Un banco peruano con la ambici¨®n de ser andino

Un a?o despu¨¦s de que entrara en operaci¨®n el MILA (Mercado Integrado Latinoamericano), el mecanismo por el que en 2011 se integraron las Bolsas de valores de los pa¨ªses de la Alianza del Pac¨ªfico, el grupo peruano Credicorp puso en marcha su plan para crear una banca de inversi¨®n regional. Due?o del centenario Banco de Cr¨¦dito del Per¨² (BCP), la mayor entidad privada del pa¨ªs, el conglomerado se ha posicionado en cinco a?os como el l¨ªder en corretaje de los mercados de Chile, Colombia y Per¨², y en un referente para la gesti¨®n de activos en la regi¨®n.?

La creaci¨®n de un mercado de valores para la Alianza del Pac¨ªfico abri¨® una expansi¨®n de la liquidez regional y de la actividad burs¨¢til que el grupo peruano aprovech¨® desde el comienzo. En abril de 2012 adquiri¨® el 51% del banco de inversi¨®n colombiano Correval y en julio, se hizo con el 60% del chileno IM Trust. Las dos firmas, al igual que los activos de banca de inversi¨®n escindidos del BCP en Per¨², se integraron bajo la marca Credicorp Capital, una empresa que en 2016 aport¨® beneficios de cerca de 20 millones de euros al conglomerado. En 2017 el grupo acumul¨® beneficios por 1.027 millones de euros.

Con la desaceleraci¨®n del crecimiento econ¨®mico en Am¨¦rica Latina y un clima de negocios empa?ado por el fin de ciclo de las materias primas, el primer quinquenio de Credicorp Capital no fue tan bueno como se esperaba. Pero con altos y bajos, el banco de inversi¨®n conquist¨® a los inversores andinos. En los mercados de capitales, su participaci¨®n de mercado de 2016 medida en vol¨²menes negociados lo ubic¨® como el mayor jugador en renta variable en Per¨² (39%), Colombia (18%) y Chile (20%). Tambi¨¦n fue el l¨ªder de los parqu¨¦s en renta fija, con la excepci¨®n de Chile, donde se ubic¨® en segundo lugar.

La empresa sigui¨® con atenci¨®n el proceso de la amnist¨ªa fiscal que Per¨² puso en marcha en 2017 para los capitales no declarados en el extranjero. La ley fij¨® una tasa del 10% para el dinero declarado y del 7% cuando es repatriado e invertido, por lo que la empresa espera ver un impacto positivo en su negocio de gesti¨®n de activos en 2018. En 2016, seg¨²n los ¨²ltimos resultados anuales publicados, el banco de inversi¨®n administr¨® activos por 6.000 millones de euros y registr¨® una rentabilidad sobre el capital promedio) del 11,7%.

Beneficios de la amnist¨ªa

Por el momento, la medida del Gobierno ya engord¨® las cuentas del BCP. Al finalizar la amnist¨ªa el 29 de diciembre, el buque insignia de Credicorp hab¨ªa captado 800 millones de d¨®lares, m¨¢s del 70% del dinero repatriado, seg¨²n inform¨® la empresa en enero. Del monto recaudado, un 30% fue a dep¨®sitos a plazo fijo, alrededor de un 35% a fondos mutuos y lo restante, a cuentas de ahorro o productos exclusivos de renta fija. La medida logr¨® que se declararan 3.100 millones de euros pero solo el 28% fue repatriado.

A nadie sorprendi¨® que el BCP fuera el gran ganador de la amnist¨ªa. Se trata del mayor banco privado del pa¨ªs, con una participaci¨®n de mercado del 33% tanto en cr¨¦ditos directos como en dep¨®sitos totales, seg¨²n las cifras que registra a enero de 2018 la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP de Per¨² (SBS). La entidad naci¨® en 1889 como Banco Italiano, por el origen de sus fundadores, y adquiri¨® su nombre vern¨¢culo en 1942 al pasar a manos de la familia Romero, que se mantiene como uno de los principales accionistas. En 1995, consolidaron las operaciones bajo la ense?a Credicorp como paso previo para su aterrizaje en Wall Street, concretado unos meses m¨¢s tarde.

Antes de llegar a la Bolsa de Nueva York, el grupo hab¨ªa dado un paso importante en la regi¨®n con la creaci¨®n del Banco de Cr¨¦dito de Bolivia en 1994. La entrada al pa¨ªs vecino se hizo mediante la compra del Banco Popular, que por su tama?o ocupaba entonces el puesto 13 en el sistema financiero nacional. Con la adquisici¨®n del Banco de La Paz en 1998 y la cartera del Banco Boliviano Americano un a?o m¨¢s tarde, la subsidiaria del grupo peruano se convirti¨® en uno de las principales entidades financieras del pa¨ªs. En 2016 registr¨® colocaciones por 1.377 millones de euros y una rentabilidad del 13%.

En los ¨²ltimos a?os, Credicorp extendi¨® sus operaciones tanto en la banca de inversi¨®n como en las microfinanzas. En 2014, su negocio en Per¨² dio un salto con la compra de MiBanco, una entidad dedicada al financiamiento de la ¡°micro y peque?a empresa¡±, con 324 oficinas en el pa¨ªs. Seg¨²n los datos de la SBS, la nueva subsidiaria tiene una participaci¨®n de mercado cercana al 4%, con cr¨¦ditos por 2.370 millones de euros. ¡°El nuevo MiBanco permiti¨® apuntalar la inclusi¨®n financiera en el pa¨ªs, bancarizando a miles de peruanos¡±, afirman en Credicorp. En 2016 fueron unos 125.000 los clientes que recibieron un cr¨¦dito por primera vez a trav¨¦s de la entidad. La inclusi¨®n fue un buen negocio. Durante ese ejercicio la empresa de microfinanzas obtuvo una rentabilidad sobre el patrimonio del 23%, la tercera m¨¢s alta dentro del sistema financiero peruano.

Credicorp es asimismo uno de los actores principales de Per¨² en el sector de los seguros, con las operaciones del Grupo Pac¨ªfico, y es due?o de la empresa l¨ªder en administraci¨®n de fondos de pensiones, Prima AFP, que alcanza el 31% de participaci¨®n de mercado. En banca de inversi¨®n, adem¨¢s de Credicorp Capital, cuenta con Atlantic Security Bank, una entidad con sede en las Islas Caim¨¢n que gestion¨® activos por 4.446 millones de d¨®lares en 2016.