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Gonz¨¢lez (BBVA): ¡°Espa?a lleva demasiado tiempo ocupada en problemas de ¨¢mbito local¡±

El presidente del banco reclama un "amplio consenso pol¨ªtico" para evitar "posponer las cuestiones clave para el futuro"

??igo de Barr¨®n
El presidente, Francisco Gonz¨¢lez, y el consejero delegado, Carlos Torres, al inicio de la junta general de accionistas celebrada en Bilbao.
El presidente, Francisco Gonz¨¢lez, y el consejero delegado, Carlos Torres, al inicio de la junta general de accionistas celebrada en Bilbao.FERNANDO DOMINGO-ALDAMA

El presidente de BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, ha afirmado hoy en Bilbao que "hay que ponerse a trabajar con responsabilidad y valent¨ªa, pensando en el futuro de todos. Nuestro pa¨ªs lleva demasiado tiempo ocupado en problemas de ¨¢mbito local conocidas por todos", en referencia a la inestabilidad institucional en Catalu?a. "Estamos posponiendo las cuestiones clave para nuestro futuro. Necesitamos un consenso pol¨ªtico amplio para promover una ambiciosa agenda de reformas", continu¨® Gonz¨¢lez, aludiendo veladamente a la par¨¢lisis pol¨ªtica que vive el Gobierno y el Parlamento en esta legislatura.

El m¨¢ximo ejecutivo del segundo banco espa?ol insisti¨® en se necesitan "reformas que sit¨²en a Espa?a como un pa¨ªs capaz de crecer, en un entorno que ofrece enormes oportunidades de crecimiento y bienestar al alcance de todos, si se toman las decisiones que se han de tomar".

?En su intervenci¨®n en la junta general de accionistas del banco, celebrada este viernes en el Palacio Euskalduna de Bilbao, Gonz¨¢lez dijo que "necesitamos con urgencia una nueva instituci¨®n global que tenga el poder de crear una nueva arquitectura legal 2.0. Se est¨¢ creando un nuevo orden econ¨®mico y social, un cambio en la forma de financiarse de las personas. Esa nueva arquitectura que debe llegar a todos los ciudadanos y no con efectos perversos, es decir, evitar monopolios e inestabilidad financiera. Es un tema delicado, global, que se deber¨ªa incluir dentro del G-20 o el FMI, ya veremos", afirm¨® en referencia a esa instituci¨®n.

Antes de la celebraci¨®n de la junta, dos centenares de trabajadores de Tubos Reunidos se manifestaron delante del Palacio de Euskaduna reclamando m¨¢s inversiones al BBVA, entidad accionista de la empresa, que atraviesa serias dificultades econ¨®micas.

La junta aprob¨® la incorporaci¨®n de Jaime Caruana, exgobernador del Banco de Espa?a y ex director general del Banco Internacional de Pagos de Basilea, como consejero. Caruana entrar¨¢ en el consejo en junio, tras acabar su periodo de incompatibilidad. Seg¨²n fuentes financieras, este directivo est¨¢ llamado a desempe?ar un papel relevante en la sucesi¨®n de Gonz¨¢lez en la presidencia del banco, que se producir¨¢ en 2019. Tambi¨¦n se nombr¨® consejera a Ana Peralta Moreno, exdirectora de riesgos de varios bancos, y Jan Verplancke, exresponsable del banco Standard Charter. Tras casi 14 a?os, abandon¨® su cargo Jos¨¦ Antonio Fern¨¢ndez Rivero, que era consejero desde 2004.

Tambi¨¦n reclam¨® el nuevo orden econ¨®mico y social para garantizar que la "enorme riqueza" que se est¨¢ creando llegue "a todos los ciudadanos". Por otra parte, ha afirmado que 2018 va a ser un a?o "mucho mejor" que 2017 para el banco, porque "nunca hab¨ªa visto a BBVA tan unido, comprometido y vibrante".

El presidente de la entidad ha se?alado que 2017 ha sido un "gran a?o" para BBVA por dos motivos, uno por sus "muy buenos resultados financieros" y, por otra parte, m¨¢s "importante", porque se ha avanzado "much¨ªsimo" en el programa de transformaci¨®n. El banco ha ganado 3.519 millones en 2017, un 1,3% m¨¢s que el ejercicio anterior, tras asumir una p¨¦rdida de 1.123 millones por la depreciaci¨®n de su participaci¨®n en Telef¨®nica. Gonz¨¢lez defini¨® esta carga como "meramente contable". La cotizaci¨®n de las acciones ha ca¨ªdo m¨¢s del 7% en lo que va de a?o.

