La raqu¨ªtica participaci¨®n de la mujer en las decisiones empresariales: ?una cuesti¨®n de tiempo?

El sorprendente y, por qu¨¦ no decirlo, ilusionante avance en la calificaci¨®n ha sido fruto del desempe?o en la combinaci¨®n de cuatro grandes dimensiones que el WEF analiza para sintetizar los resultados en un ¨²nico ¨ªndice: (i) participaci¨®n y oportunidades econ¨®micas; (ii) nivel y logros educativos; (iii) salud y supervivencia; y (iv) empoderamiento pol¨ªtico.

Los mayores avances del ¨²ltimo a?o se han centrado en esta cuarta dimensi¨®n pol¨ªtica como resultado de la consecuci¨®n, en 2018, de erigirse Espa?a como el pa¨ªs cuyo gobierno fue el de mayor presencia femenina del mundo y uno de los ¨²nicos diez gobiernos con una proporci¨®n de mujeres ministras igual o superior al 50%. Otro asunto es la jefatura del gobierno, categor¨ªa en la que las mujeres siguen reportando cero puntos.

En la dimensi¨®n de "participaci¨®n econ¨®mica", donde Espa?a se sit¨²a en la posici¨®n n¨²mero 75 de un total de 153 pa¨ªses -una posici¨®n mediocre, si nos acogemos a una de las acepciones de la RAE ("de calidad media, de poco m¨¦rito, tirando a malo")-, si bien se han evidenciado avances en materia de paridad en el puesto de trabajo, prevalecen grandes brechas en t¨¦rminos de salarios, ingresos y muy especialmente en presencia de mujeres en puestos de responsabilidad.

Global Gender Gap Report 2020. Country Scorecard: ESPA?A

De hecho, y siempre de acuerdo al GGGRWEF 2020, solo el 32% de los altos cargos tanto en el sector p¨²blico como privado, y solo el 22% de los miembros de consejos de administraci¨®n de las empresas espa?olas son mujeres. Una de cada cinco.

A pesar de los enormes avances en la participaci¨®n de la mujer en el mercado de trabajo en Espa?a, persiste una menor participaci¨®n femenina (68,8% versus 78,9%), lo que en opini¨®n del WEF evidencia la existencia de fuertes pr¨¢cticas culturales y obst¨¢culos empresariales para otorgar a las mujeres las mismas oportunidades que a los hombres en el desarrollo de sus carreras profesionales.

Las otras dos dimensiones relevantes para la conformaci¨®n del ¨ªndice global sit¨²an a Espa?a en posiciones intermedias (43? en nivel y logros educativos) o bajas (93? en salud y bienestar). Pero no nos centraremos en ellas, aunque tambi¨¦n retroalimentan la anterior.

El C¨®digo de buen gobierno de las sociedades cotizadas de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) establec¨ªa en 2015 que el 30% de los puestos en los consejos de administraci¨®n de las compa?¨ªas deber¨ªa estar ocupado por mujeres en 2020, pero lo cierto es que las mujeres apenas ocupan uno de cada cinco puestos de los m¨¢ximos ¨®rganos de direcci¨®n, al menos en las empresas del Ibex 35: estas necesitan 55 consejeras para cumplir con las buenas pr¨¢cticas; de otro modo, gui¨¢ndonos por la literalidad, incurren en mala praxis.

El propio C¨®digo reconoc¨ªa que "dada la insuficiente presencia de mujeres en los consejos de administraci¨®n, se recomienda que se incluyan objetivos concretos que la favorezcan", lo que dio lugar a la introducci¨®n de una norma program¨¢tica en la legislaci¨®n mercantil, concretamente el art¨ªculo 529 bis de la Ley de sociedades de capital, que establece como deber del Consejo de Administraci¨®n "velar porque los procedimientos de selecci¨®n de sus miembros favorezcan la diversidad respecto a cuestiones como la edad, el g¨¦nero, la discapacidad o la formaci¨®n y experiencia profesionales, y no adolezcan de sesgos impl¨ªcitos que puedan implicar discriminaci¨®n alguna y, en particular, que faciliten la selecci¨®n de consejeras en un n¨²mero que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres."

Hay claridad pr¨ªstina en el "qu¨¦" y m¨¢s a¨²n en el "por qu¨¦". No parece que la haya, ni pr¨ªstina ni turbia ateni¨¦ndonos a la desesperante lentitud de la implementaci¨®n de las recomendaciones, en el "c¨®mo".

Que los objetivos de igualdad y diversidad dejen de ser un brindis al sol es cuesti¨®n de tiempo

En el ¨²ltimo Foro Econ¨®mico Mundial de Davos Goldman Sachs ¨Cel mismo que en la anterior entrada se?al¨¢bamos como creador de algoritmos machistas- anunci¨® una decisi¨®n que deber¨ªa de imprimir mayor velocidad a los cambios en materia de igualdad y diversidad. Record¨®, haciendo un s¨ªmil, a los contenidos de la carta que una semana antes remiti¨® el CEO de BlackRock, la mayor gestora de activos del mundo, a los CEO de las empresas en las que invierte, en dicha ocasi¨®n en materia de sostenibilidad (que, no obstante, engloba el tema que abordamos en estas l¨ªneas).

Goldman Sachs ha constatado que las compa?¨ªas con directorios diversos "funcionan significativamente mejor" que los que no lo son. O sea, que producen mejores resultados. Es por dicho motivo, y no uno de justicia social, por el que Goldman Sachs privilegiar¨¢, a partir de julio de este a?o en EEUU y de enero de 2021 en Europa, las salidas a bolsa de compa?¨ªas que cuenten con al menos uno o dos profesionales "diversos" en sus consejos de administraci¨®n, haciendo especial ¨¦nfasis en la presencia de mujeres y elevando el requisito a dos miembros el a?o siguiente. Goldman Sachs cuenta hoy con un consejo de administraci¨®n con un 36% de mujeres.

Bien. Una medida que seguro animar¨¢ a los consejos de administraci¨®n que aspirar a cotizar en bolsa a resolver los escollos que aparentemente encuentran en "c¨®mo" llevar a la pr¨¢ctica lo que se espera de ellos en materia de diversidad. El coste de oportunidad queda materializado de forma clara e inequ¨ªvoca.

La credibilidad es, no obstante, un tercer elemento que debe imperar en este tipo de anuncios. Para ilustrar su importancia nos trasladamos a Reino Unido donde TSB, filial de Banc Sabadell, decidi¨® en diciembre recortar el bonus de los directivos por no cumplir los objetivos de g¨¦nero a los que se comprometieron en 2016, concretamente al objetivo de que entre el 45% y 55% de sus cargos ejecutivos estuvieran ocupados por mujeres en el a?o 2020. No solo no cumplieron, sino que empeoraron la estad¨ªstica: el n¨²mero de mujeres en posiciones directivas cay¨® al 38% desde el 41% alcanzado en 2017, de acuerdo a "The Guardian". La nota positiva, gracias al ejemplo de TSB, es que los brindis al sol ya no son cre¨ªbles.