Enrique Riquelme: ¡°En Espa?a vamos sobrados de subastas de renovables¡±

Hace tres a?os, Enrique Riquelme, que ahora tiene 30 a?os, emprendi¨® una aventura empresarial en el sector el¨¦ctrico con base en Panam¨¢, pa¨ªs al que hab¨ªa emigrado con 21 a?os y donde hab¨ªa hecho dinero con el negocio de arena para las obras del Canal. Cre¨® Cox Energy y se asent¨® despu¨¦s en Chile y M¨¦xico, y ahora en Colombia . Ahora se afianza en Espa?a, sin perder de vista Latinoam¨¦rica y EE UU. En ese tiempo la empresa ha pasado de 10 a 70 empleados y se ha convertido en una de las m¨¢s din¨¢micas del mercado con aspiraciones mucho m¨¢s ambiciosas como salida a Bolsa, preferiblemente en Am¨¦rica, o realizar fuertes inversiones en Europa.

En el envite de Cox por Espa?a tiene mucho que ver la seguridad. Riquelme dice que ¡°cualquier pa¨ªs necesita estabilidad y este Gobierno est¨¢ dando confianza al sector privado para ello; ha sido el que m¨¢s ha apostado por las renovables¡±. ¡°El Gobierno que se forme debe mantener la apuesta. Cuanta m¨¢s estabilidad haya, ser¨¢ m¨¢s f¨¢cil que entre inversi¨®n¡±, remacha.

A esa certidumbre hay que atribuir la plataforma Ibox, creada al 50% con Ibexia Development (antiguos ejecutivos de Sonnedix-JP Morgan), ¡°para desarrollar proyectos fotovoltaicos en Europa y la compra de otros con puntos de conexi¨®n¡± con una inversi¨®n inicial de 50 millones. Ibox comenzar¨¢ a operar con un parque de 50 megavatios (MW) en C¨®rdoba y continuar¨¢ con otro en Ciudad Real, de 89 MW. El objetivo es desarrollar hasta 1.200 MW en Castilla La Mancha, Extremadura y Andaluc¨ªa. Parte de esa potencia ha sido adquirida por Nexus. Tambi¨¦n prev¨¦ ampliar su radio de acci¨®n a Portugal e Italia, donde cuenta con acuerdos de compraventa de energ¨ªa por 20 a?os. ¡°Esperamos alcanzar los dos o tres gigavatios en cinco a?os¡±, apunta.

¡°Hemos rechazado ofertas de compra, pero barajamos que entre un accionista y salir a Bolsa¡±

Otro frente abierto es la salida a Bolsa. El joven empresario alicantino,?que tiene el 89% del capital (el 6% es de la familia Zardoya), prefiere hacerlo en el mercado americano. ¡°Una Bolsa que est¨¦ dolarizada¡±, afirma sin desvelar con exactitud si se refiere a Estados Unidos o alguno de los pa¨ªses en los que est¨¢ asentado y ¡°donde el crecimiento es a m¨¢s largo plazo y con rentabilidades mucho mayores. Entendemos que Europa es un mercado que estar¨¢ maduro en los pr¨®ximos a?os y no da para salir a Bolsa¡±.

Afirma que el grupo se enfrenta estos retos sin m¨¢s deuda que la que tiene con sus accionistas. Y luego desvela: ¡°Hemos rechazado ofertas de compra o la creaci¨®n de plataformas para fusionarnos; pero pensamos que no era la mejor opci¨®n¡±. No obstante, reconoce: ¡°Barajamos otras como incorporar un accionista privado, ampliar¨ªamos capital, madurar¨ªamos la compa?¨ªa y entrar¨ªamos en un mercado con recorrido¡±.

Sobre el boom de la energ¨ªa fotovoltaica, cree que existe una alta especulaci¨®n. ¡°El regulador debe poner las normas claras. Lo importante es agilizar las conexiones para que los grupos que van a construir directamente lo puedan hacer. Hay inversores que adquieren puntos de conexi¨®n que luego no ejecutan. Es l¨ªcito,pero est¨¢n encareciendo el mercado¡±, critica, para luego alabar la labor de la CNMC, que ¡°se ha visto en la necesidad de mediar para acabar con la especulaci¨®n¡±.

Riquelme, cuya irrupci¨®n en el mercado le vali¨® el reconocimiento como mejor joven empresario de 2018 otorgado por la patronal Ceaje (Confederaci¨®n Espa?ola de J¨®venes Empresarios) , tambi¨¦n afirma que no es necesario que el Gobierno aborde un plan de subastas en fotovoltaicas. ¡°Un pa¨ªs inicia las subastas para ser catalizador y fomentar las inversiones; pero en Espa?a vamos sobrados y nadie necesita licitaciones para avanzar. El sector est¨¢ maduro y se est¨¢n firmando muchos proyectos privados¡±.