Kutxabank seguir¨¢ bajo el control del poder pol¨ªtico
La entidad no se deshace del control pol¨ªtico que quer¨ªa eliminar el BCE al autorizar el Banco de Espa?a a BBK, controlada por el PNV, a mantener el 57% del banco
El nacionalismo dej¨® hace ya a?os de reivindicar en sus programas un banco p¨²blico vasco. Ahora el PNV tiene el control de un banco privado. Kutxabank ser¨¢ la excepci¨®n dentro de la gran reforma bancaria impulsada por la troika ¡ªla Comisi¨®n Europea (CE), el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI)¡ª en Espa?a y cuyo objetivo central era que las cajas de ahorros, propietarias de bancos ¡ªsolventes o no¡ª perdieran el control de los mismos. El Banco de Espa?a comunic¨® esta semana que permitir¨¢ a la BBK, controlada por el PNV, mantener el 57% del banco que dirige Gregorio Villalabeitia, a cambio de dotarse de un fondo de reserva de 239 millones de euros que deber¨¢ estar completado, como muy tarde, en diciembre de 2020.
La solvencia demostrada por Kutxabank en las pruebas de estr¨¦s del Banco Central Europeo, BCE, en 2014, pero sobre todo las gestiones del lobby nacionalista ante el ministerio Econom¨ªa que dirige Luis de Guindos, han acabado por superar las trabas de una normativa sobre fundaciones bancarias inicialmente mucho m¨¢s duras. El fondo de reserva que inicialmente era de 700 millones, se ha rebajado hasta los 239.
Si a los dem¨¢s bancos que nacieron de la transformaci¨®n y fusi¨®n de las maltrechas cajas, la nueva normativa les obliga a salir a bolsa, Ibercaja, Unicaja y CaixaBank, el regulador autoriza a la fundaci¨®n bancaria Bilbao Bizkaia Kutxa, a mantener esa posici¨®n a cambio de ingresar cada diciembre en ese fondo 48 millones de euros hasta completar esa cantidad de 239 millones.
Todo un reto para el banco vasco que cerr¨® 2015 con un beneficio neto consolidado de 218,8 millones de euros, un 45,5% m¨¢s que el ejercicio anterior. El problema es que solo puede repartir el 50% del resultado neto entre sus propietarios.
El 57% de la mitad del beneficio, que le corresponde a BBK seg¨²n el dato de 2015, es de 62 millones. Poco, teniendo en cuenta que este diciembre ya tendr¨¢ que dotar ese fondo con 48 millones y el presupuesto de su Obra Social para este a?o es de casi 34 millones. Le faltan unos 20.
Pero el dinero no preocupa en demas¨ªa en una entidad que ha logrado superar la crisis financiera, la desconfianza regulatoria y lo que a todas luces supon¨ªa el principal peligro para el PNV, diluir o incluso perder el control del banco. Una l¨ªnea roja que el PNV no ha tenido miedo en cruzar con la salida a bolsa de Euskaltel, la firma de telecomunicaciones que naci¨® bajo su auspicio.
Cuando el anterior presidente de Kutxabank, Mario Fern¨¢ndez, apost¨® claramente en 2013 por seguir las pautas del regulador y propuso un gran pacto interno entre BBK, Kutxa y Vital para salir a bolsa en un plazo de cinco a?os, en el PNV saltaron todas las alarmas.
Fern¨¢ndez fue sustituido en noviembre de 2014 al frente del banco, en una operaci¨®n rel¨¢mpago, para evitar que su discurso de abrir la propiedad a terceros acabara calando. De nada sirvi¨® su pasado como presidente de la BBK y sus logros, como el de consolidar para el PNV el control futuro del banco resultante de la fusi¨®n de las tres cajas, al garantizarse una posici¨®n dominante con la compra, en 2010, de la intervenida Caja Sur. Al aumentar su tama?o en v¨ªsperas de comenzar el proceso de fusi¨®n de las tres cajas, BBK y por tanto el PNV, mantuvo firme el tim¨®n de toda la operaci¨®n.
Fruto de esa situaci¨®n el PNV design¨® a diez de los quince miembros actuales del consejo de administraci¨®n de Kutxabank. Tres fueron nombrados por el PP y dos por el PSE. Dos a?os despu¨¦s de echar a andar Kutxabank, Mario Fern¨¢ndez anunci¨® que su entidad era la m¨¢s solvente de todas las analizadas en las pruebas de estr¨¦s del sistema europeo.
Cuando en 2013 Mario Fern¨¢ndez dej¨® la presidencia de BBK por motivos de edad, pero sigui¨® en la del banco, Xabier Sagredo tom¨® el testigo. El que fuera tesorero del PNV y miembro de la ejecutiva de Bizkaia, adem¨¢s de hombre de confianza del presidente del partido, Andoni Ortuzar, fue aupado a la presidencia de BBK. Una atalaya desde la que ha propiciado la entrada de Gregorio Villalabeitia, y ha ejercido, junto al grupo parlamentario del PNV en el Congreso, una fuerte presi¨®n ante el Ministerio de Econom¨ªa y el Banco de Espa?a.
El pr¨®ximo mes de junio Kutxabank tiene que renovar su consejo en base a los criterios del regulador europeo, que obliga a introducir independientes con un perfil financiero claro. El BCE se reserva, adem¨¢s, la capacidad de veto si los elegidos no acreditan experiencia en la materia y conocimientos suficientes en ¨¢reas como auditoria o control de riesgos. El PNV exige otro perfil, independientes s¨ª, pero pr¨®ximos a la Sabin Etxea.
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