"Ahora jugamos el partido decisivo"

Francisco Gonz¨¢lez ha dedicado buena parte del discurso a la transformaci¨®n digital, como lleva haciendo desde hace m¨¢s de 15 a?os. Aunque empez¨® a hablar de este fen¨®meno al llegar a la presidencia ¨²nica del BBVA, en 2001, y desde entonces ha realizado inversiones, ha indicado que hasta 2007 fue "una fase de visi¨®n. Hasta mediados de 2015 fue la construcci¨®n del viaje de la transformaci¨®n, luego lleg¨® la ejecuci¨®n, hasta finales del a?o pasado, y ahora en 2018 estamos en el despegue. Es un futuro ya cercano, que casi podemos tocar los primeros resultados. El BBVA es m¨¢s una compa?¨ªa digital que un banco", asegur¨® para prometer que este ejercicio "va a ser todav¨ªa mucho mejor".

El m¨¢ximo responsable de la entidad ha asegurado que los n¨²meros son "contundentes" y este a?o m¨¢s del 50% de los clientes del banco en todo el mundo van a ser digitales y en Espa?a, en enero, el 42% de las ventas han sido digitales.

Asimismo, ha se?alado que BBVA es el banco "m¨¢s recomendado" por sus clientes en la mayor parte de los pa¨ªses en los que opera y la consultora Forrester ha se?alado a la aplicaci¨®n bancaria de BBVA como "la m¨¢s importante del mundo" en banca m¨®vil.

"Nosotros no hemos puesto el banco al borde del colapso como han hecho otros"

Asociaci¨®n de melanc¨®licos

??igo de Barr¨®n

Tras los discursos oficiales, intervinieron 11 accionistas con cr¨ªticas al banco. Hubo cuatro temas coincidentes: las malas condiciones y relaciones con los empleados, la pobre evoluci¨®n de la acci¨®n y del dividendo, los problemas de la estrategia digital y la financiaci¨®n a empresas armament¨ªsticas.

Paulino Garc¨ªa-Tora?o, de Uniter, una asociaci¨®n de jubilados del BBVA, lanz¨® las censuras m¨¢s contundentes que escuch¨® el presidente Francisco Gonz¨¢lez. Con la fuerza de 1,4 millones de acciones, el portavoz de este grupo afirm¨®: "La trayectoria de BBVA no es positiva si la comparamos con el resto de bancos espa?oles. En efecto en los ¨²ltimos 20 a?os, BBVA es el que ha tenido menor crecimiento porcentual en activos, en dep¨®sitos y lo m¨¢s importante en beneficios. El banco en este periodo de tiempo ha creado escaso valor para el accionista, sobre todo si tenemos en cuenta que la capitalizaci¨®n burs¨¢til est¨¢ al mismo nivel que hace 20 a?os y que nuestro principal competidor", sin mencionar al Santander, "ha crecido un 80% en ese periodo de tiempo".

Adem¨¢s a?adi¨® que "los resultados econ¨®micos y de imagen no parecen acompa?ar al exitoso desarrollo de la banca digital. Entendemos que el ¨¦xito de cualquier inversi¨®n debe medirse en t¨¦rminos de coste-beneficio y este ratio por el momento en este caso es dif¨ªcil de calcular, entre otras cosas porque se desconoce el coste de la inversi¨®n realizada hasta el momento en digitalizaci¨®n".

Por ¨²ltimo pidi¨® que "el banco ofreciera una informaci¨®n m¨¢s completa y detallada sobre este tema" de la digitalizac¨®n. "Si la estrategia seguida augura un futuro mejor es algo que est¨¢ por ver, cr¨¦annos si les decimos que nos gustar¨ªa que fuera as¨ª entre otras razones porque conviene a nuestra condici¨®n de accionistas, pero tenemos dudas razonables. Por eso nos preguntamos si el cambio de modelo que se est¨¢ llevando a cabo se est¨¢ haciendo al ritmo adecuado, con los costes bien controlados y sobre todo, sin una desconexi¨®n demasiado brusca con el modelo tradicional.

