El fondo de rescate bancario pierde otros 950 millones en 2017, un 40% menos
El FROB admite un deterioro de su inversi¨®n en el banco malo de 947 millones por sus proyecciones de negocio
El Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenado Bancario (FROB) perdi¨® 950 millones de euros en 2017, cifra que supone una reducci¨®n de m¨¢s del 40% sobre la de 2016, que ascendi¨® a 1.693 millones. Aquel a?o el Estado tuvo que inyectar 3.000 millones para recapitalizar el FROB y hacerlo viable. En 2013 tambi¨¦n se reconocieron p¨¦rdidas del rescate por valor de m¨¢s de 20.000 millones y tambi¨¦n se tuvo que recapitalizar el FROB con 27.000 millones por parte del Estado.?
Seg¨²n la nota de la entidad, "esta reducci¨®n se explica, principalmente, por una disminuci¨®n en los deterioros registrados por la valoraci¨®n contable de sus participadas, especialmente en su participada BFA", la matriz de Bankia. En 2016 el FROB tuvo que dotar 1.390 millones por la valoraci¨®n por separado de BMN y Bankia tras realizar una valoraci¨®n m¨¢s realista de su participaci¨®n en esas entidades. Tras esa dotaci¨®n, en 2017 el resultado ha sido positivo en 60 millones con la fusi¨®n de Bankia y BMN.
Pero en 2017 hubo otra noticia negativa. "Se ha registrado un deterioro de la inversi¨®n del FROB en Sareb", que agrupa los activo t¨®xicos procedentes de las antiguas cajas de ahorros, en donde controla el 45% del capital. Esta devaluaci¨®n supone un cargo de "947 millones (841 correspondientes a la participaci¨®n en capital y 106 millones de la deuda subordinada)" y se debe a la comparaci¨®n del valor de la participaci¨®n del FROB en Sareb seg¨²n los libros "con la previsi¨®n de flujos de efectivo futuros, considerando las proyecciones de recuperaci¨®n obtenidas del plan de negocio aprobado por la compa?¨ªa".
Al margen de esas cifras, el resultado de explotaci¨®n del FROB, que refleja la evoluci¨®n de los gastos habituales de su actividad, "ha sido positivo en 38 millones frente a los 48 millones negativos de 2016, debido fundamentalmente a una menor necesidad de dotaci¨®n de provisiones por EPAs" (las coberturas sobre los cr¨¦ditos de las cajas vendidas a los bancos) "y garant¨ªas, consecuencia de la evoluci¨®n de sus p¨¦rdidas esperadas".
Sube la factura del Banco de Valencia
En este cap¨ªtulo destacan el ligero aumento de la provisi¨®n por el coste estimado del esquema de protecci¨®n de activos concedido en la venta de Banco de Valencia, adquirida por CaixaBank, "como consecuencia de la evoluci¨®n desfavorable de las p¨¦rdidas registradas y esperadas de dicha cartera, por un valor de 10 millones, y la reducci¨®n de garant¨ªas relacionadas con el proceso de venta de Catalunya Banc", comprada por el BBVA, "por valor de 32 millones de euros".
Otras entidades que compraron cajas en quiebra han dado buenas noticas. Es el caso del apoyo financiero que fue concedido mediante la suscripci¨®n de bonos contingentemente convertibles (Cocos) a Banco CEISS(dentro del Grupo Unicaja) y Banco Grupo Caja 3 (integrado en Ibercaja Banco) recogido en el balance de 2016, estos activos ya no aparecen en el balance de 2017.
As¨ª, se han recuperado los 407 millones destinados a los CoCos de Caja 3 abonados por Ibercaja. En cuanto a Unicaja, tambi¨¦n ha pagado los bonos del FROB por un total de 604 millones. Adem¨¢s, estos CoCos, en el tiempo que han estado en el balance del FROB han generado intereses por 143 y 240 millones respectivamente "que las entidades han abonado ¨ªntegramente", seg¨²n la nota del FROB.
El Fondo destaca que se financia mediante el pr¨¦stamo recibido del Estado, que a 31 de diciembre de 2017 ten¨ªa un saldo de 10.456 millones, "lo que hace que el resultado financiero de la instituci¨®n sea recurrentemente negativo, ya que los activos no generan ingresos financieros suficientes para compensar dicho gasto. En 2017, estos gastos se han visto reducidos gracias a la conversi¨®n del pr¨¦stamo realizada a mediados de 2017 por 3.000 millones de euros".
Por ¨²ltimo, el fondo de rescate recuerda que se financia sus gastos de explotaci¨®n "sin cargo alguno a los Presupuestos del Estado, sino mediante una tasa sufragada por la industria financiera, que ha supuesto un ingreso de alrededor de 17 millones en 2017".
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