Relevos patronales
Antonio Garamendi y Josep S¨¢nchez Llibre, favoritos para liderar a los empresarios de Espa?a y Catalu?a
El presidente de la Confederaci¨®n Espa?ola de Organizaciones Empresariales (CEOE), Juan Rosell, ha fijado la fecha del 21 de noviembre para la elecci¨®n de su sustituto para los pr¨®ximos cuatro a?os. Casi en paralelo, tambi¨¦n deben celebrarse elecciones para la presidencia de la patronal catalana Foment del Treball, para las que su presidente, Joaquim Gay de Montell¨¤, tendr¨¢ que buscar una fecha previa a la de la CEOE por mandato expreso de su junta directiva y no retrasarlas como era su intenci¨®n inicial. La patronal catalana, que lo acordar¨¢ en junta directiva el 1 de octubre, baraja las fechas de 8 y 15 de noviembre.
Una vez dados esos pasos se abrir¨¢n las espitas para la presentaci¨®n de candidaturas. Y es muy probable que en ambos casos haya una candidatura ¨²nica, que solo un caballo salga a la pista en cada una de las dos carreras. De momento, para la gran patronal solamente se vislumbra a Antonio Garamendi como pretendiente despu¨¦s del descalabro sufrido por Gay de Montell¨¤, quien no consigui¨® ni el respaldo un¨¢nime de su junta directiva para optar al sill¨®n de Madrid. Y para sustituirle en la patronal catalana, solo aparece Josep S¨¢nchez Llibre.
Gay de Montell¨¤, que se vio con el Rey, se ha retirado ante la falta de apoyos
El actual l¨ªder empresarial catal¨¢n ha tenido una actividad en doble sentido. Por un lado, se decidi¨® a suceder a Rosell al constatar que Garamendi, con quien ha mantenido enfrentamientos nada disimulados en la Ejecutiva de la CEOE, no iba a tener ning¨²n rival. Logr¨®, incluso, una audiencia con el Rey. Seg¨²n fuentes de su entorno fue para invitar al monarca a la entrega de los premios Ferrer Salat que otorga Foment, aunque nadie ignora que tambi¨¦n le sirvi¨® para utilizar el encuentro para su potencial carrera hacia Madrid entre organizaciones territoriales y sectores industriales con peso en la patronal. Pero, a la vista est¨¢, sin ¨¦xito.
El otro frente se centr¨® en encontrar un candidato de su cuerda para darle el testigo de Foment, donde ¨¦l no puede presentarse por la limitaci¨®n de ocho a?os que imponen los Estatutos. Gay de Montell¨¤ intent¨® convencer a alguno de sus vicepresidentes y Helena de Felipe, presidenta tambi¨¦n de Fepyme (la Cepyme catalana), ha estado barajando la posibilidad hasta recientemente. Sin embrago, parece haber tirado la toalla ante la evidencia de que le iba a quedar poco margen de maniobra ante los respaldos que ha recabado S¨¢nchez Llibre, a quien adem¨¢s ha invitado a la junta de Fepyme del d¨ªa 17 como acto de cercan¨ªa, seg¨²n fuentes empresariales catalanas.
Rosell ha mantenido un respetuoso y comprensible silencio en la disputa
El veterano exdiputado de Convergencia i Uni¨® en el Congreso nacional y vicepresidente de la empresa Conservas Dani ha logrado el apoyo de las principales organizaciones empresariales catalanas tanto sectoriales (qu¨ªmica, metal, construcci¨®n, turismo¡) como territoriales. Seg¨²n fuentes de su entorno alcanza entre el 60% y el 70% de representaci¨®n. S¨¢nchez Llibre, que tiene previsto presentar su candidatura el 8 de octubre, ha recibido incluso la propuesta de Gay de Montell¨¤ para participar en ella como anfitri¨®n. Sin embargo, le ha dicho que ha llegado tarde.
El candidato, por otra parte, no ha ocultado la sinton¨ªa con Garamendi, de quien seguramente ser¨¢ uno de los vicepresidentes. Junto a ¨¦l estar¨¢, tambi¨¦n como vicepresidente, Juan Pablo L¨¢zaro, presidente de la patronal madrile?a CEIM, quien ha mostrado su apoyo a Garamendi despu¨¦s de haber figurado en las quinielas de presidenciables pese a su insistencia de no querer entrar en la contienda. Al menos, de momento.
Garamendi ya opt¨® a presidir la CEOE en 2014 y sali¨® derrotado frente a Rosell por un estrecho margen de 33 votos (obtuvo el 47,27% frente al 52,27%). Posteriormente, accedi¨® a la presidencia de Cepyme tras la salida forzada de Jes¨²s Terciado y, como tal, a la vicepresidencia de CEOE, lo que le permiti¨® relacionarse de cerca con Rosell y formar un t¨¢ndem que ha tenido un engrasado funcionamiento durante estos cuatro a?os.
Mientras tanto, Rosell ha mantenido un respetuoso y comprensible silencio. Para ¨¦l no ha sido nada agradable encontrarse con las desavenencias de Gay de Montell¨¤, al que ¨¦l impuls¨® como presidente de Foment cuando dej¨® ese cargo hace ocho a?os, con S¨¢nchez Llibre, al que nombr¨® responsable de Relaciones con las Cortes (ha realizado 10 actos en el Congreso y Senado con los grupos parlamentarios en los dos a?os que lleva en el cargo) y ha respaldado como futuro l¨ªder de Foment. En esas mismas circunstancias se encuadra el enfrentamiento que ha tenido con Garamendi, que pas¨® de rival a compa?ero de fatigas.
Una complicada traves¨ªa
Juan Rosell encontr¨® una patronal depauperada por la gesti¨®n de Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n, lo que de inicio supon¨ªa una traves¨ªa inc¨®moda y complicada. La crisis econ¨®mica tampoco ayudaba en el desarrollo de acuerdos con los sindicatos y el Gobierno. Pasados los ocho a?os de mandato, que ¨¦l mismo se impuso en los nuevos estatutos, mira con complacencia haber alcanzado tres acuerdos de Negociaci¨®n Colectiva, otro de empleo joven y otro sobre salario m¨ªnimo. Rosell se empe?¨® en implantar un C¨®digo ?tico, que la patronal no ten¨ªa, y en abordar una reforma interna que supuso reducir un 36% el personal (se produjo la salida de gente cercana a Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas que Ferr¨¢n apenas toc¨®) y un 23% los gastos de funcionamiento. Tambi¨¦n toc¨® la estructura de ingresos, en gran parte obligado por el cambio en los fondos de formaci¨®n, de manera que las cuotas son ahora el sost¨¦n principal (han pasado del 50% al 83% de los ingresos).
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