SnapChat multiplica por 21 sus p¨¦rdidas tras su estreno burs¨¢til
Las acciones de la plataforma, que ha tenido una p¨¦rdida neta de 2.210 millones de d¨®lares, se desploman un 25% tras presentar resultados
SnapChat est¨¢ muy lejos de ser una compa?¨ªa rentable. Los primeros resultados que publica como firma cotizada reflejan una p¨¦rdida neta de 2.210 millones de d¨®lares en el arranque de 2017. Es 20 veces mayor que cuando se comparan con el rendimiento de hace un a?o. Los 166 millones de personas que usan a diario la aplicaci¨®n para mandar mensajes ef¨ªmeros generaron solo 149,6 millones en ingresos el primer trimestre, que en este caso representa una mejora del 286%.
Las p¨¦rdidas incluyen 2.000 millones en compensaciones por la oferta de acciones. Pero incluso cuando se descuentan estas cargas extraordinarias, duplica la p¨¦rdida operativa a 188 millones. Es decir, pierde m¨¢s de lo que ingresa. La atenci¨®n se centra adem¨¢s en determinar si los nuevos productos de Facebook afectan a su base de usuarios, que creci¨® un 36% en el a?o. Stories de Instagram, su gran rival, tiene 200 millones de adeptos.
SnapChat, por tanto, tiene mucho que probar. Su crecimiento se modera cuando se compara con los m¨¢s de 165 millones que factur¨® en el trimestre precedente. Las diferentes m¨¦tricas que se utilizan para examinar su negocio, adem¨¢s, no justifican un valor burs¨¢til tan alto y eso deja a sus gestores poco margen de error. Los inversores, adem¨¢s, no tienen voz en la direcci¨®n estrat¨¦gica por el poder de los fundadores.
La plataforma social, que se presenta a los inversores como una compa?¨ªa de medios, se estren¨® hace dos meses en Wall Street con una valoraci¨®n inicial de 24.000 millones de d¨®lares. Con la operaci¨®n sus due?os se embolsaron 3.600 millones. Las acciones se apreciaron un 44% en la primera jornada en el parqu¨¦, frente a los 17 d¨®lares en los que se fij¨® la oferta. Llegaron a rozar incluso los 30 d¨®lares.
Pero el entusiasmo inicial se perdi¨® y sus t¨ªtulos perdieron a los pocos d¨ªas el nivel de los 20 d¨®lares. Desde entonces estuvieron todo el tiempo por debajo de los 24 d¨®lares, incapaces de recuperar el precio en el que se realiz¨® el primer canje de t¨ªtulos. Este mi¨¦rcoles volvieron a desplomarse casi un 20%, que se increment¨® en menos de una hora al 25%, tras presentar los resultados al cierre del mercado, porque el rendimiento es peor del esperado.
La compa?¨ªa, en cualquier caso, es peque?a cuando se comprara con sus rivales. Facebook tuvo ingresos de 8.030 millones en el mismo periodo, mientras que Twitter factur¨® 550 millones esos tres meses. SnapChat tiene el reto, por tanto, de demostrar que puede replicar el ¨¦xito la compa?¨ªa de Mark Zuckerberg en lugar de seguir el rumbo de la de Jack Dorsey, que vale 13.000 millones.
El nicho de los medios sociales, adem¨¢s, est¨¢ muy concurrido. Facebook, con 1.280 millones de usuarios activos diarios, est¨¢ desarrollando nuevos servicios para pegar el mayor bocado posible a la tarta publicitaria, que se disputa con Google. Los analistas se?alan por eso que SnapChat necesita innovar con m¨¢s agresividad para dar con nuevas v¨ªas para competir de una manera m¨¢s efectiva.
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