La banca despide a los empleados m¨¢s baratos
El sector financiero sube los costes por trabajador pese a los 73.000 despidos realizados desde 2008
En 2008, el gasto medio por empleado era de 66.100 euros. Siete a?os despu¨¦s, la banca se gasta 72.000 euros, un 9% m¨¢s. El dato demuestra que el sector financiero espa?ol ha prescindido de los trabajadores peor remunerados y mantiene a los mejor pagados, ya que desde el inicio de la crisis, 73.000 personas han dejado de trabajar para las entidades financieras. Ha sido la mayor reducci¨®n de plantilla de la banca europea.
La cifra, seg¨²n los c¨¢lculos realizados por Analistas Financieros Internacionales (AFI), demuestran, en opini¨®n de Itziar Sola, analista de banca de esta firma, que los empleados con mejores remuneraciones han sufrido menos despidos. ¡°Tambi¨¦n creo que se ha prescindido de los que menos tiempo llevaban, al tiempo que se ha prejubilado a los m¨¢s veteranos¡±, apunta Sola.
¡°Esto es lo que parece desprenderse de estas cifras tomadas del Banco de Espa?a, aunque tambi¨¦n hay que recordar que las fusiones de bancos no han creado sinergias a corto plazo, sino a medio y largo, porque al principio, lo que m¨¢s se produce son subidas de gastos por las indemnizaciones de los despidos¡±, a?ade esta analista. En su opini¨®n, esta situaci¨®n est¨¢ detr¨¢s de los ERE anunciados en el sector, que pueden generalizarse en 2016.
En el informe de situaci¨®n de la banca de AFI, tambi¨¦n se deduce que la productividad por empleado ha crecido, incluso m¨¢s que su remuneraci¨®n. La productividad se mide en este informe sumando el cr¨¦dito m¨¢s los dep¨®sitos, con los activos de fuera de balance, divididos entre el n¨²mero de empleados.
M¨¢s gastos con menos oficinas
Otra de las conclusiones que se obtiene es que la banca gasta m¨¢s pese a haber reducido sus oficinas en 14.741, lo que supone un 32% de ca¨ªda de la red. Los gastos generales m¨¢s las amortizaciones en 2008 sumaban 11.600 millones. Siete a?os despu¨¦s, en 2015, se gast¨® 12.076 millones. Por el camino se ha cerrado un tercio de las oficinas, un elemento que se ha considerado tradicionalmente el m¨¢s costoso, aunque estos n¨²meros lo desmienten.
Itziar Sola apunta que la ¨²nica explicaci¨®n que tiene este fen¨®meno es la subida de gastos por las inversiones en tecnolog¨ªa, una circunstancia que se da m¨¢s en unos bancos que en otros, el cierre de las oficinas m¨¢s baratas al tiempo que se han dejado abiertas las caras, as¨ª como el gran peso que tienen los servicios centrales en los gastos totales. ¡°No hay que olvidar los mayores costes regulatorios, al tiempo que, otra vez, las fusiones no son inicialmente ahorradoras de costes porque hay que mover servicios centrales¡±, se?ala Sola.
Tambi¨¦n los cajeros han sufrido recortes: en lo va de crisis, se han prescindido de unos 12.000, lo que supone el 19% del total y, en diciembre de 2015, hab¨ªa 49.864 m¨¢quinas.
La situaci¨®n de los gastos en la banca espa?ola explica que el Banco Central Europeo (BCE) insista en la necesidad de recortar costes para compensar la ca¨ªda de los tipos de inter¨¦s. En su reciente visita a Espa?a, Dani¨¨le Nouy, m¨¢xima responsable de la supervisi¨®n europea, afirm¨® que la banca debe buscar la rentabilidad v¨ªa reducci¨®n de gastos y otros ingresos, y no necesariamente solo elevando las comisiones. En el estudio de AFI se observa que la rentabilidad sobre recursos propios de la banca ha pasado del 5,2% en 2014 al 4,3% en 2015. Estas cifras est¨¢n lejos del 8% o 10% que est¨¢ situado el coste medio del capital y la rentabilidad que exigen los inversores.
Por otro lado, el informe refleja la ca¨ªda del precio del cr¨¦dito, otro motivo de preocupaci¨®n para los supervisores. As¨ª, en 2014 por las nuevas operaciones de pr¨¦stamos a la vivienda se cobraba el 3,13% de tipo de inter¨¦s y en el primer trimestre de 2016 se pide el 2,02%. Para el consumo, se aplicaba el 7,28% en 2008 y ahora est¨¢ en el 6,41% de media. Para empresa la ca¨ªda ha sido de 4,99% en 2014 a 3,11% este a?o.
En paralelo, tambi¨¦n ha ca¨ªdo la remuneraci¨®n de los dep¨®sitos: los nuevos dep¨®sitos se pagaban en 2014 al 1,35% y ahora est¨¢n en el 0,32%. El saldo vivo, es decir, la cantidad total acumulada, ten¨ªa una remuneraci¨®n en 2014 de 1,98% y hasta marzo pasado cayeron a 0,65%.
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