Ibercaja se compromete a salir a Bolsa y ganar el doble en 2020
En esa fecha, la Fundaci¨®n Bancaria Ibercaja debe vender el 33% del capital de la entidad a los inversores
Ibercaja quiere dar el salto definitivo para dejar atr¨¢s el pasado y convertirse en un banco cotizado, homologable con sus competidores. El presidente de la entidad, Jos¨¦ Luis Aguirre, y el consejero delegado, V¨ªctor Iglesias, han presentado el plan Plan + 2020 con el que se comprometen a duplicar el beneficio neto de 2017 (lo que supondr¨ªa ganar unos 280 millones) y salir a cotizar en Bolsa para esa fecha. En 2020 es cuando la Fundaci¨®n Bancaria Ibercaja debe reducir su participaci¨®n actual, el 87,7% del capital, hasta dejarla por debajo del 50%.
La entidad aragonesa quiere ganar tiempo en estos tres ejercicios para presentar buenos ratios aprovechando el incremento previsto de los tipos de inter¨¦s, con lo que deber¨ªan subir las valoraciones burs¨¢tiles de la banca mediana. Ahora estas acciones se pagan por debajo de su valor en libros. As¨ª ocurri¨® en junio de 2017, cuando Unicaja Banco sali¨® al parqu¨¦ en junio de 2017. Ibercaja no quiere malvender el 33% del capital. Adem¨¢s, el banco aspira a seguir siendo ¡°independiente¡±, seg¨²n sus directivos, desoyendo las recomendaciones de los supervisores.
Para ganar casi 300 millones en 2020 quieren duplicar los clientes particulares y de empresas. ¡°Para 2020 debemos elevar la solvencia b¨¢sica hasta el 11,5%, aspiramos a superar el 9% de ROTE (rentabilidad sobre fondos propios, sin contar el fondo de comercio), frente al 5,3% actual, y mejorar el ratio de eficiencia -que mide lo que se gasta por cada cien euros de ingresos- por debajo del 55%¡±, se?al¨® el consejero delegado. El a?o pasado la eficiencia acab¨® en el 72%, por lo que la mejor¨ªa debe ser significativa.
No habr¨¢ otro ERE
En cuanto a los activos improductivos, un aspecto que lastra al sector desde la crisis, el banco ¡°trabajar¨¢ para reducirlos a cerca de la mitad¡±, dice la nota de prensa. En plan anterior del banco, de 2015 a 2017, se sane¨® el balance con la limpieza de 1.600 millones en activos improductivos, un 28% del total. La morosidad descendi¨® un 34%, hasta el 7,7%.
El consejero delegado ha descartado un nueve ERE en los tres pr¨®ximos a?os, despu¨¦s de haber reducido la plantilla el a?o pasado en 550 empleados, un 12%, con un acuerdo sindical.
Para Iglesias, 2018 todav¨ªa ser¨¢ un a?o ¡°complejo para nuestra cuenta de resultados¡±, pero asegur¨® que en 2020 Ibercaja ¡°tendr¨¢ un balance sano, una elevada solvencia, una rentabilidad competitiva y una eficacia comercial a la altura de los mejores¡±.
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