Gonz¨¢lez, sin ocultar su enfado, calific¨® a esta asociaci¨®n de "exjubilados de no s¨¦ cu¨¢ntos a?os de este banco que da la impresi¨®n que muchas veces viven en la melancol¨ªa". Afirm¨® que "nos compara con algunos bancos, algunos de ellos espa?oles, diciendo de que no tenemos la misma rentabilidad o no tenemos digamos, un buen comportamiento. Cuando hablamos de rentabilidad se?or Garc¨ªa, hay que saber exactamente de lo que se habla porque se puede obtener una buena rentabilidad pero a lo mejor la rentabilidad se alcanza poniendo al banco al borde de colapso. Nosotros no lo hemos hecho".

Y a?adi¨® que "desde el punto de vista de su comportamiento burs¨¢til y creaci¨®n de valor,? el valor tangible del banco, sin activos ficticios, m¨¢s los dividendos en met¨¢lico que se han repartido, si quiere en los 20 a?os a los que se ha referido, y este banco est¨¢ por encima de cualquier banco competidor y de cualquier banco de los grandes bancos en este pa¨ªs. Por tanto, le rogar¨ªa que no falte a la verdad", concluy¨®.

El BBVA ha ampliado capital en 7.000 millones para adquirir el 40% del Garanti, as¨ª como 3.400 millones m¨¢s para la recompra de las preferentes en 2011 y 2012.

Un total de cinco representantes sindicales, entre ellos CGT, ELA, SIC y la Confederaci¨®n Intersindical Galega, afearon las palabras de agradecimiento a la plantilla por su esfuerzo. Criticaron "la bella fachada que presentan en la junta, cuando ha habido recortes en las pagas mientras los consejeros se suben un 16% el sueldo, mala relaci¨®n laboral, dificultades para conciliar la vida familiar, prolongaci¨®n de la jornada sin remunerar y escasa delegaci¨®n de responsabilidades", seg¨²n algunos de los representantes.

Gonz¨¢lez utiliz¨® un argumento de otras juntas al decir, sin aclarar a qu¨¦ se refer¨ªa, que "el banco har¨ªa lo mejor para todos, pero que por salvar a unos empleados no se va a poner en riesgo a toda la plantilla. Vienen tiempos dif¨ªciles". Tambi¨¦n discrep¨® de los comentarios sindicales porque, se?al¨®, "hay encuestas internas y de otros, como Gallup, que dicen que los empleados creen que el BBVA es el mejor lugar para trabajar". Algunos sindicatos afirmaron que se incumpl¨ªan las normas laborales. "Eso no lo admito; eso es faltar a la verdad", respondi¨® el presidente.

En tercer lugar hubo peque?os accionistas que se quejaron del escaso dividendo y de la cotizaci¨®n. Gonz¨¢lez record¨® que la entidad aumentar¨¢ el dividendo "de la misma forma" que lo hagan sus resultados en los pr¨®ximos a?os y el 100% ser¨¢ en efectivo. Con cargo a 2017 se repartir¨¢ 0,37 euros por t¨ªtulo. Ayer sus acciones subieron un 1,88%, hasta los 6,65 euros.

Por ¨²ltimo, dos representantes de Setem, la organizaci¨®n contra la financiaci¨®n bancaria de empresas de armas, afirmaron que el BBVA trabaja con fabricantes de armas controvertidas, que "producen misiles, torpedos y llevan la destrucci¨®n y la muerte al Norte de ?frica y Oriente Medio". "Si quieren ganar dinero, sigan invirtiendo en empresas de armas, pero construir¨¢n un mundo peor". El presidente respondi¨® que se vigilan los est¨¢ndares del banco para no trabajar con empresas de armas controvertidas, pero record¨® que algunas veces los derechos humanos se defienden con armamento. "Gracias por su intervenci¨®n, a veces tienen raz¨®n en lo que dicen", admiti¨®. En menos de tres horas, acab¨® la junta de accionistas de 2018.

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Sobre la firma

??igo de Barr¨®n
Es corresponsal financiero de EL PA?S y lleva casi dos d¨¦cadas cubriendo la evoluci¨®n del sistema bancario y las crisis que lo han transformado. Es autor de El hundimiento de la banca y en su cuenta de Twitter afirma que "saber de econom¨ªa hace m¨¢s fuertes a los ciudadanos". Antes trabaj¨® en Expansi¨®n, Actualidad Econ¨®mica, Europa Press y Deia.

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