Miles de trabajadores de Unicaja salen a la calle para protestar por el despido del 15% de la plantilla

Tras una gran pancarta con el lema ¡°No al ERE de Unicaja¡± alrededor de 2.500 personas se han manifestado hoy en M¨¢laga contra los despidos que planea la entidad financiera tras su fusi¨®n con Liberbank. La protesta, impulsada por todos son sindicatos con representaci¨®n en la plantilla (CSIF, Comisiones Obreras, Cesiac, CIC y UGT) ha sido la m¨¢s multitudinaria de las 13 que se han realizado las ciudades de Albacete, Oviedo, Salamanca, Le¨®n, Ciudad Real, C¨¢ceres, Madrid, Valladolid, Toledo, Santander, Cuenca y Almer¨ªa, donde se han movilizado unas 600 personas.

Los empleados, vestidos con camisetas negras con la etiqueta #noalErREdeUnicaja han recorrido el kil¨®metro que separa la sede central de Unicaja Banco con la de la Fundaci¨®n de Unicaja -accionista mayoritaria- con parada intermedia ante la delegaci¨®n de la Junta de Andaluc¨ªa. Todo horas despu¨¦s de que se celebrara la quinta jornada de negociaci¨®n entre los representantes laborales y la empresa para pactar las condiciones de los 1.513 despidos previstos ¡ªel 15% de la plantilla¡ª sin que se produjeran avances significativos.

¡°Venimos a protestar porque van a echar mucha gente a la calle en condiciones leoninas, muy malas¡±, dec¨ªa Luis Candau, que se hab¨ªa subido a uno de los autobuses que partieron desde Sevilla a mediod¨ªa para llegar a tiempo a la manifestaci¨®n por el centro de M¨¢laga. ¡°Hemos defendido la empresa durante muchos a?os y esta plantilla no se merece esto¡±, a?ad¨ªa su compa?ero Jos¨¦ Mart¨ªn, tambi¨¦n procedente de la capital hispalense y que charlaba animadamente junto a compa?eros de C¨¢diz, Granada y C¨®rdoba.

Todos se quejaban por el planteamiento inicial del ERE propuesto por Unicaja Banco, pero tambi¨¦n denunciaban que ¡°la homologaci¨®n laboral que no es m¨¢s que el recorte de derechos y horarios¡±, como explicaba Alicia Dom¨ªnguez, portavoz de Comisiones Obreras, que tambi¨¦n criticaba la movilidad geogr¨¢fica obligatoria. ¡°No vamos a consentir unas formas al estilo Liberbank; Unicaja tiene que escuchar a su plantilla, la que ha hecho de ella una entidad solvente durante d¨¦cadas¡±, a?ad¨ªa. De fondo, sus compa?eros cantaban ¡°Men¨¦ndez, Medel, nos venden a granel¡± en referencia a Manuel Men¨¦ndez, actual n¨²mero 2 de Unicaja y Braulio Medel, presidente de la Fundaci¨®n Unicaja.

La protesta es la antesala a la huelga prevista para este viernes 26 de noviembre y los pr¨®ximos 1 y 2 de diciembre, justo cuando acaba el plazo para pactar las condiciones para los despidos en el que es ya el quinto banco de Espa?a tras la fusi¨®n con Liberbank el pasado verano. Sin acuerdo Unicaja Banco podr¨ªa aplicar el ERE en los t¨¦rminos que han defendido durante el proceso, salvo que ambas partes firmen una pr¨®rroga.

El pacto se antoja complicado, porque los sindicatos aseguran el proceso de negociaci¨®n est¨¢ siendo muy diferente a los registrados a lo largo de la historia de Unicaja Banco. Los trabajadores se sorprendieron cuando vieron las primeras cifras que se planteaban para negociar el ERE. ¡°La oferta inicial fue la peor de todo el sistema financiero. Era una verg¨¹enza y desde ese punto de partida es dif¨ªcil llegar a una situaci¨®n aceptable¡±, dice Alicia Dom¨ªnguez, quien cree que la influencia de Liberbank ¨Ca la que define como ¡°la compa?¨ªa con m¨¢s litigiosidad del sector¡±- se deja ¡°claramente¡± notar en este di¨¢logo con muchos tiras y pocos aflojas, adem¨¢s de recordar los buenos resultados de la entidad, que gan¨® 156 millones hasta septiembre.

Sindicatos y empresa se han sentado esta ma?ana en la quinta jornada de reuniones, donde los representantes de los trabajadores han presentado una propuesta conjunta y consensuada. El documento recoge que los importes de las bajas tengan ¡°condiciones atractivas¡± para la adhesi¨®n voluntaria de los empleados o que la movilidad sea ¡°estrictamente residual¡±. Tambi¨¦n incluye la homologaci¨®n de toda la plantilla en t¨¦rminos salariales sin que las retribuciones anteriores a la fusi¨®n se vean mermadas, que la jornada de trabajo sea de 35 horas o la aplicaci¨®n de medidas de conciliaci¨®n conforme al Plan de Igualdad de Unicaja Banco.

La entidad bancaria, eso s¨ª, ha dicho que es dif¨ªcil asumir dichas condiciones. ¡°No han mostrado ninguna voluntad negociadora¡±, dijo hace una semana la responsable del ?rea de Empresa Privada de CSIF Andaluc¨ªa, Mar¨ªa del Mar G¨®mez de Mercado, cuando se produjo la primera movilizaci¨®n, que reuni¨® a unas 2.000 personas ante la sede central de Unicaja en M¨¢laga.

Las condiciones iniciales planteadas por Unicaja Banco recogen la puesta en marcha de un ERE que afectar¨ªa a 1.513 empleados -1.005 en oficinas y 508 en servicios centrales- la mayor¨ªa en Castilla y Le¨®n (401 puestos de trabajo) y Andaluc¨ªa (354). La propuesta incluye indemnizaciones que van desde los 20 d¨ªas por a?o trabajado con un tope de 12 mensualidades para los mayores de 63 a?os hasta 26 d¨ªas por a?o trabajado con un tope de 18 mensualidades para los menores de 50 a?os. El plan de la entidad bancaria pasa tambi¨¦n por el cierre de 395 sucursales, algo m¨¢s de la cuarta parte de la red surgida tras la fusi¨®n con Liberbank, afectando especialmente a las provincias de C¨¢ceres (62 oficinas), Toledo (48), Ciudad Real (42) y una treintena en Cuenca, Asturias y Cantabria.