Los empleados de banca siguen siendo los mejor pagados
Los trabajadores de las entidades financieras registraron los mayores aumentos salariales en 2016, pese a los ajustes de empleo
Los empleados de las entidades financieras recuperan terreno perdido en materia salarial, tras la reestructuraci¨®n que se ha llevado 80.000 empleos. En 2016 los mandos intermedios ganaron un 7% m¨¢s que el a?o anterior, los empleados de base obtuvieron un 4,4% m¨¢s y los directivos un 3,9%. Todos ellos percibieron sumas anuales superiores a las de los profesionales del resto de actividades econ¨®micas, en concreto entre 3.000 y 7.000 euros al a?o dependiendo de la categor¨ªa. Tambi¨¦n registraron incrementos superiores el a?o pasado.
El personal del sector financiero es el mejor pagado de Espa?a. Se mire por donde se mire y a pesar de la reestructuraci¨®n que viven las entidades bancarias, que no acaba de darse por concluida despu¨¦s de una p¨¦rdida superior a 80.000 empleos entre 2008 y 2016, seg¨²n Agust¨ªn Nieto, responsable del sector en la federaci¨®n de Servicios de UGT (FeSMC).
El a?o pasado todas las categor¨ªas financieras bancarias tuvieron incrementos salariales. Y fueron los directivos los que registraron un aumento m¨¢s bajo, en concreto del 3,9%; mientras que los empleados de base vieron subir un 4,4% sus n¨®minas y los mandos intermedios, los m¨¢s favorecidos, ganaron un 7,1% m¨¢s que en 2015.
Porcentajes todos ellos que les sit¨²an muy por encima de las medias nacionales del conjunto de sectores, como reflejan los datos de ICSA Grupo. As¨ª, mientras que un alto cargo de otras actividades cobra 78.875 euros, el de banca percibe 85.835 euros al a?o. Lo mismo ocurre con los jefes de departamento, que ganan 39.364 euros, frente a los 44.265 de los del sector financiero.Y con el personal de base, al que separan 3.000 euros anuales de la media nacional.
Los sueldos de los m¨¢s demandados
Las fluctuaciones salariales en el sector financiero son muy altas. Aunque, tomando las medias que maneja ICSA Grupo, esto es lo que cobran los perfiles que m¨¢s se est¨¢n buscando ahora en el mercado. A los directores de cr¨¦ditos se les est¨¢ pagando algo m¨¢s de 98.000 euros anuales, pues las entidades espa?olas quieren captar nuevos clientes. Lo mismo ocurre con los directores de inversiones, que se acercan a los 90.000 euros. Ambos muy por encima de los directores de oficina, cuya media salarial se sit¨²a en 55.000 euros anuales.
Incluso responsables del ¨¢rea de capital markets, corporate finance y de gesti¨®n patrimonial, sin llegar a ser directivos, est¨¢n mejor pagados que los directores de oficina, con medias superiores a 64.000, 60.000 y 61.000 euros anuales, respectivamente.
El ¨¢rea de riesgos figura como una de las que m¨¢s profesionales demanda actualmente. Y de ah¨ª sus altas remuneraciones. Un empleado especializado en ello gana casi 29.000 euros, en tanto que un responsable de gesti¨®n del riesgo obtiene 52.000 euros al a?o.
Riesgos, control interno, cumplimiento normativo y gobierno corporativo son los departamentos que m¨¢s est¨¢n contratando, en opini¨®n de head hunters como Rusell Reynolds. Su director general en Espa?a, Ram¨®n G¨®mez de Olea, se?ala no obstante que la banca de inversi¨®n est¨¢ mucho m¨¢s activa que la comercial en la actualidad.
Pasaron los a?os m¨¢s duros
La consultora especializada en retribuciones da por saldada la p¨¦rdida de poder adquisitivo que los empleados de banca vivieron en los a?os m¨¢s duros de la crisis financiera, entre 2010 y 2013. Debido a ella, ¡°el sector financiero ha sufrido muchos movimientos en los ¨²ltimos a?os. Aun as¨ª es una de las actividades que siempre se ha encontrado a la cabeza de las mejor pagadas, constantemente por encima de la media nacional y pese a la devaluaci¨®n salarial que ha protagonizado¡±, indica Ernesto Poveda, presidente de ICSA.
De hecho, entre 2008 y 2016 los directivos han elevado un 11,7% sus sueldos, frente al 9,2% de los mandos y el 12,2% de los empleados. Todos ellos por encima de la inflaci¨®n.
Sin embargo, las centrales sindicales CC OO y UGT coinciden en que los trabajadores del sector financiero no se han recuperado todav¨ªa de la devaluaci¨®n salarial. Donde m¨¢s se han debilitado los salarios es en el antiguo sector de cajas de ahorros, en el que la reestructuraci¨®n ha sido mucho mayor, indica Jos¨¦ Mar¨ªa Mart¨ªnez, secretario general de la Federaci¨®n de Servicios de CC OO. Como consecuencia de los despidos colectivos, las entidades han congelado los salarios de sus plantillas y han abaratado las nuevas contrataciones, explica Nieto.
La pol¨ªtica de prejubilaciones, adem¨¢s, ha impactado en la masa salarial, por ser empleados m¨¢s antiguos y, por tanto, con salarios m¨¢s elevados. Con todo, los sindicatos calculan que el sector ha podido dejarse un 15% de sus emolumentos durante esta crisis.
El ¨²ltimo convenio colectivo de la banca (sellado el a?o pasado, como en el caso de las antiguas cajas de ahorros) recoge incrementos salariales desde 2016. En 2017, explica Mart¨ªnez, se prev¨¦ un aumento del 1,50%, no demasiado alto si la inflaci¨®n se acerca al 3%, como se estima, agrega. El secretario general de la federaci¨®n de Servicios de CC OO sostiene, no obstante, que los sindicatos est¨¢n trabajando en minimizar la p¨¦rdida de empleo en las entidades financieras m¨¢s que en el tema salarial. ¡°Todo el mundo espera nuevos procesos de reestructuraci¨®n¡±, sostiene Agust¨ªn Nieto, que se pregunta ret¨®ricamente ¡°si los bancos no tienen capacidad de crear empleo tras el rescate, a qui¨¦n le vamos a pedir que genere puestos de trabajo¡±.
Seg¨²n Carlos Dafauce, socio de la firma de selecci¨®n de personal Boyden en Espa?a, ¡°la posici¨®n actual de las entidades financieras, ahora que tienen m¨¢s recursos, es limpiar las plantillas por arriba y contratar por debajo, que es m¨¢s barato. Se busca gente con experiencia pero que no sea cara, de entre 30 y 35 a?os.
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