Talento y tecnolog¨ªa: claves para maximizar la oportunidad de la transformaci¨®n digital
No podemos competir por una mano de obra barata, tenemos que poner en valor las ideas, la innovaci¨®n y la flexibilidad
Vivimos una era representada por una disrupci¨®n exponencial de cambios, nunca antes conocida en la historia de la humanidad, protagonizada por una variable no humana: la tecnolog¨ªa. Esta etapa nos sit¨²a ante un contexto VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig¨¹edad) que supone un desaf¨ªo decisivo para la gesti¨®n de un factor no tecnol¨®gico: las personas y su talento.
La Industria 4.0 abre las puertas a un nuevo modelo econ¨®mico. A diferencia de las anteriores, esta nueva etapa de la econom¨ªa no es fruto de una transici¨®n industrial basada en una fuente de energ¨ªa, sino en el conocimiento de la mente humana y de la inteligencia artificial. Debemos abrazar esta oportunidad, desde el optimismo, adapt¨¢ndonos al desarrollo desde la anticipaci¨®n.
En el caso de Espa?a, es importante construir los pilares que den soporte a nuestro futuro, un futuro prometedor, en el que nuestro pa¨ªs est¨¦ a la vanguardia. No podemos competir por una mano de obra barata, tenemos que poner en valor las ideas, la tecnolog¨ªa, la innovaci¨®n y la flexibilidad. Y es que la econom¨ªa digital es la causa perfecta para que el Viejo Continente y Espa?a, a trav¨¦s de la automatizaci¨®n y rob¨®tica m¨®vil, por ejemplo, recuperen industrias y actividades econ¨®micas que hab¨ªan abandonado sus or¨ªgenes, con una tecnolog¨ªa que permite un producto conectado y una relaci¨®n con el consumidor que busca maximizar su satisfacci¨®n desarrollando productos y servicios personalizados y humanizados. Esto solo es posible con talento de alto nivel, produciendo lo m¨¢s cerca posible de ese cliente para el que tenemos que personalizar un producto.
Por lo tanto, necesitamos preparar nuestra estrategia de talento 4.0 identificando los perfiles digitales que se van a necesitar a medio y largo plazo. Es importante desplegar con consistencia la visi¨®n estrat¨¦gica de transformaci¨®n digital, tomando conciencia del inmenso gap de talento digital existente y de la enorme oportunidad que la mejora del talento supone.
Espa?a debe competir por ser un referente en esta liga. Como en ASTI Mobile Robotics, la apuesta por el desarrollo de innovaci¨®n, tecnolog¨ªa y el talento es clave para la evoluci¨®n y, en el caso de nuestro pa¨ªs, para la atracci¨®n de nuevas inversiones. Cada a?o tenemos cifras r¨¦cord de turistas, es un lugar excelente para vivir, tenemos una cultura, un patrimonio y una gastronom¨ªa de la que sentirnos tremendamente orgullosos. Debemos aprovechar ese n¨²cleo positivo, pensar en grande y liderar al m¨¢ximo nivel, bajo un modelo de colaboraci¨®n p¨²blico-privada, una estrategia que maximice la oportunidad de esta era digital.
Ver¨®nica Pascual Bo¨¦ es CEO de ASTI TechGroup
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