CaixaBank y Bankia: el nacimiento de un gigante financiero espa?ol, en datos
De fructificar las negociaciones, la entidad resultante ser¨ªa la mayor en Espa?a: m¨¢s de 40.000 empleados, 630.000 millones de activos y casi 7.000 sucursales
Las negociaciones para crear el mayor banco espa?ol por activos y presencia f¨ªsica en el territorio nacional han echado a andar. Y, de concluir con ¨¦xito, las cifras de la entidad resultante son abrumadoras. Con Catalu?a, Madrid y la Comunidad Valenciana como principales fortalezas, la suma de CaixaBank y Bankia desembocar¨ªa en un gigante que har¨ªa sombra a las, por mucho, dos mayores entidades radicadas en Espa?a: el Santander y el BBVA, que, sin embargo, concentran en el exterior (Brasil y el Reino Unido en el primer caso; M¨¦xico, Estados Unidos y Turqu¨ªa, en el segundo) el grueso de su negocio. A diferencia de ellas y a excepci¨®n de la filial portuguesa de CaixaBank (BPI), la gran mayor¨ªa del negocio de las antiguas cajas catalana y madrile?a se concentra en Espa?a. Estas son las cifras b¨¢sicas del holding que resultar¨ªa de la fusi¨®n:
N¨²mero de oficinas
de Bankia y CaixaBank
P. Vasco-Cantabria
Galicia
Navarra
203
37
Castilla y Le¨®n
Asturias
146
161
21
3
Catalu?a
Arag¨®n La Rioja
281
136
101
61
Madrid
1.037
136
424
629
Com. Valenciana
Castilla la Mancha
Extremadura
Baleares
346
400
190
112
152
145
Andaluc¨ªa
Oriental
Murcia
Andaluc¨ªa
Occidental
Bankia
2.267
398
159
450
321
A 20 de junio de 2020
Canarias
Caixabank
4.467
222
101
A 31 de diciembre de 2019
Activos en Espa?a
La suma de las
dos entidades
ser¨ªa:
627.211
419.475
408.757
355.769
218.454
Bankia
CaixaBank
BBVA
Santander
Beneficio
Empleados
Clientes
En millones
En personas
En millones
13,6
1.705
27.500
15.947
7,4
541
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Fuente: Las propias entidades.
EL PA?S
N¨²mero de oficinas
de Bankia y CaixaBank
P. Vasco-Cantabria
Galicia
Navarra
203
37
Castilla y Le¨®n
Asturias
146
161
21
3
Catalu?a
Arag¨®n La Rioja
281
136
101
61
Madrid
1.037
136
424
629
Com. Valenciana
Castilla la Mancha
Extremadura
Baleares
346
400
190
112
152
145
Andaluc¨ªa
Oriental
Murcia
Andaluc¨ªa
Occidental
Bankia
2.267
398
159
450
321
A 20 de junio de 2020
Canarias
Caixabank
4.467
222
101
A 31 de diciembre de 2019
Activos en Espa?a
La suma de las
dos entidades
ser¨ªa:
627.211
419.475
408.757
355.769
218.454
Bankia
CaixaBank
BBVA
Santander
Beneficio
Empleados
Clientes
En millones
En personas
En millones
13,6
1.705
27.500
15.947
7,4
541
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Fuente: Las propias entidades.
EL PA?S
N¨²mero de oficinas de Bankia y CaixaBank
P. Vasco-Cantabria
Galicia
Bankia
2.267
Navarra
203
37
Castilla y Le¨®n
Asturias
146
161
21
3
Catalu?a
A 20 de junio de 2020
Arag¨®n La Rioja
281
136
101
61
Madrid
1.037
136
Caixabank
4.467
424
629
Com. Valenciana
Castilla la Mancha
Extremadura
A 31 de diciembre de 2019
Baleares
346
400
190
112
152
145
Andaluc¨ªa
Oriental
Murcia
Andaluc¨ªa
Occidental
398
159
450
321
Canarias
222
101
Activos en Espa?a
La suma de las
dos entidades
ser¨ªa:
Beneficio
Empleados
Clientes
627.211
En millones
En personas
En millones
13,6
1.705
27.500
419.475
408.757
355.769
15.947
7,4
218.454
541
Bankia
CaixaBank
BBVA
Santander
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Bankia
CaixaBank
Fuente: Las propias entidades.
EL PA?S
Activos
CaixaBank cuenta con unos activos valorados en casi 410.000 millones de euros, frente a los cerca de 220.000 millones de euros de Bankia. La diferencia, aun siendo sustancial, es inferior a la existente entre la capitalizaci¨®n de ambas: el mercado valora mejor a CaixaBank que a la antigua caja de ahorros madrile?a.
Empleados y clientes
A 30 de junio, CaixaBank ten¨ªa 35.589 personas en plantilla solo en Espa?a, frente a los casi 16.000 trabajadores de Bankia. Conjuntamente sumar¨ªan mucho m¨¢s que cualquier otro banco en suelo espa?ol.
En el apartado de clientes en Espa?a, la balanza tambi¨¦n se decanta claramente para CaixaBank: algo m¨¢s de 13,5 millones frente a los 7,4 millones de Bankia. La clientela de la entidad resultante sumar¨ªa casi 21 millones de personas.
