El BBVA pide que se puedan probar productos tecnol¨®gicos sin aplicarles la normativa oficial

El consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila, ha afirmado este lunes que es necesario que las autoridades espa?olas habiliten entornos en los que se puedan probar productos o servicios financieros innovadores en el mercado sin necesidad de cumplir temporalmente con toda la regulaci¨®n aplicable, los conocidos como sandboxes regulatorios, que ya est¨¢n implantados en pa¨ªses como Reino Unido u Holanda.

El consejero delegado de BBVA ha resaltado la importancia del papel de las autoridades en la promoci¨®n del desarrollo tecnol¨®gico, como por ejemplo en el ¨¢mbito de los datos o para fomentar la adopci¨®n de tecnolog¨ªas cloud (la tecnolog¨ªa que descansa en grandes servidores) armonizando criterios entre jurisdicciones y supervisores.

Carlos Torres Vila ha indicado que ¡°Espa?a quiz¨¢ pudiera llevar este tema un paso m¨¢s all¨¢ y aglutinar un espectro m¨¢s amplio de autoridades que las puramente financieras. De este modo ser¨ªamos pioneros en el mundo con una visi¨®n hol¨ªstica¡±, ha dicho refiri¨¦ndose a la integraci¨®n de autoridades en torno a la protecci¨®n de datos y la ciberseguridad, entre otras. Incluso ha apuntado que Espa?a podr¨ªa ser "pionera" en el mundo, dado que hasta ahora los sandboxes han sido desarrollados exclusivamente por supervisores financieros.

Torres, que ha participado en la inauguraci¨®n del curso patrocinado por el BBVA y organizado por la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE) en la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo (UIMP) de Santander, cree que la aplicaci¨®n de estas medidas deben acompa?arse "del respeto a la protecci¨®n de datos personales y la protecci¨®n de los secretos comerciales". En su opini¨®n, el objetivo es "asegurar que los clientes tienen a su disposici¨®n la mejor oferta de servicios posible".

Para Torres Vila, la llegada de las fintech, los nuevos competidores en la industria financiera, supone una "fuerza positiva de cambio", ya que fomenta la competencia y mejora los servicios a los clientes. En este sentido, ha apuntado que BBVA "participa activamente en ese ecosistema".

La rentabilidad digital

Preguntado, en varias ocasiones, por la rentabilidad que obtiene el BBVA a las cuantiosas inversiones en el desarrollo del modelo digital que lleva realizando casi dos d¨¦cadas, Torres no ofreci¨® un dato concreto. Respondi¨® que "es dif¨ªcil traducirlo en un ratio determinado. "En este tema es necesario tener paciencia, pero lo que s¨ª vemos es que el negocio se renueva hacia el modo digital, en una inercia constante, que nos permite que ahora la quinta parte ventas ya sean digitales, con un crecimiento del 4% o 5% anual. Adem¨¢s, todo lo que trabajamos por esta v¨ªa es mucho m¨¢s eficiente".

El consejero delegado de BBVA ha explicado que la entidad cuenta ya con 19 millones de clientes digitales, lo que supone el 40% del total de clientes objetivo, de forma que las ventas digitales suponen ya m¨¢s de un 20% del total en el conjunto de pa¨ªses en los que opera, en algunos de los cuales esta cifra supera el 30%.