La era de la reconversi¨®n profesional

Reciclarse o morir. Es la nueva m¨¢xima del mercado laboral. La crisis del coronavirus ha puesto de manifiesto esta necesidad para trabajadores y empresas. Los primeros, al quedarse en el paro y contar con menores posibilidades de colocaci¨®n en un pa¨ªs donde el desempleo se ha disparado. Las segundas, despu¨¦s de que el virus modificara sus modelos de trabajo y las arrojase a un entorno m¨¢s cambiante e impredecible si cabe. En esta tesitura, el 61% de las compa?¨ªas establecen el reciclaje de sus plantillas como primera prioridad tras la pandemia, muy por encima del 20% anterior, seg¨²n el estudio Las empresas espa?olas frente a la revoluci¨®n del reskilling, elaborado por EY.

¡°Las empresas tienen una responsabilidad ineludible sobre el aprendizaje y reciclaje profesional de sus trabajadores. Entre otros motivos, porque para muchas de ellas la falta de capacidades de sus trabajadores es uno de los principales obst¨¢culos a los que se enfrentan para poder llevar a cabo sus planes de negocio¡±, asegura el estudio. Por ello su segunda prioridad es la planificaci¨®n estrat¨¦gica de su fuerza de trabajo, que pasa de ser relevante para el 26% de las compa?¨ªas consultadas por EY al 41% actual.

Ese es el horizonte que se fijan para 2022. Y saben c¨®mo conseguirlo. Los empleadores creen que las pr¨¢cticas de reciclaje con mayor impacto son los programas de aprendizaje entre compa?eros y los de formaci¨®n interna, adem¨¢s de los que ayudan a los trabajadores a concienciarse de su empleabilidad; formaci¨®n a los l¨ªderes para que sirvan de ejemplo y las rotaciones entre puestos de trabajo. Sin embargo, ¡°es de destacar que, salvo los cursos internos de la empresa, estas pr¨¢cticas est¨¢n entre las menos consolidadas en las organizaciones¡±, dice la consultora, si bien son en las que van a centrar sus esfuerzos en los pr¨®ximos 12 meses.

Algunas compa?¨ªas s¨ª est¨¢n trabajando ya en la reconversi¨®n de trabajadores. Intermediarios del mercado laboral como Adecco y Taalentfy han lanzado programas para capacitar r¨¢pidamente a personas que se han quedado en paro. ¡°Ayudar a la recualificaci¨®n laboral es el foco actual de Adecco. Con el programa Movilizaci¨®n por el Empleo hemos llegado a acuerdos con patronales para colaborar dentro de las pol¨ªticas activas en la b¨²squeda de nichos de empleo¡±, sostiene Javier Blasco, director de Adecco Group Institute. Consciente de que muchos trabajadores no podr¨¢n hallar empleo en los pr¨®ximos meses, la empresa ofrece adem¨¢s talleres de corta duraci¨®n que permiten su reconversi¨®n. Cursos de pe¨®n industrial o ferrallista, por ejemplo, porque tanto la industria como la construcci¨®n siguen buscando personal y, a menudo, dice Blasco, hay puestos que se quedan sin cubrir. O de habilidades digitales, en las que ya han formado a 100.000 personas. ¡°Actualmente mucha gente se est¨¢ reconvirtiendo a trav¨¦s de estos u otros cursos¡±, asegura.

As¨ª lo demuestra Julio Carballeda, nacido en Venezuela hace 59 a?os. Lleva tres a?os viviendo en Espa?a, ejerciendo como preparador f¨ªsico, que es su profesi¨®n, si bien no le proporciona el sustento necesario para vivir. Hasta que lleg¨® el coronavirus lo consegu¨ªa trabajando como camarero, pero con el cierre de hoteles y la explosi¨®n de los expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo en todo el sector, ¡°me qued¨¦ sin empleo¡±. Entonces se convirti¨® en reponedor de supermercado. ¡°Muevo cielo y tierra cuando necesito dinero¡±, reconoce. Era el principio de la pandemia, cuando las tiendas de alimentaci¨®n reclamaban personal. Pero unos meses despu¨¦s decay¨® la demanda y Carballeda tuvo que volver a buscarse la vida y adquirir formaci¨®n para un puesto en el que nunca hab¨ªa trabajado, esta vez como mozo de almac¨¦n de una industria de alimentaci¨®n, donde ya le han hecho fijo y ahora es un empleado polivalente. Este profesional ha cursado m¨²ltiples formaciones online, en general de 4 a 8 horas, aunque tambi¨¦n de 80, y se ha servido del gran formador de hoy, como llama a YouTube, para adquirir destrezas que no ten¨ªa.

Luc¨ªa ?lvarez, asturiana de 35 a?os, tambi¨¦n se ha reconvertido. Licenciada en Administraci¨®n de Empresas, trabajaba en un banco hasta que fue despedida y ¡°no ve¨ªa mi continuidad en el sector. No me gustaban sus pr¨¢cticas y quer¨ªa cambiar¡±, asegura. Estuvo meses moviendo su curr¨ªculo sin que saliese oportunidad alguna, en plena pandemia, ya desmotivada y frustrada, dice, se top¨® con el programa ReOrientaci¨®n 4.0 de Taalentfy que le permiti¨® ganar confianza, crear su marca personal, aumentar sus contactos y ganar visibilidad en redes sociales.

Chute de energ¨ªa

Se trata de un programa de un mes con el que la plataforma laboral analiza las fortalezas y debilidades de los candidatos a trav¨¦s de test y define un plan de b¨²squeda de empleo ad hoc que parte de la mejora del curr¨ªculo, apoyo para abordar entrevistas, an¨¢lisis Dafo¡­ ¡°Fue un chute de energ¨ªa. No tuve la impresi¨®n de participar en un programa de reorientaci¨®n profesional¡±, indica. Luc¨ªa ha encontrado trabajo en la Administraci¨®n p¨²blica y dice que su meta es seguir form¨¢ndose. Ahora est¨¢ abierta a enfrentar cualquier reto laboral, sostiene.

Pablo Sirvent tambi¨¦n realiz¨® ese programa que Taalentfy se propone reeditar en breve. El an¨¢lisis de su candidatura mostr¨® que ten¨ªa dotes de liderazgo y, de hecho, actualmente trabaja como responsable de calidad en una industria c¨¢rnica. Pablo mejor¨® su perfil personal y encontr¨® las herramientas para hallar ofertas de empleo adecuadas para saltar del negocio del vino al c¨¢rnico, indica.

Vicenta Calvo y Jennyfer Rosa S¨¢nchez son otras dos trabajadoras de Adecco que se han servido de los cursos para cambiar de profesi¨®n a la fuerza. Vicenta era camarera de piso en hoteles y Jennyfer camarera. Ahora trabajan en el office de una residencia de ancianos y de monitora en un colegio, respectivamente. Jennyfer ha hecho cursos de primeros auxilios y sobre la covid y Vicenta se ha sacado el carn¨¦ de manipuladora de alimentos.