El Banco de Espa?a aprob¨® la salida a Bolsa de Bankia sin informaci¨®n ¡°b¨¢sica¡±

La instrucci¨®n del caso Bankia est¨¢ sacando a la luz los documentos privados del Banco de Espa?a (que no se desclasifican con el paso del tiempo) que permiten revisar la actuaci¨®n de los que participaron en el mayor fiasco financiero de la crisis actual.

Las recientes declaraciones de Casaus han alimentado la pol¨¦mica sobre la actuaci¨®n del supervisor. En relaci¨®n con las actuaciones previas a la salida a Bolsa de Bankia, el que fuera jefe de supervisi¨®n de Caja Madrid y luego de Bankia, aclar¨® al juez: ¡°Los inspectores no participamos en el informe a la comisi¨®n ejecutiva. Se nos consult¨® al equipo de seguimiento¡± y a?adi¨®: ¡°En varios correos, dije que ve¨ªamos que ese plan no nos parec¨ªa la soluci¨®n para el grupo porque nosotros ve¨ªamos que ese grupo no era viable¡±.

El 14 de abril de 2011, Casaus, ahora ascendido a jefe de grupo, envi¨® un correo a Pedro Com¨ªn, antes jefe de grupo y ahora promocionado a director general adjunto de Supervisi¨®n. Aquel d¨ªa escribi¨® que ¡°con los datos preliminares de marzo de 2011, la generaci¨®n de resultados del grupo Bankia sigue muy d¨¦bil, aspecto esencialmente grave en un contexto de costes financieros crecientes¡±.

Ese mismo d¨ªa, el 14 de abril de 2011, el Banco de Espa?a remiti¨® una carta a Rodrigo Rato, entonces presidente de BFA-Bankia, a la que ha tenido acceso EL PA?S, en el que dec¨ªa que la comisi¨®n ejecutiva ¡°ha aprobado la estrategia dise?ada por el grupo¡±, es decir, la salida a Bolsa que lleg¨® en julio pr¨®ximo.

Lo m¨¢s llamativo es que la decisi¨®n del organismo, dirigido entonces por Miguel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, se produjo tres d¨ªas despu¨¦s de que Pedro Com¨ªn y Pedro Gonz¨¢lez, director de departamento, afirmaran en un informe oficial: ¡°A la fecha actual, no es posible disponer de toda la informaci¨®n b¨¢sica para poder valorar adecuadamente la viabilidad de la operaci¨®n¡±.

Elementos desconocidos

Entre esos asuntos que desconoc¨ªan estaban temas clave como ¡°el per¨ªmetro del patrimonio que se quedar¨¢n las cajas, la base para contrastar el per¨ªmetro financiero de los bancos, los compromisos de BFA con los nuevos accionistas para no perjudicar a Bankia¡±, y otros m¨¢s. Pese a estos vac¨ªos, concluyen: ¡°Las proyecciones financieras facilitadas por la entidad garantizan la viabilidad de la matriz y de la filial Bankia¡± y piden aprobar la salida a Bolsa, como as¨ª ocurri¨®. La operaci¨®n se ha saldado con la devoluci¨®n de los 1.800 millones que invirtieron 255.000 accionistas en Bankia.

Casaus destac¨® ante el juez la contradicci¨®n entre su opini¨®n y la de sus jefes. ¡°Publicamos la inviabilidad de Bankia [luego aclar¨® que se refer¨ªa a BFA y no al banco] en abril y mayo de 2011, cuando vimos la primera foto trimestral del grupo¡±. Adem¨¢s de las divergencias, de estas declaraciones se deduce la falta de datos que, aparentemente, ten¨ªa el supervisor sobre el estado de las siete cajas que componen el grupo. ¡°No tuvimos informaci¨®n contable del grupo Bankia hasta el primer trimestre, referida al 31 de marzo de 2011¡±. Cuatro meses despu¨¦s, el banco estaba cotizando.

Seg¨²n expertos, como Carmelo Tajadura, exalto directivo bancario, ¡°la sentencia de muerte de Bankia se firm¨® en junio de 2010, cuando se fusion¨® Caja Madrid con Bancaja¡±. La morosidad de Caja Madrid se hab¨ªa disparado ya en 2008; igual que en Bancaja. ¡°Las dos estaban excesivamente expuestas al ladrillo; Bancaja a¨²n peor que Caja Madrid. La fusi¨®n arrastr¨® esa tara¡±, afirma Antoine Quero, experto y autor de ¡°La Reforma Progresista del Sistema Financiero¡± (Catarata).

Pero Ord¨®?ez niega la mayor. En enero pasado, en una entrevista con EL PA?S, asegur¨®: ¡°Bankia aparec¨ªa como viable cuando se forma, en la primera parte de 2011. El problema es que sale a Bolsa cuando arranca la segunda recesi¨®n, que se la lleva por delante¡±. El exgobernador argument¨® que una clave del error de Bankia fue la equivocada previsi¨®n del PIB espa?ol: el FMI (en uno de sus mayores fallos) dijo que en 2011 Espa?a crecer¨ªa un 0,8% y cay¨® un 1%; para 2012, vaticin¨® una subida del 1,6% y descendi¨® un 2,9%. Sin embargo, es dif¨ªcil pensar que, ni siquiera con esa supuesta mejor¨ªa (en mitad de los rescates de Grecia, Portugal e Irlanda), se podr¨ªa limpiar un banco que ten¨ªa 100 millones de metros cuadrados de suelo y cientos de miles de viviendas invendibles.

?Cuentas maquilladas?

Aunque Casaus ha abierto frentes entre la versi¨®n que dieron los inspectores y lo que escribieron sus jefes, (un tema recurrente en esta crisis), lo que no hizo fue ratificar a los peritos judiciales, tambi¨¦n inspectores como ¨¦l. V¨ªctor S¨¢nchez y Antonio Busquets han afirmado que Bankia no ten¨ªa las provisiones suficientes para hacer frente a los saneamientos que necesitaba la entidad por lo que las cuentas no reflejaban la imagen fiel del banco.

En su declaraci¨®n ante el juez, Casaus se arrepiente de haber escrito en los informes que Bankia ten¨ªa capacidad para cubrir dos a?os de saneamientos, algo despu¨¦s se demostr¨® irreal. Sin embargo, no llega a decir que las cuentas no son correctas, pese a la insistencia del fiscal. Se escuda en que no es su responsabilidad averiguar esa situaci¨®n y no se pronuncia sobre las cuentas. Una declaraci¨®n que influir¨¢ en la marcha del caso Bankia.

En la revisi¨®n de las actuaciones de lo sucedido en Bankia, cabe recordar las propias declaraciones de Luis Linde cuando accedi¨® al cargo de gobernador del Banco de Espa?a. El 17 de julio de 2012, con la crisis de Bankia ya reventada tras la petici¨®n de rescate bancario, fue tajante en su diagn¨®stico en el Congreso de los Diputados: ¡°Con la f¨¢cil lucidez que da mirar al pasado desde el presente¡±, admiti¨® errores anteriores ¡°de los que me siento responsable¡±. Dijo: ¡°Se actu¨® con poca decisi¨®n o de modo insuficiente o inadecuado¡±. Y a?adi¨® que en los a?os de la burbuja exist¨ªa ¡°una especie de euforia que llevaba a no ver, o no querer ver, los riesgos que se estaban acumulando¡±.