en las petroleras latinoamericanas.
Informaci¨®n elaborada por?Maolis Castro, Carla Jim¨¦nez, Jan Mart¨ªnez Ahrens y Javier Lafuente.
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