Los rebrotes de oto?o cuestan 475 millones de euros a Primark
Pese al descenso de ventas por el cierre de tiendas en la segunda ola, la cadena irlandesa de moda ¡®low cost¡¯ prev¨¦ mejorar facturaci¨®n y beneficio en el ejercicio
La cadena textil Primark, perteneciente al grupo Associated British Foods (AB Foods), estima en unos 430 millones de libras (475 millones de euros) el impacto adverso en sus ventas por el cierre de tiendas durante el oto?o como consecuencia de la segunda ola de la pandemia de covid-19. Pese a ello, sigue confiando en lograr un aumento de su beneficio y cifra de negocio en el presente ejercicio, que concluir¨¢ en septiembre de 2021.
Actualmente, seg¨²n se?ala la empresa, que este viernes celebra su junta de accionistas, permanecen cerrados 34 establecimientos de manera temporal, incluidas todas las tiendas en Irlanda del Norte y Austria, lo que representa el 7% de la superficie total de venta minorista. En noviembre, el cierre lleg¨® a afectar al 62% de su superficie. Teniendo en cuenta esas restricciones, ¡°nuestra estimaci¨®n de p¨¦rdida de ventas para los periodos de cierre de este oto?o es actualmente de 430 millones de libras¡±, ha dicho el presidente de AB Foods, Michael McLintock, en la junta. Ello a pesar de que se han reducido un 25% los costes operativos de las tiendas que estuvieron cerradas.
No obstante, mira al futuro con optimismo. ¡°Las tiendas de nuestros mercados clave de Irlanda, Inglaterra, Francia y B¨¦lgica reabrieron la semana pasada¡±, que coincid¨ªa con la semana de Black Friday, ha explicado McLintock, en la junta. ¡°Desde entonces, las ventas en cada uno de esos mercados han sido de nuevo muy fuertes, lo que refleja la emoci¨®n y el atractivo de la oferta de Primark¡±, ha dicho. Durante esos d¨ªas, los horarios de la tiendas fueron ampliados para afrontar la demanda contenida durante las semanas anteriores y para intentar evitar en lo posible las aglomeraciones.
En todo caso, la empresa asume que todav¨ªa puede tener que hacer frente a restricciones derivadas de la pandemia. ¡°En algunos mercados [como Espa?a], los horarios comerciales y aforos de las tiendas siguen restringidos y se mantiene la incertidumbre sobre nuevos cierres temporales a corto plazo¡±, ha advertido McLintock. ¡°A pesar de las restricciones anunciadas, seguimos esperando que las ventas y los beneficios de Primark sean m¨¢s altos este ejercicio financiero en comparaci¨®n con el anterior¡±, ha apuntado la compa?¨ªa. El presidente ha subrayado el buen comportamiento de las tiendas reabiertas y de las nuevas aperturas en EE UU, Italia y, en Espa?a, Barcelona y, este mismo viernes, Le¨®n, la tienda n¨²mero 50 de la cadena en Espa?a. En el mundo, cuenta con 369 puntos de venta y el presidente ha afirmado que la intenci¨®n es seguir aumentando ese n¨²mero.
En su ¨²ltimo ejercicio fiscal, cerrado el pasado mes de septiembre, Primark se anot¨® un beneficio operativo ajustado de 362 millones de libras (402 millones de euros), un 60% menos, mientras que su facturaci¨®n se redujo un 24% frente al ejercicio anterior, hasta 5.895 millones de libras (6.545 millones de euros). En la segunda mitad del ejercicio, Primark tuvo que afrontar el cierre de casi todas sus tiendas por la pandemia, como el resto de competidores del negocio textil, con el a?adido de que la cadena irlandesa no tiene tienda online.
Por otro lado, tras la salida del Reino Unido de la Uni¨®n Europea, la multinacional ha se?alado que las empresas del grupo han completado todos los preparativos pr¨¢cticos para el final este mes del per¨ªodo de transici¨®n y que cuentan con planes de contingencia en caso de que hubiese alguna perturbaci¨®n.
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