Disney pierde 2.424 millones en 2020 por el impacto de la pandemia en los parques de atracciones y el cine

El conglomerado del entretenimiento Disney registr¨® unas p¨¦rdidas de 2.864 millones de d¨®lares (2.424 millones de euros) en su ejercicio fiscal, finalizado el 3 de octubre, un abismo frente a los beneficios de m¨¢s de 9.000 millones de euros del ejercicio anterior. La pandemia ha pasado factura a la compa?¨ªa estadounidense, sobre todo a su divisi¨®n de parques de atracciones, por lo que globalmente ha ingresado un 6% menos, hasta quedarse en 65.388 millones de d¨®lares (55.347 millones de euros). El impulso del negocio televisivo, que ha crecido un 14%, no fue suficiente para compensar la ca¨ªda en los otros segmentos.

Seg¨²n ha comunicado la empresa, ¡°los resultados del trimestre y del a?o fiscal resultaron impactados negativamente por el nuevo coronavirus (covid-19). El impacto m¨¢s significativo se produjo en [la divisi¨®n de] Parques, Experiencias y Productos (tiendas), en la que, desde el segundo trimestre del a?o fiscal, nuestros parques y resorts han estado cerrados u operando a una capacidad significativamente reducida, nuestros cruceros han sido suspendidos desde finales del segundo trimestre y las tiendas estuvieron cerradas una parte significativa del a?o¡±. En concreto, los ingresos de la divisi¨®n de parques de atracciones cayeron un 37%, hasta 13.967 millones de euros, mientras que el negocio cinematogr¨¢fico cay¨® un 13%, hasta 8.156 millones.

Tambi¨¦n los estrenos de cine se han visto muy afectados por la pandemia, con una ca¨ªda de ingresos del 13%, hasta 8.145 millones. La divisi¨®n (Studio Entertainment) ha sufrido el aplazamiento, cancelaci¨®n o acortamiento de lanzamientos y representaciones teatrales por el cierre de salas, una p¨¦rdida de ingresos que se vio parcialmente compensada por los menores gastos en marketing y distribuci¨®n".

En un a?o en el que millones de personas han tenido que permanecer en sus casas mucho tiempo, la buena noticia ha venido del negocio de la televisi¨®n. Especialmente bien ha funcionado la parte de suscripciones. Un a?o despu¨¦s del estreno de Disney+, la plataforma de pago para los contenidos de Disney, ya tiene 73,7 millones de abonados en todo el mundo, que se suman a los 10,3 de ESPN+ (casi el triple que el a?o pasado) y 36,6 de Hulu (un 28% m¨¢s). As¨ª, el negocio de suscripciones se dispara un 81%, hasta 14.361 millones de euros. ¡°El verdadero rayo de luz ha sido nuestro negocio direct-to-consumer (directo al consumidor, las plataformas televisivas), que es clave para el futuro de nuestra compa?¨ªa¡±, ha se?alado Bob Chapek, consejero delegado de The Walt Disney Company, que afirma que la cifra de suscriptores de Disney+ ¡°supera de lejos¡± las expectativas de la empresa para el primer a?o.

El de negocio de canales de televisi¨®n (Media Networks) crece un 14%, hasta 24.036 millones de euros. En este caso, la unidad de negocio se vio afectada por una ca¨ªda de los ingresos publicitarios y mientras que creci¨® el n¨²mero de abonados se ahorr¨® algunos costes por la reprogramaci¨®n de eventos deportivos (NBA o la liga de beisbol), debido a su aplazamiento, incluso hasta 2021, o su cancelaci¨®n por la pandemia.

¡°Desde marzo, hemos experimentado disrupciones importantes en la producci¨®n y disponibilidad de contenidos, incluyendo el cambio de programaci¨®n de importantes eventos deportivos del tercer al cuarto trimestre e incluso al ejercicio 2021, as¨ª como la suspensi¨®n de la mayor¨ªa de producciones de pel¨ªculas y programas de televisi¨®n desde el segundo trimestre, aunque algunas se han retomado en el cuarto¡±, se?ala la empresa, que a?ade que se han visto afectadas ¡°las ventas publicitarias¡± en varias unidades de negocio. Seg¨²n afirma, ha tenido que hacer frente, y tendr¨¢ que seguir haci¨¦ndolo, a costes adicionales para cumplir las normas oficiales sobre seguridad para los empleados y clientes, costes que cifra en 1.000 millones de d¨®lares para 2021.