Sucursales
El banco catal¨¢n contaba, a cierre del primer semestre, con algo menos de 4.500 oficinas, 4.000 de ellas en territorio nacional y algo menos de 500 en Portugal, tras echar el cierre a casi otro medio millar en los ¨²ltimos 12 meses. La cuarta parte de sus sucursales en Espa?a est¨¢n en Catalu?a. Fuera de esta comunidad, su presencia es especialmente fuerte en la Comunidad Valenciana, Baleares y Navarra, adem¨¢s de en Madrid. En todas ellas, pero sobre todo en Madrid y en la Comunidad Valenciana, las sinergias se antojan muy jugosas. Bankia, por su parte, contaba a finales de junio con una red de casi 2.300 oficinas, pr¨¢cticamente las mismas que un a?o antes. Por comunidades aut¨®nomas, su presencia es muy relevante en su principal fort¨ªn, Madrid (casi 630 sucursales), seguido por Valencia (400), Andaluc¨ªa (casi 320) y Murcia (160).
Capitalizaci¨®n
De mantenerse las cotizaciones actuales, la suma de ambas entidades capitalizar¨ªa m¨¢s de 16.000 millones en Bolsa, notablemente menos que hace unos a?os ¡ªcuando la especulaci¨®n en torno a la posibilidad de que una fusi¨®n empez¨® a tomar temperatura¡ª. Seguir¨ªa siendo el tercer mayor banco cotizado (la posici¨®n que hoy ocupa CaixaBank), pero le valdr¨ªa para superar a la empresa de gesti¨®n de reservas Amadeus y colarse entre las seis mayores del Ibex. CaixaBank vale hoy el triple que Bankia, con lo que ¡ªsiempre a la espera de que se conozca el canje final de acciones¡ª sus accionistas tendr¨ªan una cuota mayor de la firma resultante.
Estructura del capital
Si no se produjese ninguna salida o entrada significativa en el accionariado de ambas entidades durante el proceso, el conglomerado resultante tendr¨ªa a la Fundaci¨®n La Caixa y al Estado espa?ol como principales accionistas, y Telef¨®nica, al fondo de pensiones noruego (de titularidad p¨²blica) y a los fondos estadounidenses Blackrock, Invesco y Artisan Partners como socios minoritarios. El hecho de que el Estado no sea primer accionista (aunque s¨ª socio de referencia) podr¨ªa facilitar una potencial venta del paquete p¨²blico en la futura CaixaBank-Bankia.
Beneficios, morosidad y ratio de capital
En 2019, CaixaBank gan¨® 1.700 millones de euros, algo m¨¢s de lo previsto por los analistas pero un 14% menos que un a?o antes, lastrado por el ERE con el que se deshizo de parte de su plantilla para adaptarse al nuevo entorno digital. Bankia, por su parte, gan¨® algo m¨¢s de 540 millones, un 23% menos que en 2018 por las mayores provisiones y la prevalencia de los tipos de inter¨¦s bajo m¨ªnimos. Sumadas ambas cifras, las ganancias conjuntas ¡ªsin contar las sinergias de costes esperables de una fusi¨®n de este tipo¡ª se habr¨ªan situado por encima de los 2.200 millones de euros. Esa cifra est¨¢, sin embargo, muy lejos de los 6.600 millones de beneficio del Santander o los 3.500 millones del BBVA, que tienen en el extranjero su principal bot¨ªn. Si el c¨¢lculo se centra estrictamente en el negocio nacional, la suma de CaixaBank y Bankia liderar¨ªa holgadamente la tabla de ganancias del sector financiero. El beneficio por acci¨®n fue ligeramente superior en el caso de CaixaBank (0,21 euros) que en el de Bankia (0,18), pero el valor de sus t¨ªtulos tambi¨¦n es muy distinto: la primera cotiza a algo m¨¢s de dos euros, frente al 1,35 de la segunda.
A 30 de junio, en plena pandemia, la ratio de morosidad ¡ªel porcentaje de cr¨¦ditos dudosos sobre la cartera total¡ª de CaixaBank era del 3,5% frente al 4,9% de Bankia. Las tendencias, sin embargo, eran ligeramente contrapuestas: mientras la catalana empeor¨® una d¨¦cima respecto a seis meses antes, la entidad presidida por Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri mejor¨® sus cifras exactamente en la misma cuant¨ªa: una d¨¦cima porcentual.
La ratio de capital ¡ªel principal baremo de la salud financiera de una entidad¡ª tambi¨¦n es mejor en el caso de la antigua caja de ahorros catalana, aunque ambas est¨¢n notablemente por encima de los umbrales m¨ªnimos exigidos por los reguladores.
Nueva c¨²pula directiva y sede
Aunque los organigramas a¨²n no son definitivos, todo apunta a que al frente del conglomerado resultante quedar¨¢n Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri (Bankia) como presidente y Gonzalo Gort¨¢zar (CaixaBank) como consejero delegado. A partir de ah¨ª se desconoce todo, tambi¨¦n el papel que desempe?ar¨¢n tanto el actual presidente de la catalana, Jordi Gual, como el actual consejero delegado de Bankia, Jos¨¦ Sevilla. La sede, presumiblemente, estar¨¢ en Valencia.
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