¡°Hay que darle un sablazo fiscal a las empresas que generan empleo basura¡±

Apenas hace dos semanas que Joaqu¨ªn P¨¦rez se ha convertido en secretario general de la Uni¨®n Sindical Obrera (USO), la tercera central del pa¨ªs con una representaci¨®n entre los trabajadores algo por encima del 4%, lejos de los dos mayoritarios, CC OO y UGT. Y por aqu¨ª quiere comenzar P¨¦rez (Madrid, 1977) su trabajo: ¡°Somos el tercer sindicato y en muchas empresas no se nos conoce, seguramente por culpa nuestra y, en parte, por temas externos¡±.

Para lograr esa visibilidad, reclama cambios legales: ¡°No hay las mismas reglas del juego para todos¡±. Pide rebajar el umbral de representatividad sectorial, ahora en el 10%, para convocar elecciones sindicales para llegar al ¡°pluralismo sindical¡±. Lo defiende como un valor en s¨ª mismo porque ¡°habr¨¢ soluciones diferentes ante los mismos problemas¡±.

No cree debilitar as¨ª al movimiento sindical, pese a que en los pa¨ªses que estas organizaciones tienen m¨¢s peso (pa¨ªses n¨®rdicos o Alemania), hay menor diversidad: ¡°Eso es por el modelo de negociaci¨®n colectiva. Aqu¨ª cuando negocias, representas a todos, afiliados o no, y se aplica a todos¡±. ?Quiere cambiar la ley y que solo se beneficien afiliados? ¡°Como modelo ¨®ptimo, por supuesto. Pero eso ahora es ut¨®pico¡±.

P¨¦rez es el sexto secretario general de USO, una organizaci¨®n de casi 50 a?os que con la democracia se dividi¨®: gran parte de su direcci¨®n, cuadros y afiliados se unieron a UGT. Otros, muchos menos, a CC OO. ?En qu¨¦ se diferencia de estas centrales? ¡°Somos independientes de los partidos pol¨ªticos, estipulamos que los ingresos externos no pueden superar el 20%. No pretendemos ser una UGT o CC OO en peque?o. Eso no significa que lo suyo sea malo, solo que el nuestro es distinto¡±.

Fuera del trabajo org¨¢nico ¡ªP¨¦rez antes se ha encargado de formaci¨®n y comunicaci¨®n¡ª, el nuevo l¨ªder de USO rechaza la reforma laboral de 2012, ¡°tambi¨¦n la anterior¡±. Y a?ade: ¡°Sobre precariedad, tenemos una propuesta fiscal ambiciosa. Con todos estos nuevos empleos que est¨¢n precarizando el empleo como nunca: ?c¨®mo vamos a tratar igual a una empresa que genera empleo y a una que no lo genera¡±. ?Y eso c¨®mo se concreta? ¡°Hay que pegarle un sablazo a la que no genera empleo. Las empresas deben devolver lo que est¨¢n recibiendo de la sociedad, que es dejarles operar, una legislaci¨®n, un mercado, una protecci¨®n. O lo devuelven en forma de empleo o v¨ªa impositiva¡±.

¡ª?Un sablazo a todas? ?Y las que tengan problemas?

¡°Digo que todas las empresas que est¨¢n viniendo ahora (Glovo, Deliveroo, Amazon, Uber), lo que hacen es destruir empleo estable, que ya exist¨ªa ¡ªlos repartidores ya exist¨ªan, pod¨ªan existir repartidores por cuenta ajena, que es como deb¨ªan estar¡ª y est¨¢n generando empleo basura. Es injusto que una empresa de reparto con los trabajadores contratados tenga que pagar lo mismo que estas compa?¨ªas¡±.

Esta es una de las propuestas contra la precariedad. Tambi¨¦n defiende el boicot comercial: ¡°Tenemos que ser creativo. Las antiguas f¨®rmulas valdr¨¢n en algunos casos, pero en otros no. Seguramente la movilizaci¨®n que podemos hacer es que todos quitemos unas cuantas app de los m¨®viles o que no las usemos una semana. Se trata de volver a la solidaridad obrera. Ahora en vez de cortar una carretera¡­¡±.

A este maestro, padre de dos hijos, le preocupa c¨®mo responder al empleo que demandan estas empresas: ¡°Tiene que haber valent¨ªa. La UE tiene la oportunidad de poner coto. Si ahora tenemos empleo precario en el empleo tradicional, lo que nos puede venir como no se legisle esto, es fino. Amazon pidiendo colaboradores se va a quedar peque?o. Si lo hacen ellos, ?por qu¨¦ no lo va a hacer El Corte Ingl¨¦s o el bar de abajo? ?Y si los camareros van a comisi¨®n por ca?a vendida?¡±.

¡°Los sindicatos nos hemos quedado atr¨¢s¡±, admite este maestro al hablar sobre c¨®mo adaptarse a los tiempos actuales. ¡°Las viejas estructuras sectoriales y territoriales est¨¢n sobrepasadas. Hay quien trabaja en casa para empresas de dos sectores y un rato de aut¨®nomo. ?Qu¨¦ encaje tiene eso en esas estructura?¡±. P¨¦rez cree que los salarios deber¨ªan subir: ¡°S¨ª, tienen que crecer mucho¡±. USO en los convenios que negocia pide aumentos del 2,5% al 3,5% y recuperar lo perdido en la crisis.