Abengoa ampl¨ªa cinco d¨ªas m¨¢s el plazo para cerrar su plan de salvaci¨®n

Abengoa ha vuelto a ampliar el plazo para cerrar el plan de reestructuraci¨®n. A ¨²ltima hora de este jueves ha comunicado a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que, una vez obtenidos los consentimientos necesarios al efecto, se ha procedido a extender el plazo hasta el 17 de noviembre de 2020 ¡°con el objetivo de dar un periodo de tiempo adicional para que la Junta de Andaluc¨ªa pueda aportar el compromiso de apoyo financiero¡± de 20 millones de euros. Esta es la ¨²nica condici¨®n que no depende del grupo y que est¨¢ a¨²n pendiente.

La sociedad reitera que este nuevo retraso perjudica de manera significativa la continuidad de los negocios de Abengoa Abenewco 1 y su grupo, que ven limitadas sus posibilidades para acceder a nueva contrataci¨®n y para cumplir con sus obligaciones corrientes, con lo que la demora en el cierre debe llegar a su fin. Por tanto, si llegado el d¨ªa 17 de noviembre de 2020, no se tiene certeza en cuanto a la posibilidad de proceder con dicho cierre en los siguientes d¨ªas, el Consejo de Administraci¨®n de Abengoa Abenewco 1, ¡°habida cuenta de que la viabilidad del grupo estar¨¢ gravemente comprometida y atendiendo a sus deberes fiduciarios, tomar¨¢ las decisiones que le correspondan, atendiendo a sus deberes fiduciarios, para proteger los intereses de Abengoa Abenewco 1 y de todos sus grupos de inter¨¦s¡±.

La nueva ampliaci¨®n supone otra vuelta de tuerca, ya que desde el 29 de septiembre, cuando acab¨® el primer periodo para cerrar el plan de salvaci¨®n, se han ido dando plazos de distinta amplitud siempre con la misma advertencia de que si no recib¨ªan los 20 millones la empresa estaba abocada al concurso de acreedores. Sin embargo, se han cumplido los plazos sucesivamente y la ¨²ltima decisi¨®n nunca se ha tomado con la esperanza de que se alcanzara un acuerdo.

La empresa ha llegado a amenazar al Gobierno andaluz de trasladar la sede a otra comunidad, mientras este sostiene que no encuentra la f¨®rmula para entregar los 20 millones de la controversia. Una de las posibilidades, que cada vez se est¨¢ haciendo m¨¢s factible, para evitar la suspensi¨®n de pagos, es que la cantidad que falta para cerrar el plan salga de los acreedores financieros y no de la Junta de Andaluc¨ªa, se cumpla o no la citada amenaza de sacar la empresa del territorio andaluz.

La firma de infraestructuras y energ¨ªa, la primera de Andaluc¨ªa con 3.000 trabajadores, genera 5.000 empleos indirectos, pero su situaci¨®n es delicada: ha hecho varias ampliaciones de plazo de siete o 15 d¨ªas desde que se present¨® este tercer plan de reestructuraci¨®n. En todo caso, cualquier acuerdo tendr¨ªa que recibir el visto bueno de todos los implicados; es decir, los acreedores bancarios y el Gobierno, que participa a trav¨¦s del ICO y el Cesce, as¨ª como de los proveedores.

El grupo afront¨® un plan de reestructuraci¨®n en 2017 en el que se realiz¨® una quita y recapitalizaci¨®n de deuda por valor de 7.000 millones de euros. Posteriormente, en 2019, en una segunda reconversi¨®n, se capitalizaron otros 3.000 millones. En total, una quita del 95%. Ahora, en esta tercera reestructuraci¨®n, ha acordado la financiaci¨®n de 230 millones con aval del ICO del 70%; l¨ªneas de avales de 300 millones con apoyo del Cesce; quita del 50% de la deuda con los acreedores financieros y una soluci¨®n para la deuda comercial con los proveedores, a los que se les ofrece el 5% de los flujos de caja y fondos procedentes de la venta de activos.