Azim Premji, el rey indio de la beneficencia que ha donado 18.500 millones
Es la segunda fortuna del gigante asi¨¢tico y acaba de realizar la mayor aportaci¨®n de la historia del pa¨ªs para financiar causas sociales
A principios de marzo, el precursor de la industria tecnol¨®gica de la India, Azim Premji, anunci¨® su renuncia al 34% de sus acciones de Wipro, uno de los mayores proveedores de servicios inform¨¢ticos del pa¨ªs asi¨¢tico, y su transferencia a fundaciones filantr¨®picas de su propiedad. La decisi¨®n del presidente de la multinacional tecnol¨®gica supone el donativo extra de m¨¢s de 6.600 millones de euros a las actividades caritativas asociadas al grupo; que acumulan alrededor de 18.500 millones en d¨¢divas realizadas por el magnate indio de la beneficencia.
La donaci¨®n m¨¢s cuantiosa en la historia de la India, seg¨²n Bloomberg, se produce a ra¨ªz de la decisi¨®n de que sus instituciones ben¨¦ficas ¨CIniciativas Filantr¨®picas Azim Premji y la Fundaci¨®n Azim Premji¨C pasen a ser propietarias econ¨®micas del 67% del total del emporio de Azim Premji. La transferencia de acciones no solo permitir¨¢ que las organizaciones caritativas posean y tengan beneficios econ¨®micos del 14% de la compa?¨ªa Wipro, tercer mayor subcontratista indio, sino que tambi¨¦n podr¨¢n obtener r¨¦dito del 53% adicional de la participaci¨®n del propio Premji y su familia sobre el conglomerado, del que cuentan con el 74,29%.
La separaci¨®n entre la titularidad legal y econ¨®mica de las acciones donadas es, probablemente, la primera f¨®rmula de este tipo en una estructura de negocios en el pa¨ªs asi¨¢tico. ¡°La gobernanza corporativa en la India entra en una nueva era con la actuaci¨®n magn¨¢nima de Premji al transferir una porci¨®n significativa de su participaci¨®n en las acciones de Wipro¡±, analiza en el medio local LiveMint Shankar Jaganathan, fundador de los servicios corporativos CimplyFive y autor del libro Corporate Disclosures: The Origin of Financial and Business Reporting.
De la generaci¨®n del resto de bollygarcas ¡ªexpresi¨®n mezcla de Bollywood, la industria del cine indio, y la palabra oligarca¡ª la fortuna valorada en 16.500 millones de euros de Azim Premji, que ocupa el puesto 36 de los m¨¢s ricos del planeta y segundo a nivel nacional, tambi¨¦n arranca en la ciudad de Bombay. Nacido hace 73 a?os en el seno de una familia de comerciantes de Gujarat, regi¨®n india tradicionalmente dedicada a los negocios, Premji abandon¨® sus estudios en Stanford para hacerse cargo del negocio familiar tras la muerte de su padre; siguiendo una trayectoria paralela a la del hombre m¨¢s rico del pa¨ªs y de Asia, Mukesh Ambani. As¨ª, a los 21 a?os de edad, Premji diversifica la compa?¨ªa de aceites hidrogenados, Western India Vegetable Products, hacia la producci¨®n de materias grasas para confiter¨ªa y art¨ªculos de ba?o con ingredientes ¨¦tnicos entre otros.
Biograf¨ªa
Or¨ªgenes. Azim Premji, al que tambi¨¦n se le conoce como el "Bill Gates de la India", naci¨® en Bombay el 24 de julio de 1945.
Formaci¨®n. De familia acomodada gracias a la empresa familiar de aceite, Premji se march¨® a la Universidad de Stanford (EE UU) para realizar sus estudios. Sin embargo, en 1966 su padre muri¨® y tuvo que hacerse cargo de los negocios familiares.
Giro estrat¨¦gico. En la d¨¦cada de 1980 Premji tom¨® una decisi¨®n trascendental: diversificar las actividades de la compa?¨ªa hacia el sector tecnol¨®gico, especializ¨¢ndose en el ¨¢rea del software. Uno de sus tres hijos, Rishad, dirige la estrategia del conglomerado y tiene un puesto en el consejo de administraci¨®n de Wipro.
Pero no fue hasta la d¨¦cada de los a?os ochenta del pasado siglo cuando Premji empieza a forjar su imperio empresarial. Aprovechando el vac¨ªo dejado por la expulsi¨®n de IBM de la India, el joven empresario olfate¨® la creciente importancia de este campo en el pa¨ªs asi¨¢tico y entra en el sector de la producci¨®n de alta tecnolog¨ªa. Bajo el nombre ahora de Wipro, su empresa comienza a producir miniordenadores en colaboraci¨®n con la compa?¨ªa estadounidense Sentinel. Como precursor de la industria tecnol¨®gica nacional, Premji se asienta en Bangalore, la ciudad llamada a ser la Sillicon Valley india, mientras Wipro crece hasta convertirse en empresa l¨ªder en la industria del software, facturando m¨¢s de 7.300 millones de euros y abriendo un centro de innovaci¨®n en la ciudad hom¨®nima californiana, centrada en el desarrollo de nuevas tecnolog¨ªas y la colaboraci¨®n con startups.
Fomento de la educaci¨®n
En 2001, el magnate crea la Fundaci¨®n Azim Premji para contribuir a la educaci¨®n universal primaria de la India rural, donde reside la mayor parte de la poblaci¨®n, de m¨¢s de 1.300 millones. Con una red de m¨¢s de 150 organizaciones sin ¨¢nimo de lucro extendidas por los estados m¨¢s empobrecidos, la organizaci¨®n ben¨¦fica ha comunicado que crecer¨¢ hasta alcanzar m¨¢s de 1.600 miembros. Por su parte, la Universidad Azim Premji de Bangalore, creada en 2010, contar¨¢ con 5.000 estudiantes y m¨¢s de 400 docentes en el futuro m¨¢s cercano; mientras se planea tambi¨¦n abrir otra universidad en el norte del pa¨ªs. La tr¨ªada de instituciones ben¨¦ficas para la formaci¨®n del pa¨ªs se completa con Iniciativas Filantr¨®picas Azim Premji (APPI), que ofrece becas a proyectos educativos sostenibles desde 2013.
Ese a?o, la voluntad filantr¨®pica de este multimillonario, que ya hizo la mayor donaci¨®n econ¨®mica de la historia de la India al ofrecer m¨¢s de 1.700 millones en 2010, se hizo patente. En 2013, Premji fue tambi¨¦n pionero entre los magnates del pa¨ªs en suscribir la mitad de su fortuna a The Giving Pledge, campa?a liderada por Bill Gates y Warren Buffet para fomentar que los m¨¢s acaudalados donen parte de su riqueza a fines sociales; con unos 200 signatarios. ¡°Hay un n¨²mero creciente de multimillonarios en la India, pero es pronto a¨²n para que se vean los tipos de compromisos que otros multimillonarios americanos hacen, al donar hasta el 80% de su riqueza a lo largo de su vida¡±, explica a Bloomberg Govind Sankaranarayanan, ex director ejecutivo de Social Finance. ¡°Azim Premji y la Fundaci¨®n Tata son las dos luces de esperanza de la filantrop¨ªa, hasta ahora¡±. La Fundaci¨®n Tata, la mayor instituci¨®n ben¨¦fica india y tambi¨¦n centrada en educaci¨®n, es propietaria del 66% de Tata Sons, el holding del hist¨®rico conglomerado del pa¨ªs, presidido por Natarajan Chandrasekaran.
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