La banca inicia la segunda reestructuraci¨®n del negocio

El Banco Santander ha abierto la espita de un proceso de ajuste de personal que sindicatos y laboralistas consideran que se va a extender al resto de las entidades financieras. De hecho, tras los 1.660 despidos anunciados por la entidad presidida por Ana Bot¨ªn, Banco Ceiss negocia una reestructuraci¨®n de un tercio de sus empleados, Novo Banco ultima la salida del 34% de su plantilla y CaixaBank ofrece 500 bajas incentivadas. "Ya son 3.500 trabajadores afectados. Estamos ante la segunda gran reestrusturaci¨®n del sector", explica UGT.

La historia comenz¨® a fraguarse el pasado verano. El Banco Santander hab¨ªa decidido emprender un ajuste de personal a trav¨¦s de un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que mantuvo en sigilo hasta la semana pasada, cuando dio el visto bueno a una reestructuraci¨®n de personal que puede afectar a 1.660 personas (1.200 de las cuales trabajan en las 450 sucursales que la entidad pretende cerrar y 460 en la central de Boadilla del Monte, Madrid), sorprendiendo a los sindicatos. ¡°Ten¨ªamos previsto que el Santander estudiase absorber alguna entidad, pero no que abordase en recorte de estas caracter¨ªsticas, pese a presentar buenos resultados¡±, afirma el responsable del sector financiero en UGT, Sebasti¨¢n Moreno. La transformaci¨®n del negocio hacia el modelo digital, que implica un menor n¨²mero de oficinas, y la simplificaci¨®n de su centro corporativo son las razones que esgrime el banco para abordar los despidos.

Pero a nadie se le escapa que la situaci¨®n que atraviesa el negocio financiero, con unos tipos de inter¨¦s cero, unos m¨¢rgenes a la baja y una sentencia que acaba de declarar nulas las cla¨²sulas suelo, ¡°obligar¨¢ al resto de entidades a seguirle en el proceso, pues el exceso de oficinas es generalizado¡±, opina un abogado que pide anonimato. ¡°BBVA tambi¨¦n ha anunciado el cierre de sucursales¡±, agrega. Aunque la entidad presidida por Francisco Gonz¨¢lez ha tenido que enviar un comunicado para tranquilizar a su plantilla ante la alarma generada por Carlos Torres, su consejero delegado, que asegur¨® que el banco podr¨ªa funcionar con 1.000 sucursales. De momento, no hay un plan de cierre programado, dec¨ªa la misiva. No obstante, Gonz¨¢lez declaraba recientemente a EL PA?S que, a cinco a?os vista, BBVA tendr¨¢ menos sucursales.

En Banco Ceiss s¨ª se est¨¢ negociando un ERE para un tercio de la plantilla (hasta 1.120 trabajadores), algo que Juan Jos¨¦ Giner, secretario general de la Agrupaci¨®n de Servicios Financieros de CC OO, achaca a ¡°la nula gesti¨®n de Unicaja en su filial, que ha recibido ayudas p¨²blicas y, en vez de reflotarla, echa a un tercio del personal¡±. No hay que olvidar que se trata del tercer ajuste de empleo desde que en 2010 se fusionaran Caja Espa?a y Caja Duero y antes de la compra de Unicaja.

3.500 afectados

Sumando los despidos que actualmente ultima el portugu¨¦s Novo Banco en Espa?a (145), y las 500 bajas voluntarias incentivadas que acaba de anunciar CaixaBanc, el sector financiero arrancar¨ªa este nuevo proceso de reestructuraci¨®n prescindiendo de 3.500 trabajadores.

Sin embargo, Giner cree que estas cifras se ver¨¢n superadas a final de a?o, tanto si se produce la prevista consolidaci¨®n del sector como si no. CC OO calcula que, como m¨ªnimo, se perder¨¢n 5.000 empleos en 2016. Una cifra nada desdenable si se tiene en cuenta que entre 2008 y 2015 bancos, cajas y cooperativas de cr¨¦dito han recortado 77.253 efectivos, es decir, casi el 30% del personal.

Est¨¢ en proceso la salida de empleados de Catalunya Banc, tras su integraci¨®n en BBVA. Y las entidades de peque?o tama?o (como Liberbank, Ibercaja, BMN) podr¨ªan dar alg¨²n disgusto si finalmente los grandes bancos dilatan el proceso de concentraci¨®n que llevan tiempo alentando las autoridades nacionales, europeas y los propios l¨ªderes bancarios.

Si se cierran fusiones y adquisiciones pueden desaparecer unos 20.000 empleos en el sector en esta seguna fase de reestructuraci¨®n, coinciden los representantes de UGT y CC OO. ¡°En toda fusi¨®n se eliminan los servicios centrales de la entidad absorbida y se recortan entre el 20% y el 30% de sus oficinas¡±, explica Moreno. Funcas estima que el segundo proceso de consolidaci¨®n tras la crisis de 2008 podr¨ªa saldarse con casi 15.000 despedidos hasta 2019.

Mientras se concreta la concentraci¨®n, los sindicatos luchan por minimizar el impacto de los ERE en marcha reduciendo el n¨²mero de afectados, ampliando las prejubilaciones y elevando las condiciones, asegura Miguel Peri¨¢?ez, secretario general de CC OO-Santander. Tambi¨¦n con recolocaciones y traslados. ¡°Las condiciones de los ajustes deben mejorar respecto a la anterior reestructuraci¨®n. Aquella fue provocada por la quiebra real de las cajas. Ahora no estamos en la misma situaci¨®n¡±, opina Moreno.