Covir¨¢n cerr¨® 2018 con una subida del 2,5% en las ventas y 1,4 millones de beneficio

La Cooperativa granadina Virgen de las Angustias, Covir¨¢n, ha presentado sus cuentas de 2018.? ¡°Es un resultado del que estamos muy satisfechos¡±, ha asegurado su director general, Rafael Cort¨¦s. Asegura que el crecimiento de la ense?a ha estado ¡°por encima de lo que ha crecido el mercado¡±. Las principales magnitudes indican que Covir¨¢n ha tenido unas ventas brutas de 1.372 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2,5% respecto al ejercicio anterior. De esas ventas, el 90% proceden de Espa?a y el resto de Portugal. El grupo, primera cooperativa de detallistas independientes de la pen¨ªnsula Ib¨¦rica, increment¨® en 2018 su beneficio antes de impuestos en un 13,6% hasta los 1,42 millones de euros. Para este a?o, la previsi¨®n de la cooperativa es crecer un 4%, invertir al menos 10 millones de euros en mejoras y sumar entre 125 y 150 tiendas nuevas.

Covir¨¢n cuenta con 15.653 empleados repartidos entre la sede central de la cooperativa, las 30 plataformas de distribuci¨®n y sus 3.034 supermercados, dirigidos por 2.467 socios.

Es el beneficio social que genera Covir¨¢n el que, a juzgar por las intervenciones tanto del director general como del presidente de la cooperativa -Antonio Robles, que retom¨® el puesto por segunda vez hace apenas un mes-, de lo que m¨¢s orgullosos est¨¢n en la empresa. Una muestra de ello es, seg¨²n ha comentado Cort¨¦s este jueves durante la presentaci¨®n de las cuentas anuales, su presencia como ¨²nico supermercado de su clase en una de cada cuatro localidades espa?olas menores de 2.000 habitantes. Esto significa que hay, ha explicado, 310 municipios que solo disponen de supermercado gracias a que un socio de Covir¨¢n ha decidido apostar por instalarse all¨ª. ¡°Evitamos as¨ª lo que ser¨ªa en nuestro sector el equivalente a la exclusi¨®n financiera que tantos pueblos est¨¢n sufriendo¡±, ha dicho Cort¨¦s. Tambi¨¦n son el ¨²nico supermercado a disposici¨®n de los habitantes de 71 municipios con poblaci¨®n entre 2.000 y 10.000 habitantes.

Cort¨¦s ha recordado que Covir¨¢n cuenta ya con establecimientos en todas las comunidades espa?olas lo que le permite tener una cuota de mercado del 2,76%, que alcanza el 6,42% si se circunscribe a tiendas de menos de 1.000 metros cuadrados, caracter¨ªstica de los supermercados Covir¨¢n. La expansi¨®n en Portugal, donde tiene ya 283 comercios, va a buen ritmo y la cooperativa granadina tiene ya el 0,85% del mercado (2,55% en superficies menores de 1.000 metros cuadrados).

El presidente de Covir¨¢n se ha referido a su marca como ¡°una empresa con causa¡± para remarcar la apuesta por el cooperativismo y la econom¨ªa social de la ense?a. Cort¨¦s ha insistido en que su cooperativa tienen un 86% de contratos indefinidos y que, adem¨¢s, pueden mostrar ¡°el mejor ratio de generaci¨®n de empleo por euro invertido. Eso significa que por cada mill¨®n de euros generados por nuestros socios, generamos el doble de puestos de trabajo que los principales operadores del mercado y sin dejar de ser rentables¡±. Robles ha ahondado: ¡°Nuestros socios, nuestros comercios, generan m¨¢s valor, vertebramos a la sociedad y generamos una riqueza que se redistribuye¡±.

Covir¨¢n, como otras marcas, tambi¨¦n ha apostado por escuchar a sus trabajadores. Seg¨²n su director general, estos hicieron 350 propuestas de mejora en el trabajo en el a?o 2018. De ellas fueron implementadas 305, un 87%. Otra de las acciones de las que m¨¢s satisfechos est¨¢n es el redondeo solidario que ha permitido, gracias a los c¨¦ntimos que los compradores donan, vacunar contra la polio a m¨¢s de 11.000 ni